Hanapin ang perpektong listahan ng trabaho sa isang kamangha-manghang pagsisimula? Suriin. Mag-apply sa isang killer resume? Suriin. Iskedyul ang pakikipanayam? Suriin.
Kunin ang panayam at lupain ang trabaho? Buweno, iyon ang iba pang kalahati ng labanan - ngunit hindi mo maabot, kung alam mo kung paano mapabilib ang iyong mga tagapanayam.
Ngayon, ang mga start-up ay kilala sa kanilang mga walang galang na matigas at bahagyang off-the-wall na mga katanungan sa pakikipanayam, kaya hindi ako mag-abala sa pagsubok na takpan kung paano isasagot ang mga sagot sa script para sa bawat pagtatanong. Sa halip - at higit na mahalaga - nais kong talakayin ang hindi nasasalat na mga katangian na hinahanap ng mga start-up na makakapagbigay sa iyo ng isang leg sa kompetisyon. Dahil kung hindi mo pa naiisip ito, ang mga kumpanyang ito ay hindi lamang nais ng isang tao na umaangkop sa bullet list ng mga kinakailangan mula sa paglalarawan ng trabaho - nais nila ang isang taong umaangkop sa kumpanya .
Upang malaman kung ano mismo ang nagpapahiwatig sa isang kandidato, umupo ako kasama ang ilang mga executive executive upang pag-usapan ang tungkol sa mga katangian na hinahanap nila sa mga aplikante-at kung paano mo mailalapat ang impormasyon ng tagaloob upang maipako ang iyong panayam.
Katangian ng Kultura ng Kumpanya
Hindi ko narinig ang isang negosyante na nagsabing siya ay nag-upa ng isang tao na hindi isang akma sa kultura sapagkat ang kandidato ay may tamang kasanayan. Sa katunayan, karamihan sa mga start-up CEOs ay magtaltalan ng kabaligtaran: Ang # 1 na dahilan ng isang aplikante ay inuupahan ng isang pagsisimula dahil siya ay nag-click sa mga layunin, misyon, halaga, at, malinaw na kultura ang isang aplikante.
Si Dharmesh Shah, Co-Founder at CTO ng Hubspot, ay nagsulat ng isang artikulo tungkol sa isyung ito: Tinatalakay niya ang negatibong epekto ng pag-upa ng isang empleyado na hindi "umaangkop" sa kultura ng isang kumpanya at stresses na ang kultura ay maaaring makagawa o masira ang tagumpay ng isang kumpanya. Bilang isang resulta, ang mga start-up ay hindi maaaring (at huwag) gaanong gaanong panahon sa proseso ng pakikipanayam. Sa katunayan, maaari mong asahan na halos kalahati ng iyong pagsusuri sa pakikipanayam ay malamang na batay sa tugma sa kultura.
Kaya, paano mo mapatunayan na ikaw ay isang mahusay na akma? Buweno, kung nag-aaplay ka sa Hubspot, ang pagsukat ng kultura ay madali - ang kumpanya ay nagtipon ng isang buong code ng kultura at ipakilala ito sa publiko, kaya maaari mong basahin ang paunang pakikipanayam. Ngunit kung ang iyong start-up na pagpipilian ay hindi nawala sa na lawak, kailangan mong maghukay ng isang mas malalim.
Si Casey Gustus, COO sa Consumer United, ay nagmumungkahi na magsimula sa networking: "Ngayon, madaling kumonekta sa kahit kanino sa pamamagitan ng social media at mga propesyonal na network. Mayroon lamang tungkol sa dalawa o tatlong antas ng paghihiwalay sa pagitan mo at ng sinumang kumpanya o taong nais mong malaman. "Sa pag-iisip nito, iminumungkahi niya ang pagsubaybay sa isang contact sa pagsisimula at direktang maabot ang kanya. "Nakatutulong ito kapag tinatanong ng isang kandidato ang mga tanong sa kulturang pre-panayam sa isang pakikipag-ugnay sa kumpanya, " dagdag ni Gustus. "Ipinapakita nito ang tunay na pakikipag-ugnayan at interes sa kumpanya, na makakatulong sa pakikipanayam." Dagdag pa, ang pagkakaroon ng dagdag na kaalaman sa tagaloob sa kung paano "lakarin ang kumpanya lakad" sa panahon ng iyong pakikipanayam ay magbibigay sa iyo ng madaling kalamangan sa ibang kandidato.
