Tulad ng maraming iba pang mga Millennial na umaasa na masira sa pambansang seguridad sa mundo, isinakay ko ito sa Washington, DC sa sandaling nakuha ko ang diploma ng aking panginoon. Minsan doon, na-network ko ang aking sarili sa isang siklab ng galit habang naghanap ako ng isang trabaho na masisiyahan ang aking pagkagutom sa intelektuwal.
Pagkalipas ng ilang linggo, sinuportahan ako ng isang kontraktor sa pagtatanggol upang patakbuhin ang operasyon para sa isang programa sa pagsasanay sa Pentagon. Ako ay responsable para sa paghahanda ng mataas na ranggo ng mga opisyal ng Kagawaran ng Depensa para sa isang walang putol na pag-deploy sa Afghanistan, kung saan pagkatapos ay magsisilbi silang mga tagapayo sa gobyernong Afghan. Naupo ako sa harap ng US at ang mga pagsisikap na patakaran sa dayuhan ng NATO sa Gitnang Asya, at handa ako para sa hamon. Sa katunayan, lahat ng nagawa ko sa aking buhay hanggang sa puntong iyon ay paghahanda para sa eksaktong pagkakataon. Handa na ako.
23 taon din ako.
Ang aking kasiyahan ay dinala ako sa aking unang ilang oras sa trabaho. Labis akong magalang, masayahin, at matulungin patungo sa mas matandang koponan na ipinadala ako upang pamahalaan. Ang aking trabaho ay umuusbong nang kamangha-mangha hanggang sa isang opisyal, hindi bababa sa 30 taon ang aking nakatatanda, nagambala ako sa kalagitnaan ng pangungusap at tinanong nang may kamangmangan, "Ilang taon ka na?"
Kahit na inaasahan kong marinig ang tanong na iyon sa ilang mga punto, gayunpaman pinigilan ako ng patay sa aking mga track. Hindi ko inaasahan kung magkano ang masasaktan, o kung paano ko ito personal na kukunin.
Sa susunod na ilang linggo, ang mga sanggunian sa edad ay patuloy na darating. Narinig ko ang lahat mula sa "Mukha ka ng aking apo" hanggang sa "Nakatanda ka na ba na matandaan ang 9/11?" At "Naubos na ako ng peanut butter - maaari ka bang tumakbo at makakuha ng higit pa?"
Walang paggalang, at hindi ko eksaktong eksaktong mga wrinkles.
Nalulungkot akong makita na ang aking edad ay pinapabagabag ang aking reputasyon at pagkakakilanlan sa lugar ng trabaho, ngunit determinado akong huwag hayaan itong magdikta sa aking pagganap. Sa buong paglalakbay na ito ng pamamahala ng isang pangkat ng mga taong mas matanda kaysa sa akin, natuklasan ko ang ilang mahahalagang pananaw.
1. Maging isang Epektibong Komunikator
Ang pagiging isang mahusay na tagapagbalita ay nangangahulugang alam kung kailan makinig at kailan magbabahagi. Sa mga unang pag-uusap na nakasama ko sa mga miyembro ng aking koponan, ang aking pag-iisip ay mapabilis nang maaga sa mga puntong naramdaman kong kailangan kong gawin upang maisulit na may kakayahan ako. Pagkaraan ng ilang sandali, napagtanto ko na ang lahat sa lahat ng panig ay nadama ang kanilang mga ideya at opinyon ay pinalabas. Nagkaroon ng isang malay-tao na pagsisikap na patahimikin ang tinig sa aking ulo na nais patunayan ang sarili, ngunit ang paggawa nito ay nagkakahalaga ng pagsisikap sapagkat ito ang nagpalakas sa akin na marinig talaga ang kanilang sinasabi at iproseso ito. Kung pakiramdam ng iyong mga kasamahan na pinahahalagahan, iginagalang, at narinig, mapapansin nila ang iyong kapanahunan, hindi ang iyong edad.
2. Pinahahalagahan ang Iyong Tauhan
Ang matatandang ay hindi palaging nangangahulugang mas matalino, ngunit kung ano ang ibig sabihin nito ay mas may karanasan. Ang isang mahusay na tagapamahala ay nakakaalam kung paano mai-leverage ang lakas ng kanyang koponan, at iyon ang dahilan kung bakit kritikal na ginugol mo ang oras upang makilala ang iyong mga tauhan bilang mga indibidwal. Kilalanin ang kanilang natatanging talento at lakas, at maghanap ng mga paraan upang maisama ang kanilang mga opinyon at parangalan ang kanilang mga regalo. Liwanagin mo ang maliwanag bilang isang pinuno kapag ang bawat indibidwal na miyembro ng iyong koponan ay binigyan ng panghihikayat at mga tool upang lumiwanag ang kanilang sarili.
3. Tumutok sa Mga Resulta, hindi ang Proseso
Ang bawat tao ay may iba't ibang hanay ng mga pangangailangan na dapat matugunan upang umunlad. Ito ay mas mahalaga kaysa dati na bigyang-pansin mo ang mga pangangailangan ng iyong kawani at iwasang hatulan sila. Minsan ay mayroon akong isang empleyado na nangangailangan ng malakas na musika upang mag-concentrate. Hindi ko maintindihan ang ganitong proseso, ngunit binigyan ko siya ng pakinabang ng pag-aalinlangan - nakuha niya ang aking malaking tanggapan upang makapagtrabaho siya nang malakas, at lumipat ako sa isang mas maliit na puwang sa ibang mga miyembro ng aking koponan. Sa huli, ang kanyang trabaho ay stellar, kaya bakit hindi?
Surrender ang iyong kaakuhan, at ilagay ang kakayahan ng koponan upang magtagumpay muna.
4. Maging Handaang Sagutin ang Tanong ng Edad
Ang magandang balita ay bawal sa isang tao na tanungin ang iyong edad sa lugar ng trabaho. Ang masamang balita ay ang mga tao ay tatanungin pa rin. Sa pag-iisip, magbigay ng ilang seryosong pagsasaalang-alang sa kung paano mo nais na sagutin ang hindi maiiwasang tanong upang hindi ka mahuli. Kung nakikita ng iyong koponan na mukhang isang usa sa mga headlight, matatag mo ang kanilang hinala na hindi mo lamang kakayanin ang malaking trabaho na naghihintay sa iyo.
Kung hindi mo nais na ibunyag ang iyong edad ngunit ayaw din na hindi kanais-nais tungkol dito, ngumiti lamang at maglarawan na magsabi ng isang bagay na tulad ng "sapat na upang gawin ang trabaho." Kung komportable ka sa pagbabahagi, sige! Gayunpaman pinili mong hawakan ito, maging handa para sa tanong, sagutin ito nang may kumpiyansa, at magpatuloy. Ang punto ay upang maiwasan ang pagpapaalam sa ito na maging isang paksa para sa patuloy na haka-haka. Upang magawa ito, magkaroon ng isang tunay na tugon na naisip nang mabuti bago ipakita ang tanong ng edad sa sarili upang ikaw ay nasa isang mas mahusay na posisyon upang makontrol ang pag-uusap.
5. Maging isang Pinagmulan ng Kalungkutan
Ipinakita ng mga pag-aaral na ang pagkabalisa sa lugar ng trabaho ay humahantong sa mga problema sa konsentrasyon, pagkabagabag, at kahit na galit. Kadalasan, ang mood sa opisina ay idinidikta ng ugali ng manager. Ang isang kaibigan ko ay nagkaroon ng isang batang tagapamahala na lubos na may kakayahang, ngunit madali siyang nasaktan at madalas na pinahihintulutan ang kanyang pagkabigo na lumusot sa natitirang koponan. Habang may mga tagapamahala ng lahat ng edad na nagbabahagi ng katangiang ito, ang kanyang kabataan at kawalan ng karanasan ay nagbigay ng kabuluhan, at sinimulan ng kanyang mga tauhan na hanapin ang pamunuan ng de facto sa ibang lugar sa kumpanya.
Bottom line? Kung ikaw ay magulong at hindi sigurado sa iyong sarili, kukunin ito ng iyong mga tauhan. Kung maaari kang maging mapagkukunan ng katahimikan, kalmado, at dahilan para sa iyong koponan, hindi mahalaga ang iyong edad.
6. Maghanap ng Paggalang, Hindi Pag-apruba
Sinabi ni Machiavelli na siya ay mas matakot kaysa sa mahal. Habang naniniwala ako na mayroong ilang karunungan sa The Prince , hindi ako nagtataguyod ng pagtatakot sa takot sa iyong mga empleyado. Gayunpaman, naniniwala ako na mayroong isang makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng paggalang at pagmamahal, at pagdating sa paggamot ng mga empleyado ng boss, ang isang malusog na halaga ng dating ay palaging pinakamahusay.
Ang pagkuha ng paggalang mula sa kanila ay nakasalalay sa iyo. Iwanan ang iyong panlipunang sarili - ang isa na humihiling ng pag-apruba at kailangang magustuhan - sa bahay. Ang opisina ay hindi ang oras o lugar para sa iyo upang mahanap ang iyong bagong matalik na kaibigan o kasosyo sa pag-eehersisyo.
Halimbawa, kung ang isang empleyado ay dumating nang 10 minuto sa isang pulong, humihingi ng paumanhin, at sinasabing simpleng, "walang problema, " mapapansin ng ibang mga empleyado. Ang mga pagbabagong ito ay madalas na hindi mahahalata sa sandaling ito, ngunit sa paglipas ng panahon, ang paghanap ng pag-apruba o pagtanggap ng iyong kawani ay nagbibigay ng impresyon na ikaw ay isang pushover, o mas masahol pa, na natatakot ka sa pagkakasala sa kanila. Kung ikaw ay hinihimok ng pangangailangan na magustuhan, ang iyong mga empleyado ay hindi maiiwasang magsimulang magtaka kung sino ang talagang namamahala.
Sa wakas, tandaan na maaaring ikaw ay bata pa, ngunit kung nasa posisyon ka ng pamumuno, malamang na iyong iniukol mo ang iyong buhay hanggang ngayon sa pagpipino ng iyong espesyal na regalo. May isang anekdota tungkol sa isang ginang na nakita si Picasso na pansamantalang ginagawa ang isang napkin sa isang restawran: Hiniling niya na bilhin ito mula sa kanya, at sinabi niya, "sigurado, magiging $ 100, 000 na ito." Siya ay nagalit sa tag ng presyo, at nagkomento limang minuto lamang ang kinuha sa kanya upang lumikha ng pagguhit. Tumugon si Picasso, "Hindi, kinuha sa akin ang buong buhay ko."
Huwag hayaan ang mga pang-unawa ng iba tungkol sa edad na mapanglaw ang halaga ng mga oras na buhay na iyong iniukol sa iyong regalo, iyong kasanayan, at iyong pamumuno.
