Tinawagan ako kamakailan ng aking kliyente na Morgan na may isang mahalagang katanungan tungkol sa pagpaplano ng kanyang karera. Matapos ang dalawang taon sa kanyang trabaho bilang isang coordinator ng proyekto, nakita niya ang karamihan sa kanyang mga kasamahan na manatili sa parehong antas ng samahan - isang maliit na bahagi lamang ng mga ito ang na-promote sa susunod na antas.
Hindi malinaw kung paano siya maaaring maging ne sa iilang napiling lumipat sa susunod na rung sa hagdan at mas responsibilidad?
Kung naghahanap ka ng isang landas para sa promosyon o pagtaas, narito ang apat na hakbang na plano na iminungkahi ko kay Morgan. Kung gagawin mo ngayon ang mga hakbang na ito, ipoposisyon mo ang iyong sarili nang higit pa sa pagtatapos ng taong ito.
Hakbang # 1: Maging Malinaw sa Iyong Pagpapanukala ng Halaga, Sa loob at Labas
Ang isa sa mga pinakamalaking pagkakamali na nakikita kong ginagawa ng mga tao ay ang pag-aakala na alam ng kanilang tagapamahala ang lahat ng kanilang ginagawa at ang epekto ng kanilang samahan. Ngunit sa katotohanan, walang manager ang maaaring malaman iyon!
Upang iposisyon ang iyong sarili para sa higit pa, kailangan mong maunawaan at malinaw na makipag-usap sa iyong nagawa, ang mga resulta na naihatid mo, ang higit na mahusay na mga katangian na dinadala mo sa iyong trabaho, at ang iyong kakayahang gumana nang epektibo sa iba.
Sa madaling sabi, kailangan mong malaman kung paano mo ginagawa ang iyong manager na parang isang bituin sa bato para sa pagkuha sa iyo. At pagkatapos ay kailangan mong paalalahanan siya.
Halimbawa, si Morgan ay tumulong sa maraming mga proyekto, timeline, kritikal na paghahatid, at badyet. Na-navigate niya ang kanyang unang solo na proyekto at inihatid ang mga pangangailangan ng kanyang kliyente sa aplomb. Nakatanggap siya ng maraming mga papuri at naniniwala siya na gumaganap sa itaas ng bar na may kaugnayan sa kanyang mga layunin at mga kapantay.
Ang susi nila, sinabi ko sa kanya, ay subaybayan ang lahat ng mga nagawa na ito (subukang lumikha ng isang "magyabang" na folder), upang magkaroon siya ng tumpak na mga rekord na may dokumentado, na na-rate na mga resulta. Ang pagpapanatiling tuktok ng iyong mga nakamit ay nakakatulong sa iyong nakatuon sa pansin - at makakatulong na patunayan ang iyong kaso sa paglaon, kapag gumawa ka ng hakbang upang humingi ng isang pagtaas o promosyon.
Hakbang ng Aksyon
Maglagay ng 15 minuto sa iyong kalendaryo tuwing Biyernes upang maitala ang mga pangunahing pag-update at mga nagawa na naihatid mo sa linggong iyon. Siguraduhing nakatuon sa mga resulta, hindi lamang isang listahan ng mga gawain. *
Hakbang # 2: Ibahagi ang Iyong mga Nakumpleto at Layunin ng Karera Sa Iyong Manager
Ipinakita ng mga pag-aaral na ang mga Millennial, partikular, ay nais na maipromote nang mabilis - kung minsan nang walang karapat-dapat. Sa katunayan, sinabi ng isang survey na ang 40% ng mga empleyado ng Gen Y ay nadama na dapat silang itaguyod tuwing dalawang taon, anuman ang mga nakamit o gawi sa trabaho.
Marahil ang ilang mga organisasyon ay darating upang yakapin ang ganitong paraan ng pag-iisip sa kalsada, ngunit tiyak na hindi ito ang kaso sa karamihan ng mga lugar ngayon. Sa ngayon, ang anumang pagtaas o promosyon na nais mo ay kailangang kumita.
