Skip to main content

4 Mga hakbang sa isang pahina ng karera ng kumpanya ng kumpanya na sasakay sa iyong buong koponan

Dragnet: Big Escape / Big Man Part 1 / Big Man Part 2 (Abril 2025)

Dragnet: Big Escape / Big Man Part 1 / Big Man Part 2 (Abril 2025)
Anonim

Ang iyong pahina ng karera ay, sa karamihan ng mga kaso, ang iyong unang impression sa isang prospective na kandidato. Ito ang nag-iisang pinakamahalagang pahina para sa pagba-brand ng iyong employer. Ito ang maaring magmahal ng isang kandidato sa iyong misyon at mag-apply kaagad-o mabilis na mag-bounce at hindi na babalik.

Kaya bakit hindi ito tila upang makakuha ng makatarungang bahagi ng mga mapagkukunan? Para sa karamihan ng mga kumpanya, ang pahina ng karera ay tulad ng gitnang bata na hindi nakakakuha ng sapat na atensyon. Sigurado, nakakakuha ng taon-taon na touch-up na iyon, ngunit sa mga koponan - karaniwang pagmemerkado at engineering - iyon ang mga gatekeepers ng website ng kumpanya, kung hindi man ito ay isang mababang priyoridad.

At iyon ang isang problema na nais naming tulungan kang ayusin sa isang mas mahusay na diskarte. Narito ang apat na mga hakbang na hindi lamang bibigyan ang iyong pahina ng karera ng isang kinakailangang pag-upgrade, ngunit kumbinsihin din ang iyong mga marketing at dev team na italaga ang oras.

1. Paghukay Sa Data

Marahil ay hindi ko kailangang sabihin sa iyo na ang mahirap na data ay gumagawa ng pinakamahusay na kaso ng lahat. Kaya magsimula sa pamamagitan ng pag-aaral ng lahat ng makakaya mo tungkol sa pagganap ng pahina ng iyong karera, at magkakaroon ka ng isang kahulugan ng nais mong pagbutihin at kung gaano karaming mga kandidato ang nakakaapekto sa isang naibigay na pagbabago.

Para sa mga sagot na ito, kailangan mong tumingin sa kabila ng iyong ATS at maghukay sa trapiko sa web. Ang Google Analytics ay hindi kapani-paniwala-at ganap na libre - sa mga madaling gawin upang madaling maunawaan kung saan nagmula ang trapiko sa isang pahina at kung paano kumilos ang mga tao (narito ang aming gabay sa Google Analytics 101). Karamihan sa mga kumpanya ay may isang tool na analytics tulad ng set up na ito, ngunit maaaring kailanganin mong gawin ang ilang paghuhukay kung hindi ito malawak na ginagamit.

Kapag mayroon kang pag-access, maaari mong malaman ang mga bagay tulad ng: Aling mga pahina sa iyong site ang nagpapanatili sa mga taong nakikibahagi sa pinakamaraming oras? Alin ang humahantong sa pinaka-pag-click sa iba pang mga pahina, o sa mga aplikasyon ng trabaho? Mas maraming tao ang tumitingin sa mga trabaho sa pagbebenta o engineering? Saan nagmumula ang mga kandidato? Marahil ang isang post sa blog ng iyong CEO ay humahantong sa maraming trapiko sa paghahanap ng Google na pagkatapos ay pupunta sa pahina ng iyong karera-hindi mo malalaman iyon hanggang sa tumingin ka sa data.

Mula sa simula na ito, maaari kang magmungkahi at bigyang-katwiran ang mga pagpapabuti, at pinag-uusapan mo ang wika ng mga taong nagtatrabaho sa mga web page. Nagbibigay ito sa isang nag-develop o nagmemerkado ng isang napakalaking kadahilanan upang matulungan ka at isang ideya ng epekto na makukuha ng trabaho.

2. Tingnan ang mga Mata ng isang Kandidato

Ngayon, oras na para sa ilang husay na pananaliksik.

Maghanap ng ilang mga kaibigan sa labas ng iyong industriya - mga mabubuting kaibigan na hindi madaling maipaliwanag ang ginagawa ng iyong kumpanya - at ipadala sa kanila ang pahina ng karera ng iyong kumpanya. Batay sa pahina, hilingin sa kanila na ilarawan kung ano ang mga empleyado sa limang salita.

Dito, susubukan din natin ito. Sinabi ng HR Director ng Muse na si Shannon Fitzgerald na nais niyang i-project ang limang mga katangiang ito:

Pagkatapos, tinanong ko ang dalawang kaibigan na hindi nagtatrabaho sa mga startup - isang mag-aaral ng batas at isang taga-disenyo ng fashion - na bigyan ako ng kanilang pagkuha, batay sa pahina ng aming karera:

Ang resulta na iyon ay malapit sa nais naming mailarawan (na ginawang tuwang-tuwa ang aming koponan ng talento), ngunit naglalagay din kami ng isang natatanging oras at pagsubok sa mga pahinang ito upang makuha ito nang tama. Ngunit kung ang mga paglalarawan ng iyong mga kaibigan ay hindi lubos na tumutugma sa tatak ng employer na iyong pinupuntirya, kung gayon maaari mong tsart ang iyong kurso mula doon.

