Makalipas ang mga linggo na ibubuhos ang lahat ng iyong oras at lakas sa isang bagong proyekto, pinapasok mo ito at pakiramdam ay medyo matagumpay. Maya-maya, ang iyong superbisor ay naglalakad papunta sa iyong desk. Nararamdaman ito ng kaunti para sa papuri, ngunit OK, bakit hindi?
Umupo siya at sinabi sa iyo na kailangan mong bumalik sa drawing board.
Ano nga ulit?
Pagkatapos ay nagsisimula siyang ilarawan ang mga rebisyon na hinahanap niya, at hindi sila katulad ng proyekto na iyong naatasan. Ang iyong tagapamahala ay isang hindi kanais-nais na flip-flopper, o sinabi niya ito nang sabay-sabay at ganap mong na-miss ang kanyang punto?
Narito ang dalawang pangunahing mga katanungan na maaari mong hilingin upang malaman kung ano ang nangyari at pigilan ito mula sa muling mangyari (at muli).
"Nagbabago ba tayo ng Aming Mga Pangunahing Panguna?"
Ang iyong unang pagkakasunud-sunod ng negosyo ay alamin kung may mga bagong pagsasaalang-alang. Kahit na medyo nakakainis na magsimula muli, kung ang mga kamakailan-lamang na pagbawas sa badyet o bagong impormasyon mula sa kliyente ay nagsisimula, masisiguro ang tanong na ito na magkakaroon ka ng impormasyon na kailangan mong baguhin ang iyong trabaho. Tiniyak din nito sa iyo na narinig mo nang tama ang iyong boss sa unang pagkakataon (mahalaga para sa pangkalahatang komunikasyon at pagpapahalaga sa iyong sarili) at ipinapaalala sa kanya na ginagawa mo ang iyong makakaya upang maihatid kung ano ang una niyang hiniling. Bilang isang bonus, ito ay isang malumanay na kabit sa kanyang direksyon upang mapanatili ka sa loop hangga't maaari.
Sa kabaligtaran, kung sinabihan ka ng madla, pokus, at mga sukatan na katulad ng dati nilang nalaman, malalaman mo na ikaw at ang iyong tagapamahala ay nasa dalawang magkakaibang pahina. Ang paglilinis nito ay ang unang pagkakasunud-sunod o negosyo - kung hindi, patuloy kang gagawa ng parehong mga pagkakamali.
Ang oras na ito sa paligid, sa halip na gamitin ang kanyang mga rekomendasyon bilang isang jump off point, plano na manatili sa eksaktong kung ano ang hinihiling niya. Kumuha ng mga tala-pandiwa - at kung saan mayroong silid para sa pagpapakahulugan, humiling ng paglilinaw. Maliwanag, ang iyong boss ay may mga tiyak na inaasahan, at gagawin nitong mas madali ang iyong mga trabaho kung malinaw ka sa kung ano sila.
"Ano ang Magagawa Ko upang Maging matagumpay ang Susunod na Bersyon?"
OK, ang iyong tono ay talagang mahalaga sa isang ito. Kung mayroong kahit isang pahiwatig ng "Hindi ako naniniwala na kailangan kong gawin ito" sa iyong tinig, maaari itong lumabas bilang pasibo-agresibo.
At hindi iyon ang iyong layunin: Ang iyong layunin ay upang mai-zero sa eksaktong mga bahid at mga lugar para sa pagpapabuti. Hindi na kailangang muling gawing muli ang mga bahagi ng proyekto na nagtatrabaho - at sa parehong oras mahalaga na gawin mong baguhin ang mga elemento kung saan inaasahan ng iyong superbisor ang mga pagbabago.
Ang tanong na ito ay gumagalaw sa pag-uusap sa nakikita ng iyong boss bilang isang miss. Minsan, binibigyan ka ng isang pambungad upang talakayin kung bakit ka nakalikha (labis) na malikhaing, at alinman sa paraan na ito ay nagsisