Ilang buwan kang nag-apply sa mga trabaho, at sa wakas, mayroon kang isang alok (o dalawa). Ikaw ay lubos na kasiya-tulad ng nararapat! - ngunit hindi mo mai-shake ang paulit-ulit na bangungot na, tulad ng napakaraming mga kaibigan, pipiliin mo ang trabaho na mukhang mahusay ngunit talagang binubuo ng pagsagot sa mga email hanggang 2 AM bawat gabi.
Ang mabuting balita ay may mga paraan upang matukoy kung ano ang magiging katulad ng pagtatrabaho para sa isang bagong samahan. Alam namin, dahil sa bawat araw-araw, tinutulungan namin ang mga kumpanya na bumuo ng mahusay na mga lugar ng trabaho. Ang pag-agaw ng mga dekada ng pag-aaral sa akademiko at orihinal na pananaliksik, ang aming bagong libro, na Primed to Perform , ay naghahayag kung ano ang nagtutulak ng mahusay na kultura ng lugar ng trabaho.
Mayroong tatlong motibo na nagpapaganda ng pangmatagalang pagganap (pag-play, layunin, at potensyal) at tatlong motibo na nagpapabawas nito (emosyonal na presyon, pang-ekonomiyang presyon, at kawalang-kilos). Ang isang kumpanya na may isang malakas na kultura ay isa na mapakinabangan ang unang tatlo at pinaliit ang pangalawang tatlo. Naturally, nais mong magtanong ng mga katanungan na sumusukat sa mga salik na ito sa iyong prospektibong trabaho. Narito kung paano ito gawin sa isang natural na paraan na umaangkop nang walang putol sa natitirang proseso ng pakikipanayam.
Ang mabuti
Maglaro
Hindi malito sa mga ping-pong na paligsahan, ang pag-play ay kapag nagtatrabaho ka dahil masiyahan ka sa trabaho mismo. Ipinapakita ng pananaliksik na ang pag-play ay ang pinakamalakas na motivator at kapansin-pansing nagpapabuti sa pagganap. Ang isang manunulat ng screen na nasisiyahan sa pagpili sa pagitan ng mga salita at pag-aayos ng mga ito sa mga visual na pangungusap ay lalampas sa peer na nagsusulat dahil nais niyang maging sikat.
Upang tanungin ang tungkol sa mga pagkakataon para sa pag-play nang walang tunog tulad ng isang kindergartener, subukan ang isa sa mga katanungang ito:
- Gaano karaming oras na hindi naka-istraktura ang ibinigay ng mga empleyado upang makabuo ng mga malikhaing solusyon sa mga hamon na may kaugnayan sa trabaho?
-
Kapag ang isang tao ay nasa "zone, " ano ang karaniwang ginagawa niya?
-
Paano mo matutulungan ang mga tao na malaman ang mga bagong bagay?
-
Anong mga uri ng mga proyekto ang maaaring pagmamay-ari ng isang tao sa aking posisyon mula sa simula hanggang sa katapusan?
-
Maaari ka bang magbigay ng isang halimbawa ng isang oras na ang isang tao sa aking tungkulin ay gumawa ng isang mungkahi na naipatupad sa kalaunan?
Ang mga katanungang ito ay tutulong sa iyo na masuri kung bibigyan ka ng kalayaan upang makabago at maglaro - o pakiramdam na nakulong sa isang pamamahala sa micro-environment. Ang mga naglalagay ng screenwriter (at mga empleyado ng lahat ng mga uri) ay pinakamahusay na gumagana kapag binigyan ng pagkakataon na matuto at mag-eksperimento sa trabaho.
Layunin
Karamihan sa mga tao ay nagnanais ng layunin sa trabaho. Walang nais na pakiramdam tulad ng kanilang pag-aaksaya ng walong (o higit pa) na oras bawat araw na gumagawa ng isang bagay na hindi mahalaga. Gayunpaman, mahalagang suriin na ang pakay ng layunin ng kumpanya ay nakahanay sa iyo. Itanong ang mga tanong na ito:
- Paano makakatulong ang tao sa tungkuling ito sa misyon ng samahan?
-
Paano sinusukat ang mga empleyado ng epekto ng kanilang trabaho?
-
Paano nakikipag-ugnayan ang mga tao sa papel na ito sa mga customer at mga gumagamit?
-
Ano ang iyong paboritong tradisyon sa lugar ng trabaho?
Sobrang masakit na makumpleto ang isang pagsusuri o pagtatanghal ng PowerPoint at ipadala ito sa hangin, hindi alam kung gumawa ito ng pagkakaiba. Nais mong malaman na ang iyong gawain ay makikita at gagamitin.
