Ayon sa kasaysayan, ang isang boss ay isang tao na dapat igalang at matakot. Siya ay madalas na isang malayong figure na ang opisina ay hiwalay - literal at makasagisag - mula sa iba pang mga kawani. Para sa ilang mga masuwerteng empleyado, ang boss ay isang tao rin na hinahangaan, kahit na mula sa malayo.
Palagi akong nag-iisip tungkol sa mga bagay na medyo naiiba kapag pinangunahan ang aking maliit na kumpanya. Tinitingnan ko ang aking tungkulin bilang higit sa isang tagapayo kaysa sa taong namamahala - isang tagapayo na nandoon upang gabayan ang kumpanya sa isang tiyak na direksyon, ngunit din upang hikayatin ang pamumuno at paggawa ng desisyon sa mga kawani. Oo, pinirmahan ko ang mga paycheck at siguradong may isang pangitain para sa negosyo, ngunit sa aking pananaw, lahat kami ay nagtutulungan at may parehong layunin: upang gawing mas mahusay ang produkto.
Napagtanto ko na sa isang kawani ng 15 nasa isang natatanging posisyon ako na nasa gitna ng lahat ng nangyayari, ngunit ang karamihan sa mga ideyang ito ay maaaring mailapat sa mga koponan mula lima hanggang 500.
Kung ikaw ay nasa, o malapit, sa tuktok ng isang negosyo, narito ang limang dahilan upang isaalang-alang ang pag-iisip ng iyong trabaho bilang isang tagapayo sa halip na isang boss.
1. Nagbibigay-daan sa Iyo na Maging Maging Produktibo at Bahagi ng Pangkat
Ang isa sa mga problema sa isang tradisyunal na istraktura ng pamamahala ay ang paghila nito sa mga taong mahusay sa isang bagay (halimbawa, programming, graphic design, PR, pagsulat) na malayo sa paggawa at sa pamamahala ng ibang tao. Karamihan sa mga tao ay hindi lamang mahusay sa pamamahala ng ibang tao. Ngunit ang pagtingin sa iyong tungkulin bilang isang tagapayo ay nagpapahintulot sa iyo, "ang boss, " na patuloy na gawin ang anuman ito na ikaw ay mahusay at gumawa ng nasasalat na gawain.
Hindi lamang nangangahulugan ito na patuloy mong tulungan ang kumpanya na magtagumpay sa antas ng lupa, malamang na kumita ka ng mas mataas na paggalang mula sa iyong mga empleyado - bibigyan sila ng higit na insentibo na gawin ang kanilang pinakamahusay na gawain para sa iyo. Ang taong pumapasok at naghahatid ng mga gawain at pagkatapos ay isara ang kanyang pintuan sa opisina sa pangkalahatan ay hindi isang empleyado ang nais na magtrabaho nang husto. Ngunit ang taong nakakakuha ng kanyang mga kamay marumi habang din bilang isang epektibong pinuno ay talagang.
2. Binibigyan ka nito ng Oportunidad sa Mga ideya ng Coax Mula sa Koponan (Sa halip na pilitin ang Lahat na Ipatupad ang Iyo)
Bilang isang boss, madaling pakiramdam tulad ng kailangan mong makabuo ng lahat ng mga bagong ideya para sa kumpanya at pagkatapos ay gamitin ang iyong mga empleyado upang matulungan kang ipatupad ang mga ito. Habang totoo na dapat ikaw ang maging nangungunang makabagong ideya at naghihikayat sa mga bagong proyekto, ito ay isang matalinong ideya na mag-tap sa utak ng iyong koponan. At ang pag-iisip ng iyong sarili bilang isang tagapayo ay nagbibigay sa iyo ng kalayaan na makikipagtulungan sa kanila sa halip na mag-delegate sa kanila.
Sa ShortStack, nagpapanatili kami ng isang patuloy na listahan ng mga ideya sa aming kumpanya ng Wunderlist na malayang idagdag ang sinuman. Ang mga ideya ay saklaw mula sa mga kumplikadong pag-update ng tampok at mga kahilingan sa serbisyo ng customer sa mga infographics o eBook at maging sa ganap na bagong mga produkto ng software. Bagaman ako ang maaaring unahin ang mga ideya at paminsan-minsan ay sasabihin na "hindi" sa kanila, walang dapat dumaan sa isang komplikadong proseso upang makita at marinig ang mga ideya. Natagpuan ko na ang paghihikayat sa mga ideya ng empleyado - at sa huli ay gumagamit ng maraming mga ito - ginagawa ng lahat na pakiramdam na ang kanilang mga kontribusyon ay mahalaga (hindi sa banggitin ay nagbibigay sa akin ng isang buong pumatay ng mga ideya na hindi ko kailanman naisasabuhay.
3. Nangangahulugan Ito Maaari mong Iwasan ang Pagiging Isang Nakakainis na Micromanager
Inaasahan ko na ang karamihan sa mga tao ay nakatrabaho o o para sa isang tao na isang tagapamahala hanggang sa siya ay naghihirap. Kung iniisip mo ang iyong sarili bilang isa na namamahala, maaari itong maging napakadali upang mahulog sa bitag na iyon - pagkatapos ng lahat, ang iyong mga empleyado ay sumasalamin sa iyo, kaya nais mong tiyakin na ginagawa nila ito sa pinakamahusay na paraan! At habang nauunawaan, ito ay isang kakila-kilabot na paraan upang mamuno.
