Ang isang tradisyunal na resume (o isang profile sa LinkedIn) ay maaaring kinakailangan para sa sinumang naghahanap ng trabaho, ngunit sa aking 10 taon bilang isang may-ari ng negosyo, hindi ako kailanman umasa sa alinman sa pag-upa.
Sa totoo lang, sa palagay ko ang pagpapatuloy ay isang pag-aaksaya ng oras.
Bahagi ng problema ay ang likas na katangian ng tao na magpalaki o kahit na luwalhatiin ang isang simpleng papel. Ngunit ang mas malaking isyu ay na maraming mga bagay na ipinagpapatuloy ay hindi masasabi sa iyo tungkol sa isang kandidato - tulad ng kung siya ang tipo ng taong nais mong magtrabaho o kung magkakasya ba siya sa istilo ng iyong kumpanya.
Sa halip, gumamit ako ng ilang mga di-tradisyonal na pamamaraan na makakatulong sa akin na tumingin sa kabila ng resume upang makahanap ng mahusay na mga empleyado. Narito ang ilang mga tip para sa paghahanap ng pinakamahusay na mga hires para sa iyong negosyo nang hindi umaasa lamang sa isang piraso ng papel o virtual profile.
Bigyang-pansin ang Application
Ang unang hakbang sa proseso ng pag-upa ay madalas na nagsasangkot ng isang aplikasyon. Sa industriya ng tech, kung saan ang isang ad para sa isang trabaho ay karaniwang nagreresulta sa isang mataas na dami ng mga aplikasyon, nilalaro ko ang malapit na pansin kung paano pinangangasiwaan ng mga tao ang paunang pakikipag-ugnay na ito. Ang mga aplikante ba ay gumawa ng isang isinapersonal, kawili-wiling takip ng takip at sumunod sa isang email o tawag sa telepono makalipas ang isang linggo? O sunud-sunuran lang nila ang kanilang resume nang hindi gumugugol ng oras upang makihalubilo? Ang isang tao na hindi gumugol ng oras na "alalahanin" hindi lamang tila mas sabik, ngunit malamang na hindi isang malubhang kandidato.
Ang isang nakakalusot na paraan upang matanggal ang mga kandidato na sumasabog lamang ang kanilang mga takip na sulat ay upang magdagdag ng isang espesyal na code o isang hashtag sa iyong aplikasyon. Ako ay kilala na sabihin tulad ng "siguraduhing isama ang #iactuallyreadthis sa iyong takip ng sulat." Alam ko kaagad na ang mga taong hindi naglalagay ng aking espesyal na code sa kanilang sulat ay hindi binibigyang pansin ang detalye. At ang katotohanang iyon lamang ang nagsasabi sa akin na marahil ay hindi tama para sa amin.
Gawin ang Higit Pa sa Magtanong ng Mga Tanong sa Pakikipanayam
Kapag dinala mo ang iyong makitid na bungkos ng mga kandidato para sa mga panayam, siguradong nais mong umupo sa kanila at tanungin ang mga karaniwang katanungan, kabilang ang paghingi ng mga tiyak na halimbawa mula sa kanilang nakaraang karanasan sa trabaho. Ngunit gusto ko ring makita kung paano gumaganap ang mga tao sa trabaho, kaysa sa sabihin lamang nila sa akin.
Halimbawa, kung nag-upa ka ng isang tao upang sagutin ang mga telepono, sagutin ng mga kandidato ang isang pagtawag sa telepono at tingnan kung paano nila ito ginagawa. Kung naghahanap ka ng mga developer, hayaan mo silang refactor ng ilang code. Kahit na naghahanap ka ng isang bagay na hindi gaanong nakabatay sa gawain, tulad ng isang tagapamahala ng proyekto, maaari kang tumingin sa kandidato sa isang kasalukuyang balangkas ng proyekto at makita kung anong uri ng mga katanungan o mungkahi na maaaring mayroon siya.
Gusto mo ring tumingin sa kabila ng mga kasanayan at karanasan upang matiyak na maayos na magkasya ang kandidato sa kultura ng iyong kumpanya. Sa aking kumpanya ShortStack, hindi namin nais na makita ang isang kandidato sa kanyang "pinakamahusay na pag-uugali" - nais naming makita kung paano siya magiging hang out sa tanghalian o marahil kahit na sa isang beer, dahil bahagi iyon ng aming kultura. Tuwing Biyernes, ang aming buong koponan ay lumabas sa tanghalian. Ito ay sinadya upang maging isang masaya outing, kaya mag-anyaya ako sa mga prospective na empleyado upang matiyak na maaari silang makapagpahinga sa amin - o kahit na subukang mag-relaks!
Gumamit ng Tama Mga Sanggunian
Marahil ay hiniling mo na sa iyong mga aplikante na magbigay ng mga sanggunian (at kung hindi mo, dapat), ngunit nais mong tiyakin na ginagamit mo ang mga contact na ito sa kanilang buong buong potensyal upang makuha ang impormasyong nais mo.
Halimbawa, hihilingin ko ang mga sanggunian tungkol sa pagganap ng kandidato, ngunit tatanungin ko rin kung ano ang pakiramdam ng katatawanan ng tao. Maaari itong sabihin sa iyo ng maraming, at sa pagkakaalam ko, hindi ka mapapasukan sa ligal na problema. (Hilingin sa iyong ligal na payo na siguraduhin - Ang mga batas ng HR ay magkakaiba-iba mula sa estado sa estado.) Kung ang taong higit sa isang seryosong uri - o sa kabilang dulo ng spectrum, ang tagapangasiwa ng opisina - maaaring hindi siya maging isang mahusay na angkop iyong samahan.
Gusto ko ring tanungin kung ang lugar ng trabaho ng isang kandidato ay malinis o magulo, kung paano siya nakikipag-ugnay sa natitirang mga kawani, at kung nakilahok siya sa anumang mga panlabas na aktibidad, tulad ng softball o pagboluntaryo. Isipin kung ano ang mahalaga sa iyo at sa kultura ng iyong kumpanya, at gamitin ito bilang gabay para sa mga katanungan.
Gumamit ng mga Panahon ng Pagsubok
Alam kong hindi ito posible sa lahat ng mga posisyon ngunit, kung maaari, kunin ang potensyal na empleyado para sa isang test drive bago mag-upa ng full-time. Ang mga pagsubok sa panahon ay halos katulad ng mga internship, ngunit mas mahusay na bayad at mas seryoso. Maaari silang magtagal ng ilang linggo o ilang buwan, ngunit maaaring magbigay sa iyo ng isang mahusay na ideya kung ang tao ay tamang karapat para sa iyong tanggapan.
Halimbawa, nagbibigay kami ng mga potensyal na graphic designer at developer ng ilang (bayad) na mga freelance na proyekto upang magsimula at pagkatapos ay makita kung mayroon silang mga kasanayan na hinahanap namin. Tingnan ito mula sa isang pananaw sa pamumuhunan: Kung ang suweldo ay $ 60, 000 at namuhunan ka ng $ 1, 000 sa isang freelance na proyekto at natuklasan na ang tao ay hindi tamang akma, hindi ka nakalabas ng $ 1, 000 - na-save mo lang ang iyong sarili $ 59, 000!
Mahalaga rin na magbayad mula sa isang legal na pananaw. Ang tao ay maaaring magkaroon ng isang mahusay na ideya na nais mong sumulong sa, ngunit kung hindi siya binayaran at hindi ka nagtatapos sa paggawa ng isang full-time na alok, maaari kang tumakbo sa mga ligal na isyu kung magtatapos ka gamit ang idea.
Kung pupunta ka sa landas na ito, subukang huwag banggitin ang posibilidad ng isang full-time na posisyon upang kung ang tao ay hindi gumana, mas madaling magpatuloy sa susunod na kandidato. Siguraduhing malinaw na sabihin na ang panahon ng pag-upa ay para sa isang tiyak na bilang ng mga linggo at may kasamang mga tiyak na responsibilidad.
Sa susunod na hinahanap mong umarkila, mag-isip na lampas sa resume. Ang mga resume ay mahusay para sa pagbibigay ng isang listahan ng (mga potensyal na pinalaking) mga kasanayan, ngunit ang pagbuo ng isang matagumpay na koponan ay nangangailangan ng higit sa isang listahan ng mga katangian sa papel.