Kung hindi mo masubaybayan ang isang direktang pakikipag-ugnay, maraming iba pang mga bagay na maaari mong gawin. Magsimula sa pamamagitan ng pagbabasa ng blog ng kumpanya at Twitter at Facebook - ang tono ng nilalaman ng kumpanya sa mga site na ito ay magsasalita ng dami. O kaya, subukang magbasa ng mga indibidwal na blog ng empleyado upang malaman kung anong uri ng mga tao ang nagtatrabaho (at excel) doon. At, siyempre, ang mga kamakailang artikulo ng Google tungkol sa kumpanya upang makita kung ano ang nag-pop up.
Gamit ang Internet sa iyong mga daliri, dapat kang makakuha ng isang ideya ng "sino" ang kumpanya at kung paano maglagay ng isang katulad na pagkatao sa iyong pakikipanayam.
Alalahanin ang Mga Passion Trumps Skills
Bukod sa umaangkop sa pangkalahatang kultura ng kumpanya, ang mga start-up ay naghahanap ng tunay na pagnanasa. Maaari itong tunog ng cliché, ngunit ito ay isang paulit-ulit na tema sa bawat isa sa aking mga pakikipag-usap sa mga negosyanteng ito. At ito ay lampas sa pagnanasa sa tiyak na misyon ng kumpanya - ang mga nagsisimula na rin ay naghahanap din ng pangkalahatang pagpapahalaga sa pagsisikap at pagbabago at pag-uugaling gawin.
Bakit? "Ito ay mas madali upang magturo ng mga kasanayan kaysa ito ay upang itanim ang pagnanasa, " sabi ni Gustus. Buong pusong sumang-ayon si Shah, na nagpapaliwanag na maaari niyang sanayin ang mga tao sa ilang mga kasanayan, ngunit hindi maaaring sanayin ang panloob na drive: "Maaari kang magturo ng isang tao sa programa, ngunit hindi mo maituro sa kanila ang pagnanasa."
Siyempre, ang pagkakaroon ng tamang kasanayan ay makakatulong, ngunit ang iyong resume ay napatunayan na ang iyong mga kwalipikasyon. Kaya kung mayroon kang apoy na iyon - at maaari mo itong ibenta sa iyong pakikipanayam - mahaba ang lakad mo. Maging makisali, mapanatili ang malakas na pakikipag-ugnay sa mata, at tiyakin na ang iyong mga sagot ay nagpapahiwatig ng iyong sigasig sa papel, kumpanya, at misyon at pangitain.
Maging Mapagbigay
Sa wakas, ang mga start-up ay may posibilidad na gumalaw nang mabilis - na nangangahulugang hindi sila karaniwang magkaroon ng oras upang hawakan ang iyong kamay habang nag-aayos ka sa trabaho. Kaya sa panahon ng pakikipanayam, nais ng iyong tagapanayam na malinaw na makita na kung naiwan ka, maaari mong malaman kung paano magawa ang mga bagay-kahit na araw-araw kang hindi nakikita ang iyong boss.
Upang mapatunayan ito sa iyong pakikipanayam, maging handa sa ilang mga halimbawa ng mga nakaraang proyekto na pinamunuan mo ang iyong sarili nang walang labis na pangangasiwa.
Gayundin, mag-ingat sa paggamit ng salitang "kami" - muling basahin, subukan "Akin" alam ko - palagi kang sinabihan na "walang 'ako' sa pangkat" - ngunit sa isang pagsisimula, hindi ka palaging magkakaroon isang "kami" na umasa. Sa katunayan, ang isang reklamo na naririnig ko mula sa pag-upa ng mga negosyante ay ang mga kandidato ay gumagamit ng salitang "kami" kapag tinalakay nila ang kanilang karanasan. Ito ay tila tulad ng isang menor de edad na detalye - ngunit ang maliliit na salitang iyon ay maaaring isipin ang iyong tagapanayam na hindi ka may kakayahang magtrabaho nang walang palaging pangangasiwa.
Kung ginawa mo ito sa pakikipanayam, maaari mong matiyak na mayroon kang tamang mga kasanayan at kwalipikasyon para sa trabaho. Ngunit ngayon, mahalaga na mag-focus ka sa pagpapakita ng pagsisimula na ikaw ay isang mahusay na akma para sa kultura ng kumpanya, na mayroon kang isang malalim na ugat na panloob na pagnanasa, at maaari mong hawakan ang anumang makakakuha ng iyong paraan. Kung mapatunayan mo ang tatlong mga bagay na iyon, ikaw ay nasa isang mahusay na posisyon upang mapunta ang gig.
