Kaya, ang bago mong boss ay, bago, alinman sa kumpanya, sa pagiging isang manager, o pareho. Bagaman maaari itong maging kapana-panabik, maaari rin itong humantong sa mga nakakabigo na mga hamon na hindi mo pa nakikitungo dati. Oo, ang tao (sana) ay kwalipikado upang gawin ang trabaho. Ngunit hindi, hindi siya magiging perpektong tagapamahala mula sa isang araw.
Kaya, paano mo mahawakan ang sitwasyong ito nang hindi hayaang maapektuhan ng taong iyon ang iyong trabaho o pangkalahatang kagalingan? Mayroong ilang mga diskarte na napili ko pagkatapos na mapunta sa posisyon na ito ng ilang beses - hindi nila ito pinadali, ngunit pinalago din ang aking karera.
1. Alok sa Tulong
Ang pagiging isang bagong tagapamahala ay maaaring maging isang maliit na labis at medyo malungkot. Kaya, tingnan kung ano ang nahihirapan sa iyong bagong boss at subukang kilalanin ang mga oportunidad kung saan maaari kang makakuha ng tulong.
Siguro nahihirapan siya na mag-update ng koponan ng mga update mula sa lahat, o paraan sa likod ng isang salansan ng mahahalagang papeles, o kahit na nakikipag-away sa panloob na teknolohiya ng kumpanya. Kung mayroon kang kaalaman, mag-alok ng isang kamay. At kung wala kang ganyan, ngunit mayroon ka ng oras, mag-alok na gumawa ng isang bagay na alam mong gawin. Oo naman, kaya niyang tapusin ang spreadsheet sa linggong ito, ngunit mag-alok na gawin ito ngayon kaya't isa itong mas kaunting bagay para sa kanyang pag-isipan.
Makakakita ka ng mga puntos ng brownie at may potensyal na maging kanyang bagong kanang kamay.
2. Kumuha ng Inisyatibo
Malamang na abala ang iyong boss sa pag-aaral ng kanyang mga bagong responsibilidad na hindi siya nakatuon sa mga bagong proyekto, o kahit na mga peripheral, kung hindi sila nakahanay sa mga pangunahing layunin ng kagawaran (gaano man ang pangako nila, o paano sa -depth ay napag-usapan nila sa isang nakaraang manager).
Kapag ang isa sa aking mga bagong superbisor ay nagsimula sa kanyang tungkulin, na may pagtuon sa mga bagong produkto ng kumpanya, napansin ko na ang aming mga pagsusumikap sa pag-blog at social media ay nagsimulang mawalan. Sa halip na umupo at panoorin ang aming mga tagasunod sa talampas, nagtayo ako ng isang pulong sa kanya, ipinakita sa kanya kung ano ang maaaring makuha mula sa pagpapanatili ng aming mga editoryal at platform sa lipunan, inalok na dalhin ito, at mag-set up ng isang magandang panahon para sa akin upang punan siya sa pag-unlad. Sabi niya oo.
Natapos ang isang pag-uusap na binuksan ang maraming pintuan para sa akin kapwa sa loob ng kumpanyang iyon pati na rin sa iba pang mga potensyal na employer. Dagdag pa, lubos na pinahahalagahan ng aking boss na siya ay nagtapos na naghahanap ng mahusay sa proseso, din, na hindi isang masamang paraan upang masipa ang isang bagong relasyon.
3. Maglaro ng Kasama sa Micromanaging ng Iyong Boss (sa Una)
Medyo pangkaraniwan para sa mga tao na mag-micromanage ng kanilang unang ilang linggo (o buwan) sa trabaho. Habang madaling nais na maghimagsik sa unang kahilingan na hiniling ng iyong bagong boss ("Nais niyang personal na i-edit ang bawat email sa email na ipinadala ko!"), Huminga nang malalim at tandaan na malamang na ito ay hindi permanente. Sa halip, marahil ang paraan ng iyong tagapamahala ng pagkuha ng isang lay ng lupa at pag-aaral hindi lamang ang iyong ginagawa, ngunit kung paano ito gumaganap sa mas malaking pagsisikap ng koponan.
Gayunpaman, kung ang ugali na ito ay patuloy na nagpapatuloy (o lumala), dapat mong isaalang-alang ang tiyak na pagkilos. Huwag pakiramdam na maaari mong makipag-usap sa iyong superbisor nang paitaas tungkol dito? Subukan ang unahan nito. Halimbawa, alam mo bang tatanungin ng iyong manager na makita ang iyong mga email sa kliyente bago mo ipadala ang mga ito? Ipadala ang mga draft sa kanya bago siya humiling upang patunayan na nasa tuktok ka ng iyong laro.
Sa karamihan ng mga kaso, ang mga tagapamahala (lalo na ang mga bago) ay naghahanap ng mga taong kakayanin nilang manatili sa itaas ng kanilang sariling gawain. Ang mas maaga mong ipakita sa taong ito na wala siyang inaalala tungkol sa iyo, mas maaga siyang bumaba sa iyong likuran.
4. Huwag Mag-shoot ng Bawat Bawat Bagong Ideya na May Taglay ng iyong Boss
Dahil lamang sa bago ang iyong manager ay hindi nangangahulugang wala siyang magagandang ideya. Sa katunayan, siya ay (perpektong) umarkila dahil sa ginagawa niya. Gayunpaman, hindi nangangahulugang maglalakad siya sa pintuan at agad na malaman kung anong magagandang ideya ang gumagana para sa iyong kumpanya. Kaya sa halip na tumanggi at sinasabi lamang na "lagi naming ginawa ang mga bagay sa ganitong paraan, " ipaliwanag kung bakit. (Ito ay isang klasikong palabas, huwag sabihin ang senaryo.)
Ang isa sa aking mga bagong bosses ay naramdaman na ang aming koponan ay pira-piraso at iminungkahi na magsimula ng isang email chain upang mai-update ang isa't isa sa aming pang-araw-araw na pag-unlad. Habang ang kanyang pag-iisip ay may katuturan, alam ng aming koponan na ito ay mabilis na nakakainis. Ngunit sa halip na "Sumagot Lahat" sa kanya ng isang hindi, sinabi ko sa kanya na isa-sa-isa na mahal ko ang kanyang ideya (kami ay masyadong nagkalat!) At nais kong mag-alok ng mungkahi: Paano kung gagawin natin ito sa Slack ? Ipinaliwanag ko na ito ay talagang mas mahusay kaysa sa email dahil ang Slack ay mas mahusay (hindi banggitin, ang lahat ng aming mga inbox ay hindi mai-clogged sa mga walang kaugnay na mensahe). Sa halip na i-down ang kanyang ideya, tinulungan ko siya na gawin itong mas malakas.
Ang pagkakaroon ng isang bagong tao na namamahala ay hindi kailangang maging isang drag - maaari itong maging isang mahalagang at kapana-panabik na pagkakataon sa karera kung hayaan mo ito!