Potensyal
Ang isang papel na may potensyal ay may kasamang hinaharap na mga pagkakataon para sa paglaki. Upang malaman kung saan maaaring makuha ka ng isang posisyon, tanungin:
- Nagsusulong ba ang kumpanya mula sa loob?
-
Nasaan ang ibang mga empleyado sa posisyon na ito na napunta sa nakaraan?
-
Saan aasahan ang kumpanya sa susunod na tatlo hanggang limang taon?
Ito ay natural, ngunit shortsighted, mag-isip lamang tungkol sa posisyon na iyong inilalapat. Isang taon o dalawa mula ngayon, nais mong magtanong tungkol sa pagsulong.
Ang masama
Pag-uudyok ng Emosyonal
Ang presyon ng emosyonal ay kapag gumawa ka ng mga bagay dahil sa emosyon tulad ng pagkakasala, pagkabigo, o takot. Maging maingat sa pagkuha ng trabaho upang mapanatili lamang sa iba o dahil sa pakiramdam mo tulad ng isang tao sa iyong buhay inaasahan mong. Ang mga maling motibo ay maaaring humantong sa pinaliit na pagkamalikhain at pakikipag-ugnayan, pati na rin ang pag-uugali ng cutthroat sa lugar ng trabaho (at walang nais na maging katrabaho). Upang masubukan kung ang isang kumpanya ay umaasa nang labis sa prestihiyo, pagkakasala, kahihiyan, at ang nais na mag-udyok sa mga tao, subukang tanungin:
- Paano hinihikayat ng pamamahala ang mga tao na magsalita kapag hindi sila sang-ayon sa isang desisyon?
-
Kailan at paano nagbibigay ng puna ang mga miyembro ng koponan sa isa't isa?
-
Mayroon bang mga aktibidad na nai-sponsor ng kumpanya upang mapadali ang mga pagkakaibigan sa trabaho?
-
Paano isinasagawa ang mga pagsusuri sa pagganap?
Nais mong malaman na ang iyong prospective na employer ay nagmamalasakit sa pagsuporta sa mga empleyado nito at paglikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho.
Presyon ng Ekonomiya
Ang presyon ng ekonomiya ay kapag gumawa ka ng isang bagay upang makakuha ng isang gantimpala o maiwasan ang parusa. Sa lugar ng trabaho, madalas itong sanhi ng mga mataas na pusta bonus o takot na maputok. Upang maunawaan kung ang iyong hinaharap na employer ay may quid-pro-quo culture, tanungin:
- Gumagamit ka ba ng mga gantimpala at tropeyo upang maikilos ang mga tao?
-
Gumagamit ka ba ng mga sistema ng pagraranggo sa mga pagsusuri sa pagganap o kabayaran?
-
Paano nakikilala ang iyong mga pagsusuri sa pagitan ng mga kontribusyon ng empleyado at swerte?
Ang mga Bonus, gantimpala, at mga tropeo ay hindi kinakailangang isang masamang bagay, ngunit maaari nilang masaktan ang pagganap kapag ang mga tao ay nagsimulang magtrabaho para sa tropeyo sa halip na para sa kung ano ang tama. Siguraduhin na ang mga patakaran sa paligid ng mga gantimpala ay malinaw, patas at simple - kaysa sa nakagambala, mga sistema ng pag-aayos ng oras na nagiging trabaho sa isang kusinilya.
Inertia
Ang inertia - kapag ang mga tao ay nagtatrabaho ng isang trabaho dahil lamang sa ginawa nila noong araw bago - ay hindi malito sa mahabang buhay o pananatili sa isang kumpanya. Ang mga tao ay hindi mananatili dahil masaya sila: Nakapikit sila dahil nakakaramdam sila ng suplado. Sa kasamaang palad, ang pagkawalang-galaw ay maaaring maging isang napakalakas na puwersa na pinapanatili ang mga tao sa kanilang mga trabaho. Makuha kung anong mga katangian ng trabaho ang maaaring mapilitan ang mga empleyado na manatiling maraming taon sa mga katanungang ito:
- Ano ang mga pinaka-karaniwang kadahilanan na iniwan ng mga tao ang iyong samahan?
-
Anong mga kumpanya ang iyong pinakamalaking mapagkukunan ng kumpetisyon para sa talento? Paano mo uudyok ang mga tao na manatili dito?
-
Gaano kadalas makansela o mabigo ang mga proyekto?
Minsan ang isang kumpanya ay parang isang mahusay na akma, ngunit pagkatapos ay hindi kung ano ang tila. Ang mga katanungang ito ay isang magandang pagsisimula - at tiyak na gagawa sila ng higit upang masuri ang iyong pangarap na trabaho kaysa sa mga katanungan tulad ng "Mayroon ka bang makina Nespresso?"