Ito tunog sobrang cliché, ngunit kung hindi mo pinapayagan ang iyong mga empleyado ng puwang upang malaman at palaguin, sa huli ay magkakaroon ka ng problema sa pagwawalang-kilos. Noong sinimulan ko ang aking unang graphic design na negosyo, mabilis kong napagtanto na maaari lang akong magpasingil ng 40-50 na oras sa isang linggo, kaya naayos ang aking kita. Nais kong magtuon nang higit pa sa pagdala ng bagong negosyo, ngunit upang mahanap ang oras para sa, kailangan kong umarkila ng ilang mga graphic designer. Nagdala ako ng ilang tulong, ngunit agad kong sinimulan ang pag-aayos ng mga ito upang matiyak na ginawa nila ang mga tamang paraan - ang aking paraan. Ang resulta: ang aking mga bayarin sa bayarin ay bumaba!
Nalaman ko ang isang aralin na kailangan kong umarkila sa mga tao at hindi tumingin sa kanilang mga balikat sa buong araw. Kailangan kong ibahagi ang aking paningin at ang aking mga inaasahan sa kanila, ngunit hayaan nilang gawin ang gawain sa kanilang paraan. Humihingi pa rin ako ng mahusay na trabaho, ngunit hindi ito dapat eksaktong eksaktong gagawin ko ito. Ang pag-iisip sa aking sarili bilang isang tagapayo kaysa sa isang boss ay mas madali para sa akin na bigyan ang aking mga empleyado ng tulong na kailangan nila, ngunit pagkatapos ay bigyan din sila ng puwang na umalis at magtrabaho sa kanilang sarili.
4. Nangangahulugan Ito na Maaari Mong Papayahan ang Ibang Tao
Kapag iniisip mo ang iyong sarili bilang lalaki o babae sa itaas, ang ideya ay maaaring magsimulang mag-agaw sa iyong ulo na lagi mong dapat na isa na gumagawa ng pinakamahusay na gawain. Ngunit bilang isang tagapayo, nais mong magtagumpay ang iyong mga guro - kahit na nangangahulugang pinapalabas ka nila.
Mayroon akong kasanayan sa pag-upa na maaaring isipin ng ilang tao na hangal: Naghahanap ako para sa mga taong mas matalino kaysa sa akin. Siguro dapat akong bantain ng mga ito, ngunit sa halip pinagkakatiwalaan ko sila na gawin ang kanilang makakaya, sa ngalan ng kumpanya. Ang pagkakaroon ng matalinong mga tao sa paligid mo ay ang susi sa isang mahusay na produkto at patuloy na paglaki. Kung namamahala ka sa marketing sa iyong kumpanya at hindi ka sumusulong, umarkila ng isang tao na mas mahusay sa marketing kaysa sa iyo. Hindi ito isang palatandaan na ikaw ay walang kakayahan. Nangangahulugan ito na kinikilala mo ang iyong mga kahinaan.
5. Nagbibigay sa iyo ng Pagkakataon na Maging Kasayahan Sa Iyong Koponan
Marahil ay narinig mo ito bago: Maaari itong maging malungkot sa tuktok. Kahit na iginagalang ng mga tao - at gusto mo, mas mahirap maging malapit sa iyong koponan kung hawak mo ang iyong sarili ng isang hakbang kaysa sa kanila. Sa pamamagitan ng pag-iisip ng iyong papel bilang isang mentor, mas madali mong pahintulutan ang iyong sarili na bumaba, makilala ang iyong mga empleyado sa isang personal na antas, at maging sa pakikihalubilo sa kanila!
Halimbawa, ang lahat sa ShortStack ay kumakain ng tanghalian tuwing Biyernes sa dolyar ng kumpanya. Ito ay palaging mahalaga sa akin upang hikayatin ang mga pakikipagtulungan sa labas ng trabaho, at sa palagay ko ay pinapalakas nito ang aming koponan (at ginagawang mas masaya ang aking trabaho). Dagdag pa, ang pag-aaral tungkol sa kung ano ang nais gawin ng mga tao sa labas ng trabaho ay makakatulong sa akin na malaman kung paano ko masikapan ang kanilang lakas sa opisina - na sa huli ay ginagawang mas mahusay akong boss.
Narito ang isa pang paraan upang isipin ang tungkol dito: Isaalang-alang ang pamamahala ng iyong koponan tulad ng pagpaplano mo ng isang malaking hapunan sa kaarawan para sa iyong sarili. Sigurado, ito ang iyong kaarawan, kaya makakakuha ka ng pangwakas na sasabihin, ngunit magiging isang mas mahusay na partido kung naisip mo ang tungkol sa kung paano gawin itong isang magandang panahon para sa lahat. Sa huli, ang iyong koponan ay magiging mas produktibo at ang iyong negosyo ay mas mapagkumpitensya.
