Hinihiling sa iyo ng iyong boss na gumawa ng isang bagong proyekto, at ang una mong naisip ay: "Walang paraan." Siguro dahil sa pag-juggling ka ng tatlong mga proyekto na malapit sa deadline, o marahil ay hindi ka sang-ayon sa kanyang diskarte.
Sigurado, maaari mong subukang mag-kapangyarihan lamang sa lahat ng mga proyekto o magmungkahi ng isang bagay na sa palagay mo ay hindi interesado ang isang kliyente, ngunit marahil alam mo na alinman sa pinakamahusay o ang pinaka propesyonal na pagpipilian.
Ang pagtulak pabalik sa isang kahilingan mula sa iyong boss ay maaaring matakot (lalo na kung nagtatrabaho ka para sa isang tao, sabihin natin, hindi ang pinaka-madaling tanggapin ang mga sagot sa labas ng kaharian ng "Siyempre! Kailan mo nais itong makumpleto?"), Ngunit ang katotohanan ay, ito ay makabuluhang mas mahusay kaysa sa pagse-set up ang iyong sarili upang mabigo.
Ang lansihin ay upang itulak ang higit pa diplomatikong - pakita ang iyong punto nang hindi talaga ginagamit ang salitang "hindi." Basahin kung paano lalapit ang ilang mga karaniwang sitwasyon, pati na rin ang isang oras na marahil ay dapat mong sabihin lamang "oo."
Sitwasyon: Tunay na Wala Ka Nang Oras
Sa halip na: "Wala Akong Katangian para sa Iyon"
Subukan: "Maaari Mo Bang Tulungan Ako Masahin ang Listahan ng Aking Proyekto?"
Samantalang, "Hindi, wala akong oras, " parang isang ganap na lehitimong tugon kapag nakarating ka sa iyong mga siko sa ibang trabaho, maaari rin itong tanungin ng iyong boss ang iyong kakayahang mas unahin at isakatuparan ang mga gawain na nasa ang iyong plato.
Kaya, ito ang oras upang tandaan, "Ipakita, huwag sabihin." Tumugon sa iyong boss sa pamamagitan ng pagsasabi, "Maaari mo bang tulungan akong unahin ang aking listahan ng proyekto?" Sa pulong na iyon, mailalarawan kung ano ang iyong pinagtatrabahuhan, paano mahaba ang pagkuha, at kung ano ang nais mong mag-antala o ihinto ang paggawa upang maisagawa ang bagong gawain.
Ang pinakamagandang bagay tungkol sa pamamaraang ito ay, kasama ang pagpapakita ng lahat sa iyong plato, binibigyan mo ng pagkakataon ang iyong boss na timbangin kung ano ang pinakamahalaga. Sa ganoong paraan, kung ang bagong proyekto ay maaaring maipasa o gaganapin sa ibang pagkakataon, malamang na ito ay, at kung kailangan nito ang iyong pansin ngayon, mayroon kang buong pahintulot na unahin ang isa pang iba.
Sitwasyon: Hindi ka Sumasang-ayon sa Diskarte sa Kamay
Sa halip na: "Hindi Ko Akalain Na Magagawa"
Sabihin: "Maaari Ko bang Itapon ang Isa pang Ideya?"
Kahit na iniisip mo, "Hindi, hindi ko kailanman gagawin ang diskarte na ito sa kliyente - paano mo pa rin maisip ito?" Alalahanin na ang nakakapang-akit na diskarte ay hindi masyadong nakakaapekto sa pag-brainstorming mga bagong ideya.
Sa halip, subukang, "Maaari ba akong magtapon ng isa pang ideya?" Ang isa sa dalawang bagay ay nangyari kapag nagtanong ka ng isang tanong na ganoon - malinaw, sinabi ng iyong boss na "oo" o "hindi." Ngunit narito ang kamangha-manghang bahagi: Kung sinabi ng iyong boss " oo ”(na nangyayari nang mas madalas kaysa sa hindi) tinanggap ka niya upang magbigay ng isang bagong diskarte bago ka pa magsimula, na nangangahulugang mas malamang na isaalang-alang niya ito.
Kung sasabihin niya na "Hindi - ito ang paraan na ginagawa namin, " alam mong seryoso siya tungkol sa iminungkahing diskarte, sa kabila ng iyong reserbasyon. (Sa puntong ito, kailangan mong tanungin ang iyong sarili kung komportable ka sa pag-aakalang mayroon siyang karagdagang konteksto o pagtatapos ng laro o - sa mga pinakamahalagang okasyon lamang - tumalon sa, "Naririnig ko na hindi ito ang oras para sa mga bagong ideya, ngunit ako magkaroon ng isang seryosong pag-aalala, lalo … ")
Sitwasyon: Hindi mo Na Lang Gusto
Sa halip na: "Ugh, Hindi"
Sabihin: "Oo" (Karaniwan)
Mayroong kailangang dumating ng maaga para sa isang paparating na kaganapan. Ang isang tao ay kailangang magtrabaho huli ng gabi bago. Ang isang tao ay kailangang ihulog ang kanyang ginagawa at tumakbo sa Kinko's. Kung ikaw ay nasa isang maliit na kawani o nahaharap sa isang abalang oras ng taon, may mga oras na hiniling ka ng iyong boss na gumawa ng kaunting dagdag, at ang bahagi nito ay nais mong sabihin, "Wala ba ibang ibang makakagawa nito ? "
Ang katotohanan ay, bagaman, walang sinumang isaalang-alang sa iyo ng isang manlalaro ng koponan kung mawala ka sa oras na mag-pitch, at hindi mo nais na kilalanin bilang empleyado na sa palagay niya ay nasa itaas siya. Kaya, sa pangkalahatan, mahalaga na sabihin ang "oo" kapag nakumpleto ang isang gulo ng gulo ay magiging kaunti pa, sa, isang gulo.
Iyon ay sinabi, maaari mo pa ring sabihin na "hindi" kung ang gawain ay makagambala sa iyo sa iyong iba pang mga proyekto (tingnan ang sitwasyon 1) o kung hindi ka disproporsyonado ang tinanong at pakiramdam na parang sinasamantala ka.
Kung iyon ang kaso, bilang kapalit ng "hindi, " paalalahanan ang iyong boss kung gaano kadalas ka nabigyan ng kakaibang mga trabaho kani-kanina lamang at isama kung paano mo mas mahusay na magamit ang oras na iyon. Halimbawa, "Marahil ang ibang tao ay maaaring kumuha ng maagang pagbabagong ito ng kaganapan - Inihanda ko ang silid para sa huling dalawa, at mahilig maglaan ng oras bukas bukas …"
Sa pamamagitan ng malinaw na pagsasalita - ngunit kung wala ang mga titik n at o - nakakahanap ka ng isang paraan upang maabot ang iyong punto nang hindi ginagawang nagtatanggol ang iyong boss. Sa ganoong paraan, pinapanatili mo ang pokus kung saan nararapat ito (na nais ng lahat ng pinakamahusay na mga resulta) at hindi mahuli sa kung sino ang magpapasya kung paano nagawa ang mga bagay.
