Minsan ang pag-iisip sa labas ng kahon ay nangangahulugang - talagang literal - nakakagambala sa iyong pangkaraniwang araw ng trabaho.
Sa kabutihang palad, mayroong isang paraan na tinutukoy ng HR upang lumayo sa iyong 9-to-5 na gawain upang gumana sa mga kasamahan na hindi mo normal na makipagtulungan. Ipasok ang: hackathons.
Tumatakbo mula 24 hanggang 48 na oras nang average, ang mga hackathons ay nagsasama-sama ng mga cross-functional team upang harapin ang isang tiyak na problema sa negosyo. Sa madaling salita, ito ay kapag si Greg mula sa pagmemerkado ay sumali sa mga puwersa kay Laura, isang inhinyero sa pangkat ng produkto, upang mai-maximize ang kanilang utak sa utak. Sa isip, ang isang hackathon ay gumagawa ng isang bagong tool o diskarte, ngunit ang kaganapan ay maaari ring ilatag ang saligan para sa isang hinaharap na proyekto o inisyatibo sa buong kumpanya.
Dahil ang pinakamahirap na bahagi ng isang hackathon ay maaaring pagkuha ng mga likas na likido na dumadaloy, pinagsama namin ang ilang mga pamamaraan para sa spurring na pagbabago sa buong kumpanya.
Pinainit Bago Ka Mag-Flex ng Iyong Mga Likas na kalamnan
Hindi mo tatakbo ang isang marathon nang walang mabilis na kahabaan (at maraming presyur ng peer, siguro), at ang parehong napupunta sa isang malaking pagsusumikap ng malikhaing. Upang maghanda para sa pag-iisip sa labas, ang mga koponan ay maaaring maluwag sa mga malikhaing pagsasanay na nagsasagawa ng dobleng tungkulin bilang mga paraan upang makilala ng bawat empleyado.
Ang isang laro ng telepono ay isang madaling ice-breaker na hindi nangangailangan ng mahabang pamumuhunan. Maaari ka ring makakuha ng inspirasyon sa listahang ito ng mga gawaing malikhaing na-eksperimento sa koponan ng Karanasan ng Produkto ng Foursquare sa nakaraan.
Gumawa ng Silid para sa Oras ng Prep
Ang mga hackathon ay isang mahusay na paraan para sa paglikha ng pagbabago sa isang kumpanya - pinapaliguan nila ang mga linggo o buwan ng trabaho hanggang sa mga oras lamang.
"Ang pangunahing layunin sa pag-aayos ng mga hackathons ay upang maabot ang mga layunin nang mas mabilis, " sabi ni John Karp, co-founder ng BeMyApp. Ang isang kumpanya ay maaaring bumuo at magdisenyo ng mga makabagong ideya sa dalawang araw, at potensyal na ilunsad ito sa loob ng tatlong buwan. "Para sa isang malaking kumpanya kung saan ang anumang bagong produkto ay nangangailangan ng hindi bababa sa 18 buwan upang maipanganak, ito ay halos isang himala. "
Upang magamit ang coveted startup speed, gayunpaman, ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng puwang upang maghanda. Magagawa ito ng mga kumpanya sa pamamagitan ng paglabas ng layunin ng hackathon nang maaga. Ang layunin ay maaaring maging malawak tulad ng, Ano ang palagi mong nais na mag-eksperimento?, O bilang tiyak na bilang, Lumikha ng isang produkto na nagpapabuti ng komunikasyon sa aming mga customer. Upang talagang mabigla ang mga miyembro ng koponan, ang tema ng hackathon ay maaaring iharap sa isang pulong sa buong kumpanya o masayang oras. Sa ganitong paraan ang mga empleyado ay bibigyan ng ilang mga patnubay-at marahil kahit na oras upang magsimulang makisalamuha sa kanilang mga katrabaho at bumubuo ng mga koponan.
Iyon ay nagdadala sa amin sa aming susunod na punto: Ang higit na ideasyon na nangyayari bago ang hackathon, mas mahusay. Pinapayuhan ang mga koponan na mabilis na ilipat ang kanilang mga ideya sa pamamagitan ng paghiwalay ng mga proyekto sa mga bagay na maaaring gawin. Ang lahat ng mga dagdag na oras ng nangungunang ito ay nangangahulugang maaaring magpatala ang mga tao ng kadalubhasaan na kailangan nila at lumikha ng isang plano ng laro bago ang salitang "go" sa araw ng hack. Sa pamamagitan ng logistik, ang lahat ay maaaring tumuon sa malikhaing paglutas ng problema at pakikipagtulungan.
Reward Panganib-Tumatagal
Ang isang hackathon jump-nagsisimula ng mga bagong paraan ng pag-iisip sa pamamagitan ng pagtanggal ng mga proseso ng pag-apruba at nabanggit ang mga natatakot na kadena ng email na hindi nagtatapos na puna. Ngunit ang mga dating gawi ay maaaring maging mahirap na masira, kaya dapat magisip ang mga host ng hackathon tungkol sa kung paano nila maitulak ang mga empleyado upang itulak ang sobre.
Ang isang paraan ay ang pagbibigay ng mga halimbawa ng tunay na mundo ng tagumpay. Noong 2013, si Hasbro, ang 94-taong-gulang na kumpanya ng laruan, ay nag-host ng isang hackathon sa Pawtucket, punong tanggapan ng Rhode Island. Pinadali ng AngelHack, hinamon ng dalawang araw na kaganapan ang mga developer na isama ang teknolohiya sa pisikal na paglalaro.
Higit sa 150 mga nag-develop ang lumahok sa kaganapan na nagresulta sa 45 mga bagong produkto - katumbas ng bilyun-bilyong dolyar ng R&D. "Ang pag-upa ng isang developer ay talagang mahal, kaya mas mura para sa mga kumpanya na mag-host ng isang hackathon, " sabi ni Kelsey Ruiz, media ni AngelHack relasyon ng manager.
Ang isa pang ideya upang itulak ang isang agenda ng pagbabago? Mag-host ng isang seremonya ng mga parangal na gantimpalaan ang malikhaing pag-iisip at pakikipagtulungan ng cross-team. Paano ang tungkol sa isang Breakthrough Product award o Innovation MVP tropeo? Ang mga gantimpala ay nagtataguyod ng mapagkumpitensya na espiritu na kinakailangan sa anumang hackathon at kinikilala din ang mga pinaghirapan na empleyado na inilalagay para sa kaganapan.
Matapos ang pagkabigo, ang iyong mga kasamahan ay makaramdam ng lakas at ang iyong kumpanya ay magkakaroon ng bago, cool na mga proyekto sa mga kamay nito. Kaya siguraduhin na makakuha ng isa sa mga libro taun-taon. Magbibigay ito sa mga empleyado ng isang bagay na inaabangan at panatilihin ang mga makabagong mga daloy na umaagos.
