Ang mga magagaling na tagapamahala ay nagmumula sa lahat ng mga hugis at sukat, ngunit may ilang mga pangunahing katangian na kanilang ibinabahagi: mahusay na mga kasanayan sa paggawa ng desisyon, isang knack para sa pagtatakda ng mga malinaw na layunin at paghawak sa mga tao na may pananagutan, at epektibong kakayahan sa komunikasyon, upang pangalanan ang iilan. At habang ang iyong kasalukuyang koponan ay maaaring malaman na mayroon kang mga katangiang ito, hindi sila eksaktong madaling ipakita sa mga prospective na employer kapag naghahanap ka ng isang bagong trabaho.
Kung pinamamahalaan mo ang mga proyekto o mga tao, hindi sapat na ilista lamang ang mga kasanayang ito sa seksyon ng mga kompetensya ng core ng iyong resume - kailangan mong ipakita, hindi sabihin. Narito ang ilang mga nasasalat na paraan upang gawin lamang iyon - at pamilihan ang iyong katapangan ng pamamahala sa iyong susunod na paghahanap ng trabaho.
1. Ipakita ang Saklaw ng Iyong Kasanayan
Kapag nag-aaplay sa mga tungkulin sa pamamahala, palaging nais na malaman ng mga employer kung gaano karaming mga tao, dolyar, at mga proyekto na iyong pinangangasiwaan. Kaya, pagdating sa iyong resume at mga puntos ng profile ng bullet ng profile, maging tiyak at isama ang mga numero kapag naglalarawan sa iyong tungkulin at responsibilidad. Halimbawa, sa halip na banggitin na ikaw ay "responsable para sa pamamahala ng koponan sa pagbebenta ng Northeast, " isama na ikaw ay "matagumpay na sinanay at pinamamahalaan ang isang koponan ng 11 sa mga propesyonal sa pagbebenta na responsable para sa 12 estado."
Ang iba pang mahalagang impormasyon na isasama ay ang laki ng badyet kung saan ikaw ay gaganapin mananagot at ang bilang ng mga proyekto na iyong pinamamahalaan. Kapag nakapagbigay ka ng mga numero, inilalagay nito ang iyong mga responsibilidad - at ang iyong nauugnay na mga nagawa - sa pananaw.
2. Ngunit Huwag Lamang Makipag-usap Tungkol sa Iyong Sariling Mga Nakumpleto
Marahil ay walang mas mahusay na patunay ng iyong mahusay na mga kasanayan sa pamamahala kaysa sa nakamit ng iyong koponan sa kabuuan. Kaya, gamitin ang mga bala sa ilalim ng bawat tungkulin upang mailalarawan hindi lamang ang iyong mga nagawa, ngunit ang iyong mga empleyado, napansin ang mga aksyon na iyong ginawa na humantong sa antas na ito ng tagumpay.
Anong positibong kinalabasan ang naganap bilang isang resulta ng iyong mahusay na pamumuno at pamamahala? Pinabuti ba ang pagganap ng iyong koponan? Binawasan mo ba ang turnover ng empleyado, nadagdagan ang kita, o naghahatid ng mga proyekto sa oras at sa ilalim ng badyet? I-highlight at masukat ang iyong pinaka-kaugnay na mga nakamit hangga't maaari. Halimbawa, "Nakamit ang 110% ng target sa pagbebenta noong 2013 sa pamamagitan ng pag-upa at pagsakay sa dalawang bagong rep sales at muling pagsasanay sa buong koponan na gumamit ng isang paraan na batay sa halaga ng pagbebenta." Ang pahayag na tulad nito ay malinaw na nagpapakita ng iyong kakayahang umarkila, magsanay. at coach ng isang koponan upang lumampas sa mga layunin nito.
3. Kumuha ng mga Patotoo Mula sa Iyong Koponan
Ang isang mahusay na paraan upang maipakita kung ano ang isang mahusay na boss na ikaw ay may higit pang tatlong-dimensional, personal na paraan ay upang humiling ng mga rekomendasyon mula sa mga taong pinamamahalaan mo, pinatnubayan, at nakatrabaho nang malapit sa mga proyekto noong nakaraan (narito kung paano), at ipakita ito sa iyong profile sa LinkedIn. Kung maaari, hilingin sa taong ilarawan kung ano ito tulad ng pagtatrabaho para sa iyo o banggitin ang anumang pangunahing mga nagawa na nakumpleto mo habang nagtatrabaho sa taong iyon. Ang impormasyong ito ay magpapalakas ng kuwentong sinasabi mo sa iyong resume, kasama ang pagpapakita ng mga "malambot" na mga kasanayan na mahirap i-pack sa mga puntos ng bala.
4. Ipakita ang Iyong Pangako sa Pag-unlad bilang isang Tagapamahala
Kung sinamantala mo ang anumang mga pagkakataon sa propesyonal na pag-unlad upang mapagbuti ang iyong mga kasanayan sa pamamahala, o sumali sa anumang nauugnay na propesyonal na mga asosasyon, tiyaking isama ang mga ito sa iyong resume at profile ng LinkedIn. Bilang karagdagan, siguraduhin na lumahok sa mga pangkat ng LinkedIn na nauugnay sa iyong mga propesyonal na asosasyon o larangan. Magbahagi ng mga artikulo, magpose ng mga katanungan, at makilahok sa mga pag-uusap kung saan mayroon kang isang bagay na mahalaga upang idagdag, lalo na kung nauugnay ito sa pamamahala at pamumuno. Ito ay isang mahusay na paraan upang ipakita ang iyong pangako sa patuloy na pag-aaral at pagpapabuti ng sarili. (Isang idinagdag na bonus: Ang mga recruit ay kilalang-kilala sa pagsasaliksik ng mga pangkat na ito sa paghahanap ng mga kalidad na kandidato para sa kanilang bukas na posisyon.)
Sa wakas, kung mayroon kang isang advanced na degree o isang sertipikasyon na nagsasalita sa iyong mga kasanayan sa pamamahala, ilagay ang akronim sa tabi ng iyong pangalan sa tuktok ng iyong resume. Halimbawa, "Sarah Otto, PMP" o "John Randall, MBA." Tinitiyak nito na hindi mapalampas ng mambabasa ang mahalagang impormasyon na ito, na kadalasang matatagpuan sa ilalim ng iyong resume.
Sa huli, ang pinakamahalagang bagay na maaari mong gawin ay ipakita ang iyong mga kasanayan sa pamamahala, sa halip na ilista lamang ang iyong mga kakayahan. Suriin ang iyong resume at propesyonal na mga profile sa online na may lens ng hiring manager: Ibinunyag ba ng iyong mga materyales sa paghahanap ng trabaho kung paano ang iyong mga kasanayan sa pamamahala ay humantong sa iyong koponan upang magtagumpay? Kung magagawa mong epektibo ito, ikaw ay nasa tamang track.
