Lumalaking, ako ay ipinagmamalaki na maging bahagi ng isang henerasyon na sa wakas ay nakuha ang lahat ng mga kahila-hilakbot na stereotypes ng nakaraan. Ang mga kababaihan ay may lahat ng mga pagkakataong mayroon ang mga lalaki - makakapasok ako sa kolehiyo, may karera ako, maaaring lumaki ako upang gawin ang nais ko. Sobrang swerte ko na ang mga bagay na ngayon ay naiiba mula sa mga dekada na ang nakaraan.
Ngunit nang pumasok ako sa mundo ng nagtatrabaho, sinimulan kong mapagtanto ang mga numero na nagsasabi ng ibang kuwento: 3% lamang ng Fortune 500 CEOs ay kababaihan. Para sa isang malawak na bilang ng mga mataas na posisyon sa media, mas mababa sa 25% ng mga may hawak ng pamagat ay mga kababaihan. At habang inililipat mo ang corporate hagdan, ang porsyento ng mga kababaihan ay bumababa sa bawat hakbang pataas.
Ngayong buwan, ang Kagawaran ng Paggawa ng US ay nanawagan sa mga indibidwal na makipagkumpetensya sa Equal Pay App Hamon. Ang layunin? Upang lumikha ng isang app na tuturuan ang mga tao tungkol sa patuloy na mga problema ng pantay-o sa halip, hindi pantay-kabayaran.
At ang "turuan" ay hindi lamang nangangahulugan ng pagbabahagi ng mga numero - napakahusay na kinikilala ng karamihan sa lipunan na ang mga kababaihan ay gumawa ng 77 sentimo sa dolyar, kumpara sa mga kalalakihan. Ngunit ang pag-uusapan lamang tungkol sa mga ito ay hindi makakakuha ng mga ito pabalik sa mga huling 23 cents. Ilan ang mga pahina, grap, at infographics ng istatistika na kailangan natin bago natin kilalanin na may nangyayari dito?
Ang edukasyon ay halos higit sa mga numero. Ang edukasyon ay tungkol sa pag-aaral kung paano baguhin ang mga bagay at tugunan ang pangunahing isyu. Halos bawat artikulo tungkol sa paksa ng pantay na mga puntos ng pay sa isang karaniwang sanhi ng ugat: Ang mga kababaihan ay hindi nakikipag-negosyon sa mga kalalakihan. Sa katunayan, sila ay nakikipag-negosasyon sa isang buong mas kaunti: 7% lamang ng mga kababaihan ang nakikipag-usap sa kanilang unang suweldo sa labas ng kolehiyo, habang halos 60% ng mga kalalakihan ang nagagawa.
At ang mga kababaihan ay hindi lamang kailangang malaman na mas mababa ang kanilang pag-uusap - kailangan nating suriin kung paano makipag-ayos, upang maaari nating simulan ang pagbabago nito. At kailangan nating malaman upang makita ang mga oportunidad kung saan maaari tayong makipag-ayos, dahil kung minsan, hindi man nito tinatawid ang ating isipan.
Kailangan din nating turuan ang ating buong henerasyon - mga kalalakihan at kababaihan - upang makita kung ano ang nangyayari, upang makita kung paano nakatutulong ang mga sitwasyon sa paglalaro sa harap namin. Kapag ang aming mga babaeng kaibigan ay nakakakuha ng alok sa trabaho na nasasabik sila - sasabihin ba natin sa kanila na dapat silang humingi ng mas mahusay na suweldo bago nila ito tinanggap? Hindi siguro. At hindi, hindi namin sinabi sa aming mga kaibigan na lalaki na alinman - ngunit higit sa malamang, ang kanilang mga kaibigan ng lalaki ay nagsasabi sa kanila.
At kapag pinamamahalaan namin ang isang koponan, at humihingi ng isang pagtaas o promosyon ang isang matataas na empleyado ng lalaki - itinuturing namin ito, di ba? Baka nararapat siya. At ang babaeng may mataas na pagganap na nakaupo sa tabi niya ay nararapat din. Ngunit kung tatanungin niya at hindi siya - sapat ba ang nalalaman natin sa sitwasyon upang maiwasan ang hindi pagkakapantay-pantay sa pagkuha ng ugat?
Iyon ang dahilan kung bakit sinusuportahan namin ang The Daily Muse ang Equal Pay App Hamon, at umaasa ka rin. Maghanap ng karagdagang impormasyon sa EqualPay.Challenge.gov, ibahagi ito sa iyong mga kaibigan sa social media (RT ito!), O mas mahusay pa - simulan ang pag-cod. Ang manggagawa sa America ay magpapasalamat sa iyo.
