Kung tatanungin mo ang karamihan sa mga tao kung ano ang ibig sabihin ng kultura ng kumpanya, karaniwang nagsisimula silang magulo sa iba't ibang uri ng mga perks.
Ngunit ang totoo, mayroong higit sa kultura ng kumpanya kaysa sa isang kusina na may stock na sariwang abukado at isang kawalang-opisina. Mayroong higit pa rito, kahit na, kaysa sa mga libreng masahe at masayang oras sa pinalamig na bar. At siguradong may higit pa rito kaysa sa mga poster sa opisina at isang mahusay na sinabi na manifesto.
Hindi, ang kultura ay higit na hindi nababago. Ito ay mga bagay tulad ng vibe at ang mga halaga ng iyong samahan at ang paraan ng pagtatrabaho at pakikihalubilo ng bawat isa. Posible rin ang # 1 na bagay na nagustuhan mo sa iyong trabaho - o hindi.
At ang isa sa mga pinakamalaking maling akala tungkol sa kultura ay ang 100% na trabaho ng samahan at ang departamento ng HR na mapangalagaan at itaguyod ito. Sa katotohanan, ikaw at ang iyong mga katrabaho ay naiimpluwensyahan ito ng higit pa sa malamang mong napagtanto (isang medyo kahanga-hangang responsibilidad, kung tatanungin ka sa amin), kaya narito ang ilang mga paraan na maaari kang makisali at makakatulong sa paghubog nito.
Una, Tukuyin ang Kultura ng iyong Kompanya
Ang pag-aambag sa kultura ay mahirap kung nagpupumilit mong tukuyin kung ano talaga ang kahulugan ng iyong samahan.
Mayroong karaniwang apat na kategorya ng kultura: mga paniniwala at halaga (ibig sabihin, ang overarching vision ng iyong kumpanya); mga istruktura, proseso, at kaugalian ("Paano gumagana ang mga bagay sa paligid dito"); mga simbolo at wika (mga acronym sa opisina at slang); at mga gawi at inaasahan (tulad ng dress code at email etiquette).
Dapat mong tukuyin ang mga mahahalagang elemento ng kultura sa mga konkretong termino - at walang pag-urong sa mga pampasigla na mga parirala tulad ng "maging isang koponan ng koponan" na maaaring nahanap mo sa isang poster sa iyong silid-aralan sa kindergarten.
Mayroong dalawang simpleng paraan upang balutin ang iyong ulo sa paligid ng mga pangunahing kaalaman:
Pananaliksik
Kung ikaw ay isang empleyado, basahin ang handbook ng iyong kumpanya, site ng karera, pahayag ng misyon, blog, mga channel sa lipunan, at anumang bagay na maaaring makatulong na linawin ang mga kapwa, ano, kailan, at kung sino ang kultura ng kumpanya-at kung paano ka maaaring maging isang nakakaapekto sa bahagi nito.
Kapag nagbabasa ka ng isang bagay tulad ng handbook, galugarin hindi lamang ang nakasulat, ngunit kung paano ito isinulat para sa mga palatandaan ng kultura at pagkatao ng kumpanya.
Kung ang wika ay matigas, hindi malinaw, o sobrang prescriptive, maaaring ito ay isang senyas na ang kultura ng iyong kumpanya ay hindi malinaw na tinukoy (isang pagkakataon para sa iyo na makatulong na hubugin ito), o lantaran, ay hindi maganda iyon (ang iyong pagkakataon na makagawa Mas makakabuti).
Sundin
Ang ilan sa mga hindi gaanong pormal na elemento ng kultura ng kumpanya ay matatagpuan lamang sa pamamagitan ng panonood ng kung ano ang nangyayari. Kapag una kang sumali sa isang koponan, bigyang-pansin kung paano sumunod ang pamamahala at ang iyong mga kasamahan sa "mga halaga" na timba ng kultura ng kumpanya-lalo na kung paano pinangalanan ang pananaw ng kumpanya nang hindi patas.
Pagkatapos, Makisali
Ang pag-boluntaryo upang mamuno sa inisyatibo ng donasyon ng laruan sa pista opisyal ay isang kapuri-puri na unang hakbang patungo sa pagiging isang kontribyutor ng kultura-ngunit malayo ito sa buong larawan.
Si Sam Hauskens, na nangunguna sa pag-unlad ng pamumuno sa Caesars Entertainment, ay nagmumungkahi sa mga empleyado na kumuha ng mas malalaking mga layunin ng kumpanya at makahanap ng mga nakaaaliw na paraan upang gawin itong kanilang sarili. Halimbawa, sa Caesars, ang sentro ng kultura ng kumpanya sa paligid ng "kagila-gilalas na paglalaro." Ang mga empleyado ay madalas na matagpuan na naglalaro ng mga laro-anumang bagay mula sa paggawa ng mga hangal na paglukso ng mga jacks sa pagbaril ng mga bola sa pamamagitan ng isang mini basketball hoop-bago paghagupit sa sahig ng ari-arian upang makipag-ugnay sa mga panauhin.
Kinikilala ni Hauskens na ang paggawa ng Funky Chicken bago ang isang shift ay hindi isang tasa ng tsaa ng bawat isa - ngunit hindi nangangahulugang dapat mong pagulungin ito.
"Marahil ang hangal na paglukso at sayawan na laro ay hindi ang iyong estilo, ngunit nais namin na makahanap ka ng isang paraan upang magsaya dito sa trabaho, " sabi niya. Kaya, ang paghahanap ng mga pagkakataon upang makabago sa mga umiiral na tradisyon ay isang paraan lamang na maaaring magsagawa ng mga aktibong responsibilidad para sa kultura ang mga empleyado. (Sa halimbawang ito, maaaring ipakilala ng isang empleyado ang kanilang paboritong laro ng card bilang isang kahalili.)
