Kung ikaw ay isang bagong tagapamahala, ngayon ang iyong trabaho upang mag-udyok at magbigay ng inspirasyon sa iyong koponan sa tagumpay. Ang mga pagsusuri sa pagganap, ang proseso ng pag-upa, at pagbibigay ng magandang puna ay maaaring ang unang mga bagay sa iyong isip, ngunit mayroong isa pang kadahilanan na dapat na ranggo doon: ang kultura ng koponan.
Bakit? Kaya, ayon sa Corporate Leadership Council, "ang mga nakikibahagi at nasiyahan na mga empleyado ay nakakaramdam ng malalim na koneksyon sa kanilang kumpanya, at hinihimok upang matulungan ang kanilang mga employer na magtagumpay." At - bilang karagdagan sa mga halatang elemento tulad ng mga tungkulin sa trabaho, benepisyo at suweldo - kultura ay isang pangunahing kadahilanan sa kung paano masaya ang mga empleyado sa kanilang mga trabaho.
Ngunit ang paglikha ng isang mahusay na kultura ay napupunta nang lampas sa mga karaniwang perks tulad ng taunang mga bonus at Hawaiian shirt na Biyernes (nakita mo kung gaano kahusay ito nagtrabaho sa Space Space ). Tungkol ito sa pagtatatag ng isang kapaligiran kung saan pakiramdam ng mga tao ay positibo, may layunin, at nakikibahagi - hindi lamang sa kanilang ginagawa, kundi sa kumpanya nang buo.
Ang mabuting balita ay, maaari kang lumikha ng kapaligiran na ito para sa iyong koponan. Narito ang ilang mga ideya, inspirasyon ng ibang mga kumpanya, upang matulungan kang magsimula.
1. Itaguyod ang mga pangunahing Halaga at Mga Layunin
Malamang mayroon kang mga layunin para sa iyong koponan, ngunit kung ang iyong mga kawani ay hindi binibili (o kahit na alam) ang mga tunguhin, maaari silang maging mahirap mahirap maabot. Ngunit sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng koponan, pagtatakda ng mga layunin, at pagbuo ng isang hanay ng mga halaga na susundin mo, maaari kang makapunta sa isang kagila-gilalas na tagumpay.
Kaya dalhin ang pangkat para sa tanghalian at brainstorm sa inaakala nilang kinakailangan upang magtagumpay. Ibahagi ang iyong mga layunin para sa koponan, sagutin ang mga katanungan, at kumuha ng input. Ang iyong mga miyembro ng koponan ay mas mabibili sa kanilang mga gawain at proyekto kapag alam nila kung ano ang kanilang pinagtatrabahuhan, at kapag mayroon silang isang kahulugan para sa kung paano umaangkop ang kanilang trabaho sa mas malaking larawan ng kumpanya.
Pagkatapos, pakinggan mo ang puna ng lahat, at pag-usapan kung ano ang gagawin upang maabot ang mga layunin na inilatag mo. Pagkaraan, makabuo ng isang hanay ng mga halaga na sumasalamin sa kanilang mga mungkahi. Hindi lamang ito makakatulong sa lahat na bumili sa parehong mga halaga ng pangunahing, magtatatag ito ng isang pakiramdam ng pananagutan upang sundin ang mga ito.
Ang isang modelo ng papel para sa ideyang ito ay ang Zappos.com, na halos kasing sikat sa kultura nito dahil para sa mga deal nito sa sapatos. Ang Pangulo at CEO na si Tony Hsieh ay nagkaroon ng isang pangitain na magtayo ng parehong matagumpay na negosyo at isang malakas, tulad ng pamilya na kultura, kaya nagtatag siya ng 10 pangunahing mga halaga bilang isang gabay para sa lahat ng dapat gawin ng isang empleyado ng Zappos - tulad ng pagbabago ng yakap, pagbuo ng matapat na relasyon, at ituloy ang paglaki at pag-aaral. Ngunit hindi lamang siya naglabas ng isang ultimatum: Sinangkot niya ang mga empleyado sa buong proseso, na tumulong upang matiyak na lahat ay yumakap sa kahulugan at kabuluhan ng mga halagang kumpanya. At nagtrabaho ito - Ang Zappos ay kasalukuyang # 15 sa 100 na Pinakamahusay na Kumpanya na Magtrabaho Para sa listahan ng Fortune.
2. Lumikha ng mga Masayang Spaces ng Trabaho
Ang mga tao ay gumugol ng karamihan ng oras sa trabaho, kaya't bakit hindi magkaroon ng trabaho ay isang lugar na sumasalamin sa kung ano ang nagpapasaya sa kanila? Hikayatin ang mga miyembro ng iyong koponan na ipahayag ang kanilang mga personalidad sa kanilang mga lugar ng trabaho, o magkaroon ng isang masaya na hamon sa dekorasyon para sa opisina. Maaari itong pukawin ang pagkamalikhain at bumuo din ng isang mas nakakarelaks na kapaligiran. Ang paglikha ng mga nakakaakit na break room o mga lugar ng pakikipagtulungan sa loob ng opisina ay isang mahusay din na paraan upang mapupuksa ang pagiging mapanlikha at pagsamahin ang koponan. Ang Google (# 4 sa listahan ng Fortune) ay isang kumpanya na tunay na yumakap sa kaisipan na ito. Ang bawat tanggapan sa buong mundo ay may dekorasyon na sumasalamin sa bansa at lokal na kultura, na nagpapakita ng pagkatao ng rehiyon. Sa maraming mga tanggapan, ang mga bisikleta at scooter ay magagamit upang maglakbay sa pagitan ng mga pagpupulong, at ang mga karaniwang puwang ay puno ng foosball, mga talahanayan ng pool, at mga laro sa video. Habang ang iyong tagapangasiwa ng badyet ay maaaring hindi pumunta para sa mga scooter, maraming mga mas murang mga pagpipilian na maaari pa ring gawing natatangi ang iyong workspace-set up ng isang mabilis na laro ng board sa break room, o magdala sa iyong Wii at mag-host ng isang bowling championship minsan sa isang buwan.
3. Plano Mga Paglalakad sa Team
Pinapayagan ang pangkat na mag-bonding sa labas ng lugar ng trabaho ay tumutulong sa lahat na makilala ang bawat isa sa isang mas personal na antas, isang pagkakataon na hindi palaging naroroon sa sarili sa pang-araw-araw na giling. Ang mga outing ng grupo ay maaaring maging kasing simple ng isang buwanang club sa agahan, pag-sign up para sa isang volleyball team, o paglabas para sa maligayang oras isang beses sa isang buwan. Maaari ka ring magtalaga ng isa o dalawang mga miyembro ng koponan upang planuhin ang aktibidad bawat buwan, na makakatulong na matiyak na ang mga aktibidad ng pangkat ay tiningnan bilang kasiya-siya, hindi ipinag-utos ng boss!
Para sa isang matinding paglalarawan, kumuha ng Seagate Technology, na humahawak ng isang nakatutuwang kumpanya outing bawat taon. Ang mga empleyado ay nalalapat upang lumahok, at ang 200 napiling mahanap ang kanilang mga sarili sa isang linggong hamon sa la The Amazing Race na kasama ang trekking, kayaking, biking, at marami pa. Ang paglalagay ng mga empleyado sa mga sitwasyong ito ay agad na nagtuturo ng mga mahahalagang aralin sa pagtutulungan ng magkakasama at nagbibigay-daan sa kanila na bumuo ng mga matatag na ugnayan sa labas ng opisina (at medyo masaya para sa mga taong nakatayo sa mga sideway, masyadong!).
4. Boluntaryo bilang isang Koponan
Laging naramdaman na ibalik ang komunidad, at ang pagsali bilang isang pangkat ay isa pang paraan upang palakasin ang mga koneksyon sa pagitan ng iyong koponan. Dagdag pa, ito ay isang mahusay na pagkakataon na gawin ang ilang mga networking at magtatag ng mga relasyon sa mga lokal na negosyo, pati na rin itaguyod ang iyong kumpanya bilang isang organisasyong may malay-tao.
Ang isang charity walk o run ay isang paraan upang makapagsimula - hindi lamang ito ay hihikayat ng kaunting palakaibigan na kumpetisyon, ito ay isang mahusay na paraan upang makakuha din ng ehersisyo. Ang pagpasok ng isang pamilya sa pista opisyal, nagtatrabaho sa isang Habitat for Humanity project, o pinapayagan ang mga miyembro ng koponan na binayaran ang mga araw na magboluntaryo sa kawanggawa na kanilang pinili ay iba pang magagandang pagpipilian.
Habang ang bawat kumpanya ay may mga panuntunan (at mga paghihigpit sa badyet), karamihan ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala ng isang maliit na leeway upang maganyak ang kanilang koponan. Ang mga motivated na empleyado ay nangangahulugang mas produktibo, at nangangahulugan ito ng mas maraming kita, di ba? Dagdag pa, ang mga hakbang tulad ng pagbabahagi ng "mas malaking larawan" ng kumpanya at mga halaga ng brainstorming team ay hindi nagkakahalaga ng isang bagay. Upang masulit ang iyong grupo, gawin ang maaari mong mapagbuti ang kanilang karanasan sa pang-araw-araw at magkaroon ng isang kultura kung saan ang lahat ay naniniwala sa kanyang ginagawa, at sa kumpanya - sapagkat iyon ang nagbibigay ng inspirasyon sa mga tao na gawin ang kanilang makakaya.
