Bilang tagapagtatag ng Eventbrite, nainterbyu ko ang halos bawat solong taong tinanggap namin.
Bakit? Hindi ito pag-aarkila ng veto - sa katunayan, ang aking co-founder at binigyan ko ng kapangyarihan ang aming mga koponan na gumawa ng tamang desisyon, at binibigyan namin ang aming pagtatasa sa kandidato tulad ng sinumang nasa koponan ng pakikipanayam.
Ang tunay na dahilan ay, sa aking isip, walang mas mahalaga kaysa sa pagtulong sa mga tagalabas na makakuha ng isang mas malaking pag-unawa sa kung anong uri ng kumpanya tayo at kung paano sila magkasya sa aming koponan. Sa oras na nakatagpo ako ng mga kandidato sa "Tagapagtatag ng Tagapagtatag, " napag-usapan na sila ng koponan at nagsagawa ng isang atas na nauugnay sa mga kasanayan na kinakailangan para sa kasalukuyang hamon na sinusubukan nating malutas. Dahil ang mga kandidato ay na-vetted, pinahihintulutan kong gawing isang tunay na pag-uusap ang aking pakikipanayam.
Narito ang isang maliit na pananaw sa proseso.
Matapos naming ipakilala ang ating sarili, karaniwang nagsisimula ako sa pamamagitan ng pagtatanong sa kandidato na sabihin sa akin ang kanyang kwento (na alam ko ay isang nakakatakot na kahilingan!). Ang mga tagapanayam ay may posibilidad na maghanap ng mga pahiwatig, nagtataka kung saan magsisimula sa kanilang kwento sa buhay. Ang talagang hinahanap ko ay isang mahusay na buod ng buhay at karera ng tagapanayam, ngunit hindi lamang para sa halaga ng libangan (kahit na mahal ko ang isang mahusay na kuwento). Partikular na naghahanap ako ng tatlong bagay: pagganyak, hangarin, at pananalig.
Susunod, nalaman ko ang posisyon na inuupahan namin. Nilaktawan ko ang "Bakit Eventbrite?" Sapagkat hindi ito kailanman nagbibigay ng maraming pananaw sa taong sinasagot nito. Nararamdaman din nito tulad ng isang bukas na pintuan sa mga hindi hinihinging papuri - at hindi ko kailangan ang mga iyon. Ang nais kong malaman ay kung gaano kahusay na nauunawaan ng mga nakikipanayam ang tatlong bagay: ang hamon na sinusubukan nating lutasin, ang mga kasanayan na kailangan nating malutas ito, at kung paano nila mapatunayan na mayroon silang mga kasanayang iyon. Ang pag-unawa sa kahalagahan ng posisyon at ang malakas na koneksyon sa mas malaking pananaw ng kumpanya ay isang mahusay na plus!
Palaging tinatapos ko ang pakikipanayam sa pamamagitan ng pag-on ng mga talahanayan, na nagbibigay ng pagkakataon sa kandidato na magtanong sa akin ng anumang mga katanungan na matagal. Ang panayam ng Tagapagtatag ng Tagapagtatag ay malamang na ang huling in-person na mga kandidato sa pakikipanayam ay bago magtrabaho, at nais ko silang lubos na maunawaan ang pagkakataon at ang misyon at mga halaga ng kumpanya. Bilang karagdagan, sinusuri ko ang mga uri ng mga katanungan na tinatanong ng mga kandidato. Kung magpose sila ng mga katanungan na madaling masagot sa pamamagitan ng pagbabasa ng pindutin sa Eventbrite, malamang na sila ay alinman sa hindi nahahanda o labis na kinakabahan.
Hindi sigurado kung ano ang hihilingin? Gustung-gusto kong tanungin tungkol sa ilang mga bahagi ng negosyo at mga katanungan na nagbibigay-daan sa akin na magbigay ng konteksto at pananaw. Mahilig din ako kapag nagtanong ang isang kandidato ng hindi komportable na mga katanungan. Ang mas matalino, ang mas mahusay.
Siyempre, ang lahat ng mga panayam ng Tagapagtatag ng Tagapagtatag ay magkakaiba depende sa kultura ng kumpanya, ang tagapanayam, at ang papel. Ngunit para sa karamihan, tandaan na hindi ito dapat maging isang malaking, nakakatakot na kaganapan. Pagkatapos ng lahat, kung ginawa mo ito sa ngayon, marahil naisip ng koponan na maaari kang magtagumpay. Sa pamamagitan ng pagiging matapat, bukas, mainit-init at tunay na interesado sa pagbabahagi ng iyong kwento sa tagapanayam, magiging maayos ka lang.
