Dahil kailangan mong magtrabaho araw-araw, nais mong pakiramdam na ang pagpapakita ay talagang mahalaga. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga na magkaroon ng pagmamay-ari sa iyong mga proyekto. Kapag ang isang gawain ay naatasan sa iyo, nais mong bigyan ng kapangyarihan upang manguna. Ito ay nagpapatunay na pinagkakatiwalaan ka ng iyong manager at iniisip mong matalino ka.
Sa flipside, ang pagtatrabaho para sa isang boss na micromanage mo ay hindi kaaya-aya. Pakiramdam niya ay nandiyan siya dahil inaasahan niyang ikaw ay bumubaluktot. Iyon ay maraming presyon, at ginagawa nito para sa isang medyo nakakatuwang kapaligiran sa trabaho.
Kung nahanap mo ang iyong sarili sa sitwasyong ito, ang pinakamahusay na kurso ng pagkilos ay madalas na mag-iskedyul ng isang one-on-one na pulong upang talakayin ang iyong komunikasyon at daloy ng trabaho. Ngunit bago ka sumisid sa kung paano nadarama ng iyong diskarte sa pamamahala, kailangan mo munang tanungin ang isang tanong na ito:
Dahil ba hindi ako nakakatugon sa mga inaasahan?
Ayon sa may-akdang may-akdang si Ron Carucci, mahalaga na tanungin ang iyong tagapamahala "kung nahuhulog ka, " dahil, "ang labis na pagkakasangkot ng iyong boss sa iyong trabaho ay maaaring maging isang form ng nakatakdang feedback …"
Sa madaling salita, habang ang isang mas may karanasan na manager ay maaaring subukan ang pag-highlight ng mga lugar para sa pagpapabuti, ang iyong boss ay maaaring maging micromanaging sa iyo bilang isang reaksyon sa subpar na trabaho. At hindi ito balita na nais mong mabulag sa pag-usapan mo upang talakayin ang iyong karapatan sa isang maliit na silid sa paghinga.
Kaya simulan sa pamamagitan ng tanungin ang iyong sarili kung na-hitting mo ang iyong mga layunin. Nasa track ka ba upang matugunan ang mga layunin na nakabalangkas sa iyong huling pagsusuri sa pagganap? Mas mahusay ba ang iyong trabaho ngayon kaysa sa anim na buwan na ang nakakaraan? Paano kasama ang iyong ranggo ng output sa iba pang mga miyembro ng koponan?
Kung napagtanto mo na ikaw ay coaching - o talikuran - lapitan ang iyong boss na may mga diskarte upang gumawa ng mas mahusay na trabaho (tulad ng pagtaas ng pagsasanay, pag-anino ng mas matagumpay na mga kapantay, o isang bagong diskarte sa pamamahala ng oras). Inirerekomenda din ni Carucci na hilingin sa iyong manager na tumalikod at coach ka kapag napansin niyang napunta ka sa maling direksyon, sa halip na kunin.
Siyempre, kung lumampas ka sa mga inaasahan, kung gayon hindi ito salamin ng iyong trabaho. Upang makarating sa parehong pahina, isulat-at sumangguni-sa lahat ng mga paraan na nalampasan mo ang iyong mga hangarin. Nagbibigay ito sa iyo ng data upang i-back up kung bakit handa ka para sa nadagdagang responsibilidad, at pinapalakas nito ang iyong kahilingan na kumuha ng pagmamay-ari ng iyong trabaho.
Ang kasanayan sa pamamahala na dapat matutunan, at ang iyong boss ay hindi palaging pagpunta sa pagkuha ng tama. Bago mo masabi kung paano siya makakagawa ng mas mahusay na trabaho, siguraduhin na mayroon ka nang pag-uusap na iyon sa iyong sarili.
