Kung inilalagay mo ang iyong sarili sa sapatos ng isang hiring manager at sinubukan na matukoy ang pinakamahalagang kasanayan para sa isang bagong upa, ano ang iyong pipiliin?
Anuman ang napagpasyahan mo, ang teknikal na katapangan marahil ay hindi masyadong malayo sa listahan. At mga taon na ang nakalilipas, si Lonne Jaffe, CEO ng Syncsort, ay sasang-ayon. Gayunman, ngayon, nakakahanap siya ng isa pang kasanayan sa tuktok ng kanyang listahan: Tulad ng ipinaliwanag ni Jaffe sa isang pakikipanayam sa New York Times , pinahahalagahan niya ngayon ang kakayahang unahin ang higit sa mga kasanayan sa pag-upa.
Mas maaga sa aking karera, may gustung-gusto akong mag-focus nang kaunti sa teknikal na kakayahan at hindi sapat sa kakayahang unahin ang mga pagpapasya tungkol sa kung paano gugugol ang kanilang oras … Ang pag-isip kung paano gagastos ang iyong oras ay halos mas mahalaga sa ilang mga paraan kaysa kung gaano kahusay pinapatay mo.
Makakatuwiran. Hanggang saan mapupunta ang isang teknikal na powerhouse kung patuloy na hinahabol niya ang susunod na kagiliw-giliw na problema sa halip na madiskarteng tugunan ang higit na mga layunin ng kumpanya at koponan? Tulad ng Jaffe, ang iba pang mga manager ng pag-upa ay walang alinlangan na nasa isip nito kapag sa paghahanap para sa mga bagong hires. Sa katunayan, si Jaffe ay sinasadya na magtanong tungkol sa paggawa ng desisyon upang subukan at makapagpulot ng ilang impormasyon sa mga kasanayan sa prioritization ng isang kandidato.
Kapag nagkuwento sila tungkol sa mga naunang tungkulin at proyekto, magtatanong ako tungkol sa proseso ng paggawa ng desisyon. May nagsabi ba sa kanila na magtrabaho sa isang bagay, o nalaman nila na ito ay malinaw na mahalaga? Paano nila nakitungo ang mas maliit na mga desisyon na kailangan nilang gawin habang tinatalakay ang mas malalaking katanungan?
Alam ito, ang iyong misyon bilang isang naghahanap ng trabaho ay upang matiyak na makarating ka sa manager ng pag-upa na ang prioritization ay isang lakas ng sa iyo.
Paano ito gagawin? Tiyaking ang mga kwento na sinasabi mo sa panahon ng mga panayam ay nagpapakita ng higit pa sa iyong kakayahang malutas ang mga problema, ngunit ang iyong pag-iisip sa likod nito. Mag-ingat na huwag gumawa ng anumang mga pagpapalagay tungkol sa iyong nakikinig. Ito ay maaaring maging lubos na halata sa iyo kung bakit ikaw, sabihin, lumipad sa buong bansa upang matugunan sa isang kliyente, ngunit marahil hindi ito malinaw sa iyong tagapanayam kung bakit kailangang gastusin ang mga dolyar ng kumpanya. Kaya, kapag nagsusumikap ka sa iyong mga halimbawa, ipaliwanag ang iyong pangangatuwiran kasama ang isang partikular na diin sa kung paano at bakit mo binigyan ng pasiya ang ilang mga aksyon.
Habang ang mga malambot na kasanayan ay hindi kailanman maaaring maganap sa lugar ng mga mahirap na kasanayan, ang kabaligtaran ay totoo rin. Kaya, kapag nakikipanayam, siguraduhin na nagpapakita ka ng isang balanse ng mga nasasalat na kakayahan na maaari mong dalhin sa trabaho, pati na rin ang mga katangian na mas mahirap mahahanap sa iyong resume.
Lalo na kung nakaupo ka sa tapat ng mesa mula kay Jaffe.
