Karamihan sa mga tao ay iniisip ang salitang "hindi pangkalakal na negosyo" bilang isang pagkakasalungatan. Inilalarawan nila ang mga tanggapan na hindi kapaki-pakinabang bilang hindi kasiya-siya, mga executive na mas nag-aalala tungkol sa kapayapaan at pagmamahal kaysa sa isang balanseng badyet, at ang mga kawani ay hindi magalit sa mismong ideya ng napapanatiling mga kasanayan sa negosyo.
Bagaman mayroong tiyak na mga organisasyon na umaangkop sa paglalarawan na iyon, kaya marami pa ang gumagawa ng kanilang makakaya upang makabuo ng mga matatag na samahan na makakaligtas sa mga pag-urong, natural na sakuna, at matalim na pagtaas ng demand. At ginagawa nila ang lahat ng ito sa mas malaking pangangasiwa ng gobyerno, hindi mapagkakatiwalaang mga daloy ng pagpopondo, at maliliit na badyet.
Sa ekonomiya pa rin ang nagpupumilit na mabawi, ang mga nonprofit ay hindi lamang ang nagsisikap na mabuhay sa isang magalit na kapaligiran. Kaya sa kabila ng mga makapangyarihang tinig na nagsasabi na ang mga nonprofit ay kailangang matutunan upang maging mas mahusay na mga tagapamahala ng negosyo, iminumungkahi ko na ang mga negosyong para sa kita ay tingnan ang mga samahang ito at tingnan kung paano nila napananatiling mapanghawakan at pamahalaan ang mga pambihirang hamon na lumitaw kapag ikaw sinusubukan kong baguhin ang mundo - at gamitin ang mga araling iyon sa kanilang sariling operasyon.
Sa katunayan, narito ang tatlong mga paraan na ang pag-iisip tulad ng isang nonprofit ay maaaring talagang mapalakas ang ilalim na linya ng iyong kumpanya.
Mag-isip ng Manipis
Kapag nakikipag-usap ako sa mga kaibigan na nagtatrabaho sa malalaking korporasyon, madalas na hindi ako naniniwala na nagsasabi sila ng katotohanan tungkol sa kanilang pag-setup. Mga pribadong tanggapan? Mga talahanayan ng ping-pong? Pag-andar ng mga printer? Kumpara, ang aking mga tanggapan na hindi pangkalakal ay naging down Spartan. Sa totoo lang, isinasaalang-alang ko ang aking sarili na masuwerteng kung pinapanatili ng aking samahan ang suplay ng suplay na may stock sa mga tisyu sa panahon ng malamig na panahon.
Ang mga nonprofit ay hindi lamang may mas maliit na mga badyet kaysa sa kanilang mga katapat na for-profit, ngunit gaganapin din sila sa mahigpit na mga patakaran tungkol sa kung paano nila gugugulin ang perang iyon. Halimbawa, ang isa sa mga pinakamalaking boogeymen sa hindi pangkalakal na mundo ay overhead. Iyon ay, ang mga benepisyo ng kawani, ang de-koryenteng bayarin, mga panustos sa opisina - sa madaling salita, ang mga gastos sa negosyo. Upang maipasa ang mga pagsubok na na-set up ng mga pundasyon o mga grupo ng tagapagbantay, ang mga nonprofit ay hindi maaaring magpakita ng isang badyet na may overhead na higit sa 20% ng kanilang pangkalahatang badyet.
Nangangahulugan ito na wala kaming pagpipilian tungkol sa paglikha - at manatili sa - isang payat na badyet na inuuna ang aming mga programa. Pinipilit tayo na mag-isip nang lubos tungkol sa kung anong mga gastos ang talagang kinakailangan para makamit ang ating misyon at kung ano ang maaaring matanggal.
Para sa Tip sa Profit: Regular na suriin ang iyong badyet at alamin kung saan maaaring gawin ang mga pagbawas nang hindi isakripisyo ang pagiging produktibo ng empleyado.
