Ang pinakamahusay na mga ideya ay madalas na craziest. Tulad ng walang limitasyong oras ng bakasyon. O isang serbisyo para sa pananatili sa magagandang bahay, hindi mga hotel, habang naglalakbay. O isang panayam sa podcast sa halip na isang panayam na panayam.
Ang problema sa pagkuha mula sa mahusay na ideya hanggang sa mahusay na tagumpay? Maliban kung ikaw ay isang one-man show, kakailanganin mong kumbinsihin ang iyong mga kasamahan na ang iyong ideya ay mabaliw sa isang mabuting paraan - hindi sa isang "ha ha, siguro kapag lumipad ang mga baboy". Narito kung paano masigla ang iyong koponan tungkol sa iyong pangitain sa labas.
1. Maghanda
Alam ko - mayroon kang kaisipang panghabambuhay. Napasigla ka ng nagising ka sa kalagitnaan ng gabi na iniisip ito, at ang nais mo lang gawin ay tumakbo sa opisina at sabihin sa lahat ng iyong mga katrabaho tungkol dito sa iyong kape sa umaga.
Teka muna. Mahusay na ideya o hindi, kung magkakaroon ito ng anumang pagkakataon na magtagumpay sa mga mas mataas na pag-up, kakailanganin mong gumawa ng ilang pananaliksik sa kung ano ang magiging epekto sa iyong koponan o kumpanya. Paano, eksakto, gagana ito sa katotohanan? Magkano ang magastos sa oras at mapagkukunan? Anong mga bagong patakaran o imprastraktura ang kinakailangan upang maipatupad ito? Ano ang ilang mga potensyal na mga bloke sa kalsada? Pinakamahalaga, ano ang mga posibleng pay-off - at kung paano malamang na mangyari ito?
Halimbawa, sabihin mong ikaw ang taong makabuo ng 20% na panuntunan ng Google, na nagpapahintulot sa mga inhinyero na gumastos ng hanggang sa 20% ng kanilang oras sa pagtatrabaho sa mga malikhaing proyekto na walang kaugnayan sa kanilang mga trabaho sa araw. Bago mo maisip ang ideya, nais mong magkaroon ng isang kumpletong paliwanag tungkol sa kung paano itatatag ang 20% na panuntunan, ang mga potensyal na panganib sa kumpanya (at kung paano mabawasan ang mga panganib), at, siyempre, kung ano ang makamit ng Google kung ipinatupad ang ideya.
(Para sa talaan, ang 20% na panuntunan ay talagang humantong sa Gmail; tingnan kung ano ang ibig kong sabihin tungkol sa mabaliw, ngunit kamangha-manghang?)
2. Ilista ang mga Tropa
Mayroon bang ilang mga puntos ng data upang mai-back up ang iyong ideya? Mabuti. Ngayon, maghanap ng isang sariwang pares ng mga mata upang ituro ang mga lakas at kahinaan nito na maaaring napalampas mo. Hilingin sa isa o dalawa sa iyong mga kaalyado sa trabaho - mga taong mapagkakatiwalaan, suportado, at pinakamahalaga, matapat - kung maaari mong ituro sa kanila. (Magagawa din itong mahusay na kasanayan para sa pagpapakita sa iyong boss o koponan.) Ipaalam sa kanila na hindi sila dapat magpigil sa pagsabi ng kanilang mga alalahanin tungkol at agarang reaksyon sa paniwala.
Sana, mabigyan ka nila ng isang tumpak na larawan kung paano magiging reaksyon ng ibang mga kasamahan. Bilang karagdagan, makikita mo ang mga lugar ng iyong argumento na dapat mong mas malinis na laman. Kung nagmumungkahi ka, sabihin mo, isang walang limitasyong patakaran sa oras ng bakasyon para sa iyong kagawaran, at ang iyong pangkat ng pagsubok ay may isang milyong mga katanungan tungkol sa kung ang mga empleyado ay makaramdam ng panggigipit na hindi kailanman magpalipas ng oras, maaari kang maging makabuo ng mga solusyon upang matulungan ang counteract na pagtatalo.
3. Gumawa ng isang Plano
Gamit ang iyong pananaliksik at mga ideya ng iyong mga kasamahan, oras na upang ilagay ang iyong plano sa papel. Kung dalhin mo ito sa mga gumagawa ng desisyon, nais mong tiyakin na malinaw mong maipakita kung gaano karaming oras na ginugol mo ang pag-iisip tungkol dito at suriin ang lahat ng mga posibleng kahihinatnan; yamang ang iyong ideya ay medyo kakaiba, ang iyong mga kasamahan ay may awtomatikong dahilan upang tanggihan ito. Huwag palakasin ang kanilang mga kaso sa pamamagitan ng pagpapabaya sa ganap na pag-sketch kung paano ito gagana.
