Hindi kailanman naging isang mas mahusay na oras upang mabuo ang iyong mga kasanayan sa pamumuno. Ayon sa 2014 Millennial Survey ni Deloitte, ang Millennial ay bubuuin ng 75% ng pandaigdigang pagtatrabaho sa pamamagitan ng 2025.
Pag-isipan ang istatistika na para sa isang sandali, dahil ang mga implikasyon ay napakalaki: Sa loob ng 10 taon, magkakaroon ng Baby Boomers ang lahat ngunit nakumpleto ang handoff ng mga responsibilidad sa pamumuno sa mga miyembro ng Generations X at Y. Kung interesado kang lumipat sa pamamahala, ngayon ay ang mainam na oras upang itaas ang iyong kamay at manguna.
Bakit ngayon?
Bilang pag-asa sa pandaigdigang paglilipat ng demograpikong ito, maraming mga kumpanya ang bumubuo ng mga mataas na potensyal na programa upang mapabilis ang pagbuo ng kanilang mga up-and-coming na pinuno. Halimbawa, si Deloitte, ay may isang programa na tinawag na NextGen, na naglalayong linangin ang mga pinuno sa hinaharap.
Lumingon ako kay Monica O'Reilly, isang punong-guro sa Deloitte & Touche LLP at Chief Talent Officer para sa kasanayan sa payo ng firm, upang malaman ang higit pa tungkol sa NextGen at gumawa ng isang mahusay na kandidato para sa programa.
Si O'Reilly, na isang graduate na NextGen mismo, ay nagpapaliwanag ng limang paraan upang makatayo at kilalanin bilang mataas na potensyal. Kahit na ang iyong kumpanya ay walang isang programa tulad ng NextGen, ang pagsasama ng mga tip na ito sa iyong buhay sa trabaho ay magpapakita ng iyong mga kakayahan sa mga taong maaaring kunin ang iyong karera sa susunod na antas.
1. Maghatid ng Superior Performance
Huwag lamang matugunan ang mga inaasahan; lumampas sa kanila. Sa tuwing. Ang pagkilala bilang isang taong nagtataglay ng mataas na potensyal ay nagsisimula sa higit na mahusay na pagganap.
"Ang mga taong napili para sa programa ay nagpapakita ng pagnanais na lumipat sa mga nangungunang mga tungkulin sa pamumuno, isang interes sa pagpapalawak ng kanilang pananaw sa buong negosyo, at isang matatag na pangako sa pagbuo ng kanilang sarili at iba pa, " sabi ni O'Reilly. "Ngunit bilang karagdagan sa mga ito, karaniwang mayroon silang isang malakas na track record ng pagganap sa loob ng maraming taon. Pipili kami ng mga nagpapakita ng mas mataas na pagganap sa paglilingkod sa mga kliyente at pangangalaga sa mga tao. "
2. Paglinang ng isang Pagsunod
May kakayahan ka bang magbigay ng inspirasyon sa iba na makipagtulungan at gumawa ng aksyon? Kung gayon, mayroon ka - o nagtatayo - isang tagasunod. Ayon kay O'Reilly, kung nais mong kilalanin para sa iyong potensyal na pamumuno sa hinaharap, dapat mong linangin ang isang tagasunod bago ka makarating doon.
"Ang mga tao ay susundin ang isang taong may talento na pinuno, " aniya. "Nais nilang maging inspirasyon at madasig." Kaya alamin kung ano ang nagpapahiwatig sa mga tao pati na rin kung anong mga katangian na iginagalang nila (narito ang ilang mga ideya), at pagkatapos ay simulang linangin ang mga katangiang iyon.
3. Maging Maging Sarili-Sarili
Alam mo ba ang tatak ng iyong lugar ng trabaho? Sa madaling salita, nalaman mo ba ang natatanging epekto na ginagawa mo sa iyong tanggapan at kung paano ka nakikita ng iba? Kung nais mo ang isang posisyon sa pamamahala sa iyong hinaharap, dapat.
Iyon ay dahil ang mga umuusbong na pinuno ay dapat magkaroon ng malakas na kamalayan sa sarili. "Unawain ang iyong mga lakas at kung saan makakagawa ka ng isang epekto, " sabi ni O'Reilly. "At pagkatapos, maging matapang upang gawin ang epekto."
Kung hindi mo pa natuklasan ang iyong tatak o ang iyong mga lakas, subukang kumuha ng isang survey na feedback ng 360-degree o humiling ng isang mapagkakatiwalaang tagapamahala, tagapayo, o kasamahan upang ilarawan kung paano niya iniisip na nakikita ka ng iba. Makinig sa mga positibong katangian na tinutukoy nang higit sa isang beses, at pagkatapos ay agresibong maghanap ng mga pagkakataon upang mailapat ang mga lakas na iyon.
4. Mag-isip ng madiskarteng
Upang umunlad sa isang pinabilis na programa ng pamumuno tulad ng NextGen, sabi ni O'Reilly, dapat kang magsikap na mag-isip nang malawak at mas madiskarteng. "Tanungin kung paano magagawa ang mga bagay na mas mahusay at kung paano magdagdag ng halaga sa samahan, kahit na anong papel ka, " inirerekomenda niya.
Halimbawa, sabihin nating napansin mo ang isang bilang ng mga customer na may katulad na mga reklamo tungkol sa produkto ng iyong koponan. Sa halip na mag-reaksyon sa bawat problema habang lumitaw, subukang alamin ang sanhi ng ugat o maghanap ng mga paraan na maaaring mas mahusay na maasahan ng iyong koponan ang mga pangangailangan ng mga customer.
5. akitin ang mga Mentor
Ang isang mahalagang elemento ng isang program na may mataas na potensyal ay ang pagkakataong matuto at makipag-network sa iba sa iyong cohort. Magbubuo ka ng isang kamangha-manghang network ng mga kamangha-manghang mga kapantay na sa isang araw ay magiging iyong network ng mga makapangyarihang pinuno ng negosyo.
Ngunit huwag hintaying simulan ang programa upang mabuo ang pangkat ng mga contact na ito - simulan ang pagtataguyod ng mga ugnayan sa mga pinuno na maaaring magturo at gagabay sa iyo ngayon. Kapag nakikipagkita ka sa isang taong hinangaan mo, tanungin kung bukas ba siya sa pagkakaroon ng isang 20-minuto na pulong na impormasyon sa iyo upang sagutin ang ilang mga katanungan na may kinalaman sa karera. Kung maayos ito, tanungin kung gusto niyang magkita nang regular. Kung mayroon kang oo - mayroon kang bagong tagapayo.
Kapag nakakakuha ka ng pagkakataon na kumuha ng isang tungkulin sa pamumuno o magpasok ng isang programa sa pagpapaunlad ng pamumuno, gampanan ito. "Kung napili ka para sa anumang programa ng pamumuno, yakapin ang karanasan." Inirerekomenda ng O'Reilly. "Huwag maging mabait tungkol dito. Isawsaw nang lubusan ang iyong sarili, upang maaari kang bumuo bilang isang pinuno sa hinaharap. "
