Skip to main content

Ang katangian ng pamumuno na gumagawa ka ng isang mas mahusay na boss - ang muse

6/2/19 - 8am Sunday - Tidying Up: "A Day in the Life" (Abril 2025)

6/2/19 - 8am Sunday - Tidying Up: "A Day in the Life" (Abril 2025)
Anonim

Ang Lupon ng mga Direktor ay isinakay lamang ng aking boss sa mga uling dahil sa pagkawala ng isang proyekto. At habang sinabi niyang siya ay "mabuti, " alam ko mismo na hindi siya.

Hindi ito ang unang pagkakataon na ang lupon ay naging matigas sa kanya. Siya ay nabigo, at alam niya ito. Ang kanyang koponan ay nais na tumulong - at maaari kaming magkaroon - ngunit tumanggi siyang makipag-usap tungkol sa kanyang mga problema sa amin. Masama ang pakiramdam ko: Palagi siyang nandoon para sa amin, ngunit hindi niya kami papunta doon para sa kanya.

Nang maglaon - sa kanyang paglabas ng pista - inamin niya na sobrang proud siya at natatakot na humingi ng suporta. Sinubukan niyang gawin itong nag-iisa na nakita niya bilang kanyang tunay na pagkakamali. Itinuro sa akin ng panonood sa kanya na ang pagiging mahina kapag ikaw ang pinuno ay hindi palaging isang masamang bagay. Sa katunayan, kung minsan ito ay napakahalaga, at ito ay katangian ng lahat ng mabubuting pinuno.

Ito ay nangangailangan ng maraming lakas ng loob upang ibahagi ang iyong mga pagkadilim at napapansin na mga kahinaan. Gayunpaman, napakaraming mga tagapamahala ang natigil sa lumang paniniwala na ang pag-amin na hindi nila alam ang isang bagay na nangangahulugang mawawalan sila ng paggalang at kumpiyansa ng kanilang koponan. (Siguro, ngunit mawawala ka para sigurado kung hindi ka humingi ng suporta at pumutok.)

Higit pa rito, ang pagiging mahina laban ay higit pa sa pagiging komportable sa pag-amin na kailangan mo ng tulong mula sa iba; mayroong limang mga paraan upang maaari kang maging isang mas mahusay na pinuno.

1. Magtatayo Ka ng Mas mahusay na Mga Koponan, Mas Mabilis

Ang mga tagapamahala ay mga modelo ng papel. Tiyak, hindi mo nais na ang iyong koponan ay "pekeng ito upang gawin ito" kung nangangahulugan ito na mabigo - kapag ito ay lubos na maiiwasan.

Kapag mahina ka, nagpapadala ka ng isang mensahe na nagsasabi ng totoo ay mas mahusay kaysa sa pagpapanggap. Ang mga koponan na maaaring maging matapat sa isa't isa ay may mas mahusay na mga resulta, dahil hindi sila natatakot na magturo ng isang problema o humingi ng tulong kapag kinakailangan.

2. Magkakaroon ka ng Mas Maliliit na Salungatan

Ang transparency ay humahantong sa tunay na two-way na komunikasyon, na kung saan ay binabawasan ang pagkalito. Kapag nagsimula ka ng isang pag-uusap sa pamamagitan ng pagiging paitaas, hinihikayat nito ang ibang tao na gawin ang parehong bagay. Kapag mahina ka, hinihikayat nito ang ibang tao - kasama na ang isang taong nagagalit sa iyo - na gawin ito.

Sabihin nating isang empleyado ang lumapit sa iyo dahil pakiramdam niya ay napabayaan. Siya ay nagagalit na patuloy mong itinakda ang mga pagpupulong sa kanya at hindi ka tumugon sa email, alinman. Pakiramdam niya ay hindi ka nagbibigay ng suporta na kailangan niyang gumawa ng isang magandang trabaho. Matutukso kang maging nagtatanggol, upang tanggihan ang anumang mga pagkakamali at sabihin lamang na naging abala ka at ang iba pang mga bagay ay nanguna. Pagkatapos ng lahat, ang pag-amin na gumawa ka ng isang maling, ay maaaring gawin kang magmukhang mahina.