Maglaro ng Nice at Makipagkaibigan
Ilang linggo na ang nakalilipas, ako ay nasa isang pagpupulong sa lupon kung saan nag-brainstorm kami sa susunod na yugto ng isang proyekto. Natapos namin, siyempre, na may isang mahabang listahan ng mga bagay na nais naming gawin at pansamantalang natigilan sa kalawakan nito.
Sa kabutihang palad, ang isa sa aking mga kasamahan ay mabilis na itinuro na mayroong isang samahan na gumawa ng isang bilang ng mga aktibidad na iyon nang maayos. Muli kaming tumingin at nakita ang higit pang mga pagkakataon sa pakikipagtulungan. Di-nagtagal, nagawa naming mag-sketch ng isang diskarte sa programa na gumamit ng aming mga ugnayan sa iba pang mga organisasyon at isang plano para sa pinagsama-samang pagkalap ng pondo. Nakilala namin na walang dahilan upang muling likhain ang gulong o pag-aangkin ng pagmamay-ari ng isang ideya kapag ang ibang tao ay gumagawa ng isang katulad na bagay.
Bagaman maraming kumpetisyon sa mundo ng hindi pangkalakal, kinikilala ng karamihan sa mga organisasyon na ang kanilang trabaho ay hindi isang laro na zero-sum. Pagkatapos ng lahat, ang tagumpay ay batay sa kapakanan ng komunidad - hindi dolyar sa isang bangko. Kaya sa halip na subukang maging lahat ng mga bagay sa lahat ng tao, ang mga hindi pangkalakal ay madalas na tulay ang mga gaps sa serbisyo sa pamamagitan ng pagdadala sa mga kasosyo na kanilang pinagkakatiwalaan. Bukod dito, nais ng mga pondo na tayo ay magkakasosyo at mas malamang na gantimpalaan (ibig sabihin dagdagan ang pagpopondo sa) isang samahan na mahusay na gumaganap sa iba.
For-Prof Tip: Tingnan ang mga kumpanya na nagtatrabaho sa iyong larangan ngunit hindi mo direktang kakumpitensya. Mag-isip ng mga paraan na maaari mong magamit ang gawain ng bawat isa upang maabot ang isang bagong base ng customer.
Tumutok sa Misyon
Ang isa sa mga mas bagong kasingkahulugan para sa salitang "hindi pangkalakal" ay "nakatutok sa misyon." Ang mga di-kumikinabang ay sineseryoso ang kanilang mga misyon - sila lamang ang mga dahilan na mayroon sila. At sa maraming mga kaso, ang mga kawani ay may isang indibidwal na stake sa mga misyon na iyon, nakatuon din ito sa pagtatapos ng kahirapan, pagalingin ang sakit, o pag-aalaga sa mga masusugatan. Ang misyon ay ang aming pag-uudyok, at pinapayagan kaming huwag pansinin ang isang medyo mas mababang suweldo at harapin ang mga stress ng isang mas maliit na badyet. Tumutulong din ito sa amin na gawing simple ang aming pang-araw-araw na pagpapasya; kung ang isang partikular na aktibidad ay hindi sumusuporta sa misyon, hindi natin ito ginagawa - katapusan ng kwento.
For-Prof Tip: Kung wala kang misyon, bumuo ng isa ngayon at tiyakin na ang lahat na gumagana para sa iyo ay alam ito ng puso. Hindi ito kailangang maging napakaganda - isang bagay na kasing simple ng "prioritizing service ng customer" o "pagbibigay ng pinaka-komprehensibong serbisyo" ay nag-aalok sa iyo at sa iyong mga empleyado ng isang direksyon at isang paraan upang maiba ang iyong sarili sa merkado.
Bagaman ang ilan sa mga aralin na ito ay maaaring mukhang napakadulas, maaari nilang gawin ang lahat ng pagkakaiba sa kaligtasan ng for-profit 'sa bagong ekonomiya. Kahit na hindi mo kailangang isagawa ito kaagad, isaalang-alang kung paano mo isasama ang mga ito sa iyong susunod na desisyon upang mapanatiling mababa ang halaga at mataas ang epekto.