Hindi nasiyahan sa pagtatanong lamang ng iilan? Subukan ang pagpapatakbo ng isang simpleng survey sa pahina ng iyong karera na may dalawang simpleng mga katanungan, tulad ng "Mas malamang na mag-aplay ka para sa isang trabaho dito matapos basahin ang pahinang ito?" At "Ano pa ang nais mong makita sa pahinang ito?" Maaari ka ring pumunta sa pamamagitan ng parehong "limang mga katangian" na ehersisyo sa iyong mga pahina ng iyong mga kakumpitensya at makita kung paano ka nakasalansan.

3. Unahin ang Mahinang Mga Spot

Sa puntong ito, nakakuha ka ng data at pananaw mula sa totoong mundo sa pagiging epektibo ng iyong pahina ng karera at isang ideya kung ano ang nawawala. Batay sa iyong mga hangarin sa pag-upa, maaari ka na ngayong gumawa ng isang plano upang palakasin ang iyong pahina, at kasama nito, ang tatak ng iyong employer.

Ang ilang mga payo: Karamihan sa mga pahina ng kumpanya ay nakadikit sa madaling salita, pangkaraniwang pagpuri sa sarili, na talagang hindi nagsasabi ng isang natatanging kuwento. Sa halip, ipakita kung ano ang nais mong malaman ng mga kandidato tungkol sa iyong kultura sa pamamagitan ng paglalarawan ng isang tipikal na araw, pagbabahagi ng ilang mga paboritong tradisyon ng koponan, at hilingin sa mga empleyado na ibahagi ang kanilang pinakamamahal na mga gawain at proyekto. Ang isang listahan ng mga perks ay masarap na magkaroon, ngunit ang isang inhinyero na pinag-uusapan kung paano niya mahilig magsulat ng isang likas na eksena ng post sa teknikal na blog bawat quarter ay nagbibigay sa ibang mga kandidato ng isang malinaw na ideya kung ano ang kagaya ng pagiging bahagi ng koponan. Ang kumpanya ng pagsubok na prep na si Magoosh ay tumatagal ng isang hakbang nang higit pa, na may isang interactive na pagsusulit tungkol sa kung dapat kang magtrabaho doon batay sa diskarte nito sa trabaho at mga pangunahing halaga.

Kung mayroon kang mga larawan sa iyong pahina (at, um, talagang dapat ka), tiyaking ipinapakita nila kung ano ang talagang espesyal tungkol sa iyong puwang. Kahit sino ay maaaring hilahin ang mga larawan ng stock ng mga nakangiting mga koponan mula sa web, ngunit hindi ito maipapadala tungkol sa kung ano ang naiiba sa iyong kumpanya sa iba. Mahusay na mga larawan (o, mas mahusay pa, mga video) na nagsasabi ng isang kuwento, at marami sa kanila, magagarantiyahan ng isang mas mahusay na karanasan sa kandidato. Para sa inspirasyon, suriin kung paano pinapahiwatig ng Refinery29 ang hindi maikakailang tatak habang ipinapakita ang kapaligiran ng trabaho nito at kung paano nakatuon ang Facebook sa kanyang tunay na pambihirang tanggapan sa profile nito sa The Muse.

4. Itakda ang Kalendaryo

Kapag mayroon kang isang ideya ng mga pagbabagong nais mong gawin, magbalangkas ng isang plano sa proyekto.

Ito ay palaging kapaki-pakinabang kapag sinusubukan mong pisilin ang iyong mga priyoridad sa mga workload ng iba pang mga koponan upang maikalat ang iyong mga pangangailangan sa isang mas mahabang oras ng oras. Halimbawa, marahil sa quarter na ito ay mai-update mo ang lahat ng kopya sa site, at sa susunod ay magplano ka ng isang photo shoot ng opisina upang mai-update ang koleksyon ng imahe.

Pagkatapos, batay sa data ng trapiko ng web na iyong nakolekta, magtakda ng mga layunin sa quarterly. Maaari silang maging tuwid bilang isang mas malaking bilang ng mga aplikante, o mas banayad, tulad ng pagdaragdag ng average na oras ng isang tao na gumugol sa iyong pahina ng karera sapagkat ang nilalaman ay mas nakakaengganyo. Ang lahat ng ito ay nagpapakita sa iyong mga stakeholder na naisip mo sa pamamagitan ng diskarte at mga benchmark, hindi ka lamang gumagawa ng pagbabago.

Mula roon, ito ay isang bagay ng pagsukat at pagsubok kung paano ang epekto ng mga pagbabagong nagawa mo sa pipeline ng iyong kandidato (kumusta, awtomatikong lingguhang Google Analytics ulat). Manatiling disiplina sa pakikipag-usap ng mga resulta sa mga koponan na tumutulong sa iyo at gumawa ng mga pag-tweak sa plano.

Papunta ka sa brand nirvana. Mas mabuti pa, pagdating ng oras upang suriin ang iyong epekto sa samahan, magkakaroon ka ng isang kaso na suportado ng data para sa kung paano mo pinalakas ang isang pangunahing bahagi ng pagba-brand ng iyong employer.