Ano ang maaari mong malaman mula sa tagapagtatag ng isa sa pinakamatagumpay na pondo ng hedge sa mundo?
Hindi lamang kung paano pamahalaan ang isang kumpanya.
Si Ray Dalio, ang tagapagtatag ng Bridgewater Associates, ay nagbabahagi nang higit pa sa kanyang teorya kung bakit matagumpay ang kanyang kumpanya sa kanyang kilalang libro, Mga Prinsipyo , na malayang ibinahagi sa website ng Bridgewater. Bukod sa paglalahad nang detalyado ang maraming mga halaga ng kumpanya na lumikha ng natatanging kultura ng Bridgewater at sikat na patakaran ng "radikal na transparency, " gumugol din si Dalio ng ilang oras sa pag-iilaw ng kanyang sariling mga personal na halaga at kung bakit ang pagkakaroon at paglalapat ng lubusang isinasaalang-alang na mga prinsipyo ay mahalaga para sa tagumpay.
Tulad ng ipinaliwanag niya:
Ang lahat ng mga matagumpay na tao ay nagpapatakbo ng mga prinsipyo na makakatulong sa kanila na maging matagumpay. Kung walang mga prinsipyo, mapipilitan kang kumilos sa mga pangyayari na darating sa iyo nang hindi isinasaalang-alang kung ano ang iyong pinapahalagahan at kung paano gumawa ng mga pagpipilian upang makuha ang gusto mo. Pipigilan ka nito na masulit ang iyong buhay. Habang ang pagpapatakbo nang walang mga prinsipyo ay masama para sa mga indibidwal, ito ay mas masahol pa para sa mga grupo ng mga indibidwal (tulad ng mga kumpanya) dahil ito ay humahantong sa mga tao na random na nakikipag-isa sa bawat isa nang hindi nauunawaan ang kanilang sariling mga halaga at kung paano kumilos upang maging naaayon sa mga halagang iyon.
Sa madaling salita, kung alam mo kung ano ang iyong mga halaga, lagi mong malalaman kung paano gumawa ng mga desisyon na tama para sa iyo. Ang aming mga prinsipyo o halaga ay gumagabay sa aming pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan at pagpapasya patungo sa kung ano ang nais namin sa labas ng negosyo at buhay, at tinitiyak nilang pareho ang ating sarili at ang aming mga kumpanya.
Kaya, kung pinamamahalaan mo ang isang kumpanya o pamamahala ng iyong sariling buhay, gumastos ng oras upang talagang isipin ang tungkol sa kung ano ang iyong mga prinsipyo at makuha ang mga ito sa papel. Pinakamahalaga, siguraduhin na ang mga ito ay nagmula sa kung ano ang pinaniniwalaan mo kaysa sa isang bagay na ipinataw sa iyo. Nagbabala si Dalio na "ang pag-ampon ng mga prinsipyo na pre-nakabalot nang walang labis na pag-iisip ay naglalantad sa iyo sa panganib ng hindi pagkakapantay-pantay sa iyong tunay na mga halaga." Ang tanging paraan na ang pagkakaroon ng mga halaga ay epektibo sa paggabay sa iyo sa iyong personal at propesyonal na buhay ay kung ikaw ay dumaan sa mahirap gawain ng pag-uunawa kung ano ang pinaniniwalaan mo.
At ang pagsisikap talaga - ngunit narito kung paano magsimula: Kung mas isasalamin mo ang iyong mga nakaraang karanasan, mas maliwanag ang iyong mga halaga. Halimbawa, isaalang-alang ang huling oras na kailangan mong gumawa ng isang napakahirap na desisyon. Anong mga kadahilanan ang iyong pinapahalagahan? Paano mo napunta ang pagsusuri sa iyong mga pagpipilian? Bigyang-pansin kung paano ka tumutugon sa mga bagay, at maaaring maihayag nito ang ilang mga implicit na mga prinsipyo na pinanghahawakan mo na ang iyong sarili. Para kay Dalio, ang kanyang maagang karanasan sa pamumuhunan ay nakatulong sa kanya na mapagtanto na hindi niya talaga pinangalagaan ang mga opinyon ng iba - mga eksperto o hindi. Nag-aalaga lamang siya tungkol sa pagiging maayos ng mga pangangatuwiran sa likod ng mga opinyon, na natural na humahantong sa kanya (at sa kanyang kumpanya) na magkaroon ng isang hindi kompromiso na pagtuon sa katotohanan at katibayan.
Kapag mayroon kang isang pakiramdam ng iyong sariling mga halaga, kung nasa posisyon ka upang gawin ito, maaari mong gawin itong isang hakbang nang higit pa sa iyong koponan o kumpanya at aktwal na binabalangkas kung ano ang mga halaga ng iyong pangkat. Subukang sundin ang hakbang-hakbang na gabay ni Katie Douthwaite sa pagpili ng mga pangunahing halaga ng iyong koponan. Ang proseso ay hindi kinakailangan madali, ngunit walang sinabi kailanman tagumpay ay.