At tulad ng bawat pangkat ng kaibigan ay may sariling bokabularyo (halimbawa, ang iyong kaibigan sa kolehiyo na tumutukoy sa kanyang apartment bilang kanyang "sitch"), gayon din ang bawat lugar ng trabaho. Idinagdag ni Sam na isang simpleng paraan upang maging isang aktibong tagapag-ambag ng kultura ay ang pagkuha ng hang ng wika na ginamit sa paligid ng opisina. Kapag sinimulan ng mga empleyado na gamitin ang vernacular na ito, pinangangalagaan ang camaraderie. Kahit na isang pariralang pang-motivational na sa una ay tila walang kahulugan ay maaaring sa wakas ay mapatunayan ang pag-iisa kapag nakita ng mga empleyado ang mga aksyon na nakakabit sa mga salitang IRL.
Ikaw ay "mamangha" sa kung ano ang mangyayari sa isang silid, sabi ni Sam, kapag ang mga empleyado ay nakakakuha sa parehong pahina sa isang mantra. "Ang pariralang 'Inspire Grown-Ups to Play' ay hindi sa paligid ng ilang taon na ang nakakaraan; ngunit bata, alam ng lahat ngayon, " dagdag niya.
Dalhin mo sa Iyong Sarili
Kailangang maiambag ang kultura, kaya't pag-isipan ang mga bagay sa iyong sariling mga kamay at tulungan ang mga plano sa paglalakad o hikayatin ang mga ideya na nakatuon sa mga pangunahing aspeto ng kultura.
Kung ang iyong kumpanya ay pinahahalagahan ang kagalingan, kumuha ng ilang mga kasama sa trabaho upang subukan ang isang klase ng acroyoga. Kung nagtatrabaho ka para sa isang pagsisimula na gumagawa ng mataas na teknikal na software - kahit na ang iyong papel ay nasa marketing - mag-subscribe sa isang lathala ng IT at basahin ang isang artikulo tuwing umaga upang malaman ang ins at out ng kung paano umaangkop ang produkto ng iyong kumpanya sa malaking larawan. Magkaroon ng isang umiikot na "tanghalian at matuto" session na nagbibigay-daan sa iba't ibang mga koponan na magturo sa iba tungkol sa mga tiyak na kasanayan na may kaugnayan sa trabaho.
Kung, tulad ng sa mga Caesars, ang "play" ay binibigyang diin, bigyang pansin ang nangyayari sa panahon ng iyong "paglalaro" sa labas ng opisina. Naglakbay ka ba sa isang magandang hotel na may mahusay na serbisyo? Pag-isipan kung ano ang ginawa nitong napakaganda at ibalik sa iyo ang ideyang iyon. Tandaan, ang pagbabago ay nasa lahat ng dako, kailangan mo lamang itong hanapin.
Kung ang kultura ng iyong kumpanya ay tinukoy pa, maghanap ng mga paraan upang matulungan itong hubugin. Samantalahin ang mga pagpupulong ng koponan o mga bulwagan ng bayan sa pamamagitan ng pag-post ng mga tanong na bilog na talahanayan upang palakasin ang kultura, tulad ng: "Ano ang naiiba sa lugar na ito sa lugar na pinagtatrabahuhan mo dati?" O kaya, magmungkahi ng isang hindi nagpapakilalang session ng tanong at sagot sa panahon ng susunod na pagpupulong ng kumpanya, na pinapayagan ang lahat ng pagkakataon na sagutin ang kanilang mga katanungan. At huwag kalimutang magdagdag ng isang katanungan ng iyong sarili!
Aming opisina
Tunay na Kultura ang Ebolusyon - Yakapin Ito
Ang isa sa mga pangunahing katotohanan tungkol sa kultura ng kumpanya ay na ito ay umuusbong. Habang ang ilan sa mga pinaka-pundasyon na elemento ng kultura - paniniwala at halaga, halimbawa - ay malamang na mananatiling static, ang iba ay malamang na magbabago sa paglipas ng panahon.
Halimbawa: Ang isang 10-taong pagsisimula ay maaaring magkaroon ng isang napaka natatanging uri ng kultura, ngunit kapag ang nagsisimula na mga morph sa isang 300-taong samahan, ang kultura nito ay hindi maiiwasang magbago upang mapaunlakan ang mga bagong priyoridad at pangmatagalang layunin. Katulad nito, ang mga itinatag na kultura ng mga korporasyon ay nagbabago sa paglipas ng panahon, dahil sila ay napapailalim sa nagbabago na mga pagtaas ng mga kalakaran sa industriya, mga pamantayan sa lipunan, at pandaigdigang pagpapalawak. Minsan, kung may isang nakakagambalang pagbabago (isang bagong karagdagan sa C-suite, halimbawa), ang ebolusyon na ito ay nangyayari nang napakabilis.
Ang unang hakbang ay upang buksan ito, at ipakita ang iyong tagapamahala at mga kapantay na madali mong maiangkop. Ngunit kung ang bagong pagbabago ay hindi nararapat na subukan na sumali (o nagsisimula) ng isang komite sa kultura o makipag-usap sa iyong tagapamahala tungkol sa mga solusyon sa pag-utos upang mapanatiling matatag ang kultura.
Ang isa sa mga pinakamahusay na benepisyo ng pagiging isang taga-ambag ng kultura ay nagbibigay sa iyo ng kontrol sa kung ano ang iyong kumpanya at kung ano ang hitsura ng hinaharap-at kapag hinuhubog mo ang kumpanya na pinagtatrabahuhan mo, mas malamang na masisiyahan ka sa pagpunta sa bawat trabaho araw.
