Skip to main content

Dapat nating ibalik ang 40-oras na linggo ng trabaho?

[OFW Talks] Direct Hire Requirements (Hunyo 2026)

[OFW Talks] Direct Hire Requirements (Hunyo 2026)
Anonim

Sa isang nagdaang Sabado ng gabi, habang nakaupo ako sa tabi ng isang tao sa isang restawran na naglabas ng Blackberry upang suriin ang email sa trabaho sa 9 PM, hindi ko maiwasang mapalunod nang kaunti ang aking puso. Ito ay isang Sabado ng gabi. Ano ang posibleng maging kagyat sa trabaho? Natagpuan ko rin ang aking sarili na nag-iisip ng isang bagay na ilang taon na ang nakakaraan hindi ko inaasahan:

"Maaari ba nating bumalik sa isang 40-oras na linggo ng trabaho?"

Ako ay naging isang tagataguyod ng maraming taon na lumipat sa 40-oras na linggo ng trabaho dahil ito ay isang luma na itinayo, isa na inilagay sa isang oras na ang mga kondisyon ng pagtatrabaho ay hindi gaanong makatao at ang suweldo ay hindi naayon sa mga oras na nagtrabaho . Inilagay ito sa lugar kapag nagtatrabaho kami sa higit sa isang pang-industriya na ekonomiya kaysa sa kasalukuyang ekonomiya na nakabase sa kaalaman, at kadalasan ay pinipilit ang mga tao na maging malikhain, produktibo, at nakatuon sa trabaho sa mga oras na dinidikta ng kanilang employer.

Tumatakbo kami sa isang bagong hamon, bagaman. Para sa isang makabuluhang porsyento ng nagtatrabaho populasyon ng Amerikano, ang trabaho ay hindi nakakumpirma mismo sa 40 oras sa isang linggo, o kahit na 60 oras sa isang linggo. Sa mga cellphone sa aming mga bulsa at laptop sa aming mga bag, dumudugo ito sa ating oras sa gym, oras natin sa ating mga anak, oras natin sa gabi kung kailan tayo dapat magpahinga at magpapaginhawa.

Bago kami naka-tether upang gumana sa teknolohiya, kahit na ang mga tao ay kailangang magpakita sa trabaho mula 9:00 hanggang 5 ng hapon araw-araw, hindi bababa sa alam nila na nang umalis sila sa opisina sa gabi at sa Biyernes ng hapon, hindi nila kailangang patuloy na magtrabaho. Nagkaroon ng isang mas malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng oras ng trabaho at personal na oras. Ngayon, maraming mga tagapamahala ang tila iniisip na dahil may isang tao na gumagana para sa kanila at dahil mayroon silang teknolohiya na kinakailangan upang makipag-usap mula sa kahit saan, ang pakikipag-usap (at samakatuwid ay nagtatrabaho) sa anumang oras ay patas na laro.

Ang problema ay na kapag ang mga tao ay sumasang-ayon na kumuha ng trabaho, sila ay madalas na nag-iisip tungkol sa ratio ng halaga ng benepisyo na gawa sa pamamagitan ng lens ng isang 40-oras na linggo ng trabaho. Kung inaalok ka ng isang $ 60, 000 na suweldo, at nagtatrabaho ka ng 2, 000 oras sa isang taon, gumagana ito sa $ 30 bawat oras. Kung gayon, nagtatapos ka sa pagtatrabaho ng 3, 000 oras bawat taon, o tungkol sa 60 oras sa isang linggo, ang iyong oras-oras na sahod ay bumababa hanggang $ 20 bawat oras. Tulad ng higit pa at higit pa sa iyong oras na ibinibigay sa iyong employer, sa isang oras-oras, mas malaki ang bayad sa iyo.

Kaya, kung tayo ay nasa isang oras na ang mga empleyado at kanilang oras ay sinasamantala ng mga employer, dapat ba nating ipagtaguyod na bumalik sa isang mas mahigpit, 9-to-5, clock-in, clock-out na kapaligiran kahit para sa sweldo empleyado? Bago tumalon sa konklusyon na iyon, mahalaga na tumingin sa ilang mga nuances ng 40-oras na linggo ng trabaho.

Una, ang 40-oras na linggo ng trabaho ay gumagawa ng pag-aakala na para sa anumang trabaho, ang tamang halaga ng oras ng trabaho sa isang linggo ay 40 oras. Kapag ipinares, tulad ng tradisyonal na, ay may isang 9-to-5 na araw ng trabaho, ipinapalagay din na ginagawa ng mga tao ang kanilang pinakamahusay na gawain, pinaka-malikhain, at walang ibang nakikipagkumpitensya sa buhay o mga obligasyon sa pamilya sa mga oras na iyon. Pareho ang mga ito ay maling mga pagpapalagay, at nasa malaking bahagi na responsable para sa isang paggalaw na malayo sa mahigpit na oras ng trabaho.

Sa kabilang banda, kapag lumayo tayo mula sa mga itinakdang oras ng trabaho nagtatakbo tayo sa mga isyu na may mga hangganan sa pagitan ng trabaho at buhay na nagkakaroon ng makabuluhang negatibong epekto sa mga empleyado - sa maraming kaso na humahantong sa mas mataas na antas ng stress at burnout, na humahantong sa pagbawas sa pagiging produktibo at pakikipag-ugnayan ng empleyado.

Kaya anong magagawa natin? Maaari kaming magtaguyod para sa pagtatakda ng mga hangganan sa araw-araw at lingguhan.

Hindi natin kailangang pagtuunan ng pansin ang kabuuang bilang ng mga oras bawat linggo, ngunit paano kung ang mga kumpanya ay maaaring magsimulang gawin itong kasanayan na bago mag-9 ng umaga at pagkatapos ng 6 PM walang sinuman ang inaasahan na tumugon sa anumang mga email, at na ang mga katapusan ng linggo ay isang oras na gaganapin sagrado para sa mga bagay maliban sa trabaho? Gusto naming gumawa ng napakalaking pag-unlad at marahil makahanap ng mga kumpanya na nakakakuha sila ng mas mataas na kalidad na trabaho. Ang pagbabagong ito ay kukuha ng malaking pagbabago sa pag-uugali, ngunit dahil ang mga empleyado ay hindi mga robot na may isang walang katapusang kapasidad para sa trabaho, nauubusan tayo ng iba pang mga pagpipilian.