Kung ikaw ay isang tagapamahala na nagpapatakbo ng isang masikip na badyet, ang mga gantimpala ng cash at mga bonus ay ilan sa mga unang bagay na malamang mong i-cut. Sa kasamaang palad, ang mga pagbawas na ito ay maaaring magkaroon ng isang pangmatagalang epekto sa moral ng iyong mga empleyado, pagiging produktibo, at pangkalahatang pagmamataas sa kanilang trabaho - lalo na para sa iyong nangungunang tagapalabas.
Ngunit ang cash ay hindi dapat maging iyong mapagkukunan lamang. Ang isang maliit na pagkamalikhain ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan sa pagbuo ng isang sistema ng gantimpala ng empleyado na nagpapalaki ng moral habang pinapanatili ang iyong mga gastos.
Tandaan lamang, ang mga layunin ng isang sistema ng gantimpala ay kilalanin ang mga nagawa ng iyong mga empleyado, upang hikayatin silang mapanatili ang mabuting gawa, at bigyan ng pansin ang ibang mga miyembro ng koponan na gawin ang pareho. Basahin ang para sa ilang mga ideya na suriin ang lahat ng mga kahon na ito nang hindi sinira ang bangko.
1. Pagkilala sa Balanse at Gantimpala
Ang pagbuo ng isang opisyal na empleyado na "All Star" na programa ay isang mahusay na paraan hindi lamang regular na kilalanin ang iyong nangungunang mga tagapalabas, ngunit din upang bigyan ng sulyap ang iba pang mga empleyado sa kung ano ang pinapabilib sa iyo. Bawat linggo o dalawa sa isang itinakdang petsa at oras, pumili ng isang kawani na napunta sa itaas at lampas, at bigyan ang All Star ng isang bulung-bulungan para dito: Alinman sa pamamagitan ng isang email email, sa isang board bulletin board, o sa isang pangkat pagpupulong, ibahagi kung ano ang ginawa ng empleyado na ito at eksakto kung bakit ito kamangha-mangha.
Kung maaari kang magdagdag ng isang maliit na insentibo sa pananalapi sa ihalo, magsimula ng isang quarterly raffle kung saan ang lahat ng mga nanalo ng All Star ay pinasok para sa pagkakataon na manalo ng isang gift card sa isang restawran, mga tiket sa isang malaking kaganapan, o isang masarap na tanghalian na inorder sa ang opisina. Sa pamamagitan ng paghahalo ng isang di-cash na insentibo (ang eksklusibong pamagat na "All Star") sa quarterly na premyo, nililikha mo ang pare-pareho ang pagganyak-lahat habang nililimitahan ang epekto sa iyong badyet.
2. Magbigay ng isang pagtaas sa Katayuan
Kung hindi ka makapagbigay ng mga bonus o pagtaas, ang pagtaas ng katayuan (anuman mula sa pagtaas ng mga kakayahan sa paggawa ng desisyon o mga responsibilidad na may mataas na antas sa mga pagbabago sa pamagat) ay maaaring maging isang kapana-panabik na paraan upang gantimpalaan ang iyong mga empleyado. At huwag kalimutang mag-isip sa labas ng opisyal na iskedyul ng promosyon ng iyong kumpanya: Maari mo bang idagdag ang "senior" o "manguna" sa pamagat ng isang tao, o pangalanan ang iyong pinuno ng bituin ng empleyado ng isang komite o koponan ng proyekto?
Ang mga ganitong uri ng "promosyon" ay isang mahusay na paraan upang mag-ambag sa pagsulong sa karera ng iyong mga empleyado, tulungan silang makaramdam ng higit na masigasig at bigyan ng kapangyarihan, at higit na igagalang sila mula sa kanilang mga katrabaho at kasamahan. (Bagaman, siguraduhin na huwag masyadong lumayo - ang pagbibigay sa isang tao ng dagdag na responsibilidad nang walang idinagdag na pay upang tumugma ay hindi eksakto ang nagtutulak na gantimpala na iyong pupuntahan.)
3. Bigyan ang Mga Non-Monetary Perks
Bilang isang tagapamahala, malamang na nakakuha ka ng ilang mga perks, alinman sa isang tanggapan na may mahusay na view, isang executive parking area, o mga pribilehiyo sa trabaho mula sa bahay. Kaya, kung iniisip mo ang tungkol sa paggantimpalaan ng mga empleyado nang hindi naghuhukay sa pondo ng kumpanya, isaalang-alang kung paano mo maikalat ang kayamanan. Pumili ng isang perk na maaari mong alok pansamantalang sa iyong nangungunang mga tagapalabas nang hindi nasasaktan ang produktibo, at matukoy ang isang paraan upang masukat kung sino ang kumita nito. Halimbawa, ang empleyado na nakakuha ng pinakamataas sa iyong survey ng serbisyo sa customer sa katapusan ng bawat buwan ay maaaring makakuha ng ilang mga araw-araw-araw na trabaho, kumuha ng isang "libre" na araw, o magtrabaho ng isang Biyernes mula sa iyong tanggapan.
4. Pagaan ang Kanilang Mga Naglo-load
Bilang kahalili, maaari mong tingnan ang mga nakakapagod na mga proyekto na kailangang makumpleto ng iyong mga empleyado - pagbabalanse ng mga spreadsheet, pagpapatakbo ng mga ulat, paggawa ng mga pagsulat-at tanggapin ang responsibilidad na iyon sa isang araw (muli, tinitiyak mong nililimitahan mo ang pagpapalit ng mga gawain na nanalo ' t makakuha ng nakalilito, hadlangan ang pagiging produktibo, o maglagay ng labis sa iyong plato). Bigyan ang isang empleyado ng isang layunin at ipaalam sa kanila na ang sinumang maabot ito ay unang pumili upang pumili ng kanilang hindi bababa sa paboritong gawain at ibigay ito sa iyo para sa araw o linggo. Ang kumbinasyon ng isang lightened plate at alam na ang boss ay isang player ng koponan ay maaaring maging isang hindi kapani-paniwalang malakas na motivator para sa iyong mga empleyado.
Kapag ang badyet ay nakakakuha sa paraan ng pagkilala sa empleyado, maghukay ng mas malalim sa kung ano ang nagtutulak sa iyong workforce, kung nadagdagan ang pagkilala, mga pamagat ng pamagat, o ilang mga idinagdag na mga perks at masaya. Sa pamamagitan ng paggamit ng pananaw na ito na mag-isip sa labas ng kahon, magagawa mong lumikha ng isang sistema ng gantimpala ng empleyado na pinapanatili ang iyong mga manggagawa na hindi gumaganyak sa iyong badyet.