Halimbawa, sabihin natin na nagsusulong ka para sa pagbuo ng isang nap na silid sa opisina. Gusto mong takpan:
- Magkano ang magagawa upang maitaguyod
- Ang patakaran sa paggamit (Maaari bang pumasok ang mga empleyado doon anumang oras? Ilan nang sabay-sabay? Gaano katagal sila mananatili?)
- Sino ang may pananagutan sa pagpapanatili ng silid at tiyakin na ang "mga pribilehiyo ng napping" ay hindi inaabuso
- Bakit ang kapaki-pakinabang sa napping ay kapaki-pakinabang sa pagiging produktibo
- Ang mga positibong epekto sa kalusugan at kaligayahan ng empleyado
- Ang mga matagumpay na kumpanya na may mga silid na natulog ( The Huffington Post !)
Habang hindi mo maaaring ipakita ang nakasulat na plano kaagad, mahalaga na magkaroon ito sa iyong likod na bulsa upang ipakita na naisip mo ang lahat. Kapag ginawa mo, oras na upang …
4. Gawin ang Pitch
Kung dinadala mo ang iyong plano nang diretso sa iyong superbisor, nais mong maiangkop ang iyong pagtatanghal sa kanyang istilo ng komunikasyon. Siguro ang iyong manager ay isang "ipakita sa akin ang mga numero" na tao; sa kasong iyon, gusto mo ng maraming mga malamig, mahirap na data at mga pahayag na batay sa lohika, tulad ng, "Kapag ang bawat empleyado ay binigyan ng isang iPad sa mga apat na kumpanya, ang mga proyekto ng koponan ay nakumpleto nang dalawang beses nang mabilis at ang kasiyahan ng empleyado ay umakyat. Ang pagbibigay ng aming mga miyembro ng iPads ay maaaring mapalakas ang aming kahusayan at kaligayahan, pati na rin. "
Sa kaibahan, maaari kang magkaroon ng isang boss na gumawa ng mga desisyon batay sa institusyon ng gat. Ang iyong pitch ay dapat mag-apela sa kanyang o imahinasyon; subukan ang isang bagay tulad ng, "Isipin kung gaano kadali ang pakikipag-usap sa bawat isa sa isang bukas na tanggapan. Ang aming pakikipagtulungan ay dumaan sa bubong! "
Kung ginagawa mo ang iyong kaso sa isang pangkat ng mga tao, ang susunod na item sa iyong listahan ng dapat gawin ay upang makahanap ng isang oo-tao. Ang isang tinig na nagtulak sa isang malabong pananaw ay mas madaling mapalagpas kaysa sa dalawang tinig, kaya't ang pagkakaroon ng isang tagataguyod sa iyong mga pagpupulong ay agad na mapalakas ang pagiging handa ng iyong mga katrabaho na sumama sa iyong pitch.
Sana, mayroon kang isang kaibigan o trabaho confidante na susuportahan ka. Gayunpaman, kung hindi mo, pumili ng isang tao na sa palagay mo ay magiging madali sa iyong ideya, at lumapit sa kanya. Humingi ng opinyon sa iyong plano, at tugunan ang anumang reserbasyon na mayroon siya. (Maghahanda ka nang mabuti para dito, salamat sa mga hakbang ng isa hanggang tatlo.) Matapos mong masigla ang miyembro ng koponan, pagkatapos tanungin kung maaasahan mo siya upang ipakita ang suporta na iyon kapag nagpakita ka sa iyong mga kasamahan.
5. Magkaroon ng isang Pagkakompromiso sa Iyong Back Pocket
Ito ay palaging mabuti na magkaroon ng isang plano B. Kahit na maaaring isaalang-alang ng iyong boss o kasamahan ang iyong paunang mungkahi na medyo hindi masiraan ng loob, maaaring handa silang magpatibay ng isang nabagong anyo - o isang pagtakbo sa pagsubok. Magkaroon ng isang mini o pagsubok na bersyon ng iyong ideya na maaari mong ipanukala kung nakakuha ka ng vibe walang sinumang nais pumunta para sa kumpleto, ganap na mabaliw na ideya - halimbawa, ang pagkuha ng mga iPads para sa opisina upang ibahagi sa halip ng isa para sa bawat tao, o paglulunsad ng iyong PR plano sa isang merkado sa halip na sa buong bansa.
At manatiling positibo. Marahil ay nakatagpo ka ng maraming hindi nagsasabi at paglaban, ngunit hindi dapat mapawi ang iyong sigasig. Manatili sa mga kadahilanan kung bakit napakasimangot mo tungkol sa iyong ideya sa unang lugar! Kung maaari mong mapanatili ang iyong tiwala, ang iyong mga katrabaho ay maaaring simulan lamang upang ibahagi ito.
Ang loko ay madalas na magkasingkahulugan ng henyo. Sa pamamagitan ng paglalahad ng iyong kooky ideya sa tamang paraan, may pagkakataon kang baguhin ang iyong trabaho, ang iyong kumpanya, ang iyong industriya - o maging sa buong mundo.