Tandaan, ang karamihan sa mga promosyon at desisyon ng pagtaas ng suweldo ay ginawa nang maaga sa oras na talagang naririnig mo ang tungkol sa mga ito. Kaya kung nilalayon mo ang paglipat sa pagtatapos ng taong ito, makipag-usap sa iyong manager sa unang quarter ng taon upang maipaliwanag ang mga nagawa na nakamit mo, at ipaalam sa kanya kung ano pa ang balak mo makamit sa pagtatapos ng panahon ng pagsusuri.
Hakbang ng Aksyon
Mag-iskedyul ng isang pag-uusap sa pagpaplano ng karera sa iyong manager. Ipaalam sa kanya na balak mong maging isa sa mga mataas na tagapalabas at nais na lumipat sa susunod na antas. Suriin ang buod ng mga nagawa mong dokumentado sa hakbang # 1. *
Hakbang # 3: Itanong Kung Ano ang Gagawin upang Maging Na-promote
Sa halip na iwanan ang kanyang karera upang mangyari, pinlano ni Morgan na tanungin ang kanyang tagapamahala, "Ano ang kailangan kong maisagawa upang maisulong mula sa proyekto ng coordinator hanggang sa kasama ng proyekto sa pagtatapos ng panahon ng pagsusuri na ito?"
Sinabi ko sa kanya na igiit sa mga detalye: Ano ang mga dapat gawin upang magawa? Sa anong timeline? Anong mga kinalabasan ang kailangang maihatid? Paano susukat ang mga kinalabasan?
Hanggang sa naintindihan mo - napaka partikular - kung ano ang kinakailangan upang mapili para sa isang promosyon, wala kang sapat na impormasyon upang gawin ang aksyon na kailangan mo upang maganap ito.
Hakbang ng Aksyon
Sa pulong ng iyong pagpaplano sa karera sa iyong tagapamahala, tanungin, "Anong mga tukoy na mga resulta at mga kinalabasan ang dapat kong maihatid, at anong mga tiyak na pag-uugali ang kailangan kong ipakita upang ma-promote sa associate ng proyekto sa pagtatapos ng panahon ng pagsusuri na ito?" Itanong sundin hanggang sa mga katanungan upang makuha ang mga detalye na kailangan mo upang makabuo ng isang plano upang maganap ang promosyon. Huwag iwanang walang pagkakataon! *
Hakbang # 4: Mag-iskedyul ng Mga Review sa Quarterly
Kapag nakumpleto mo ang iyong pag-uusap sa pagpaplano ng karera, mag-iskedyul ng follow-up quarterly na mga pulong sa iyong manager bago ka umalis sa pulong.
Bakit? Dahil ipapakita nito na nakatuon ka upang maganap ang mga resulta na ito at na may pananagutan ka sa iyong sarili para sa pagbalik sa iyong boss na may regular na pag-update sa iyong pag-unlad.
Kung maghintay ka hanggang sa huli, madali itong itulak ang mga pagpupulong o ipaalam sa ibang paraan ang iba pang mga isyu sa trabaho. At kung mangyari iyon, maaari mong halikan ang promosong iyon nang paalam!
Hakbang ng Aksyon
Habang binabalot mo ang iyong pag-uusap sa pagpaplano ng karera, mag-coordinate ng mga kalendaryo sa iyong manager para sa susunod na tatlong quarterly na pag-uusap. *
Kapag nag-set up ka ng quarterly na mga pagsusuri sa iyong manager at tapos na ang up-front na trabaho, naka-off ka sa karera. Ngayon, kailangan mong maghatid.
Sa bawat sumusunod na quarterly meeting, humingi ng puna tungkol sa iyong pag-unlad. Kung ang iyong tagapamahala ay seryoso tungkol sa pagtaguyod sa iyo, makakakuha ka ng mga tukoy na puntos sa kung ano ang magagawa mong naiiba at kung paano mo maiayos. Kung naramdaman mo na ang iyong tagapangasiwa ay nag-aalinlangan, malamang na hindi mo maaaring makita na ang pagkakataon ay maging materyalista, at maaaring oras na upang isipin ang iyong susunod na paglipat.
Ngunit hindi mahalaga kung aling paraan ang daan, makakakuha ka ng isang malaking tulong ng tiwala at mahusay na karanasan sa pamamahala ng karera sa pamamagitan ng pagdaan sa prosesong ito. At itatakda mo ang iyong sarili bilang isang propesyonal na on the way up.