Sa totoo lang, medyo kabaligtaran ito. Kung tapat ka na nagkaroon ka ng isang matigas na oras na binabalanse ang lahat ng iyong mga responsibilidad at nagkamali sa pamamagitan ng hindi pagiging doon para sa iyong koponan, ikaw ay empleyado ay magiging mas tiwala sa iyong pamumuno. Ang pagsasabi ng katotohanan at pagbabahagi ng iyong mga di-kasakdalan ay bumubuo ng katapatan at tiwala. Pinahahalagahan niya na hindi mo tinanggal ang kanyang mga alalahanin, at malalaman niya na tunay na nais mong maiwasan na maging isang tagapangasiwa sa wala.

3. Makakatanggap ka ng kapaki-pakinabang na Feedback

Sa halip na madama ang pangangalaga upang maprotektahan ang kanilang sarili mula sa kritikal na puna, tinatanggap ng mga mahina na pinuno ang kanilang mga pagkadilim bilang isang normal na bahagi ng pagiging isang tao. Bilang resulta, ang hindi gaanong katakut-takot na pagpuna, at natatanggap nila ito nang mas bukas at hindi gaanong nagtatanggol.

Karaniwan na mag-isip ng feedback na pupunta mula sa boss hanggang empleyado, at maraming mga tao ang nakakakita ng nakakatakot na magmungkahi ng mga pagpapabuti hanggang sa kanilang mga tagapamahala. Ngunit ang iyong koponan ay madalas na binubuo ng mismong mga tao na maaaring matukoy ang mga lugar kung saan magbabago ang mga pagbabago.

Sa pamamagitan ng pagpapakita ng komportableng pakikinig sa kung ano ang iniisip nila - kahit na kritikal ito - bibigyan mo sila ng kapangyarihan na magbahagi ng mga obserbasyon mula sa kung paano mo maiiwasan ang mga potensyal na malaswang pakikipag-usap sa kanila nang mas epektibo.

4. Magtataguyod Ka ng Malusog na Panganib-Tumatagal at Pananagutan

Ang mga tao na nagtatrabaho para sa mga mahina na pinuno ay mas magagawang pamahalaan ang kawalan ng katiyakan at panganib, dahil alam nila na OK na subukan ang isang bagong bagay - kahit na ang resulta ay hindi sigurado. Dahil tapat sila sa kanilang sarili sa buong proseso, handa silang kumuha ng pagmamay-ari kapag ang mga bagay ay hindi lumiliko tulad ng inaasahan nila.

Gayunpaman, mayroong isang magandang pagkakataon na magkakaroon ng isang positibong kinalabasan, dahil ang mga taong ito ay hindi natatakot na humingi ng tulong sa daan. Ang kanilang malakas na suporta sa network ay makakatulong sa kanila na maisagawa ang mga bagong ideya nang mas matagumpay. (At muli, kahit na nabigo sila, hindi sila mahihiya na pag-aari ito - na maaaring humantong sa pag-aaral ng mahahalagang aralin.)

5. Mapapabuti mo ang Pangkalahatang Kapaligiran

Tulad ng isinulat ni Brene Brown sa Daring Mahusay , "Sa isang kultura ng organisasyon, kung saan ang respeto at dignidad ng mga indibidwal ay gaganapin bilang pinakamataas na halaga, kahihiyan at sisihin ay hindi gumana bilang mga istilo ng pamamahala."

Binabawasan nito ang tinawag niyang "Cover-Up Cultures" kung saan pinipilit ng mga tao na aprubahan upang maiwasang mapahiya o mapahamak. Sa isang pinuno na umamin sa kanilang sariling mga pagkukulang, ang mga tao ay maaaring magdala ng kanilang buong sarili upang gumana dahil alam nila na, kahit na ano, hindi sila gaanong makaramdam ng maliit kapag nagkamali sila.

Ang mga mapang-akit na pinuno ay hindi bulag sa mga panganib na dala ng pagiging buong pusong at bukas. Ngunit alam nila na ang pagiging nagtatanggol ay mapanganib din. Ang pagkakaiba ay isang pag-uugali ay lumilikha ng potensyal para sa kagalakan, tagumpay, at mahusay na relasyon. At habang ang mga nagtatanggol na pinuno ay maaaring makamit tulad ng maraming tagumpay, pagdating nila doon, kadalasan silang nag-iisa.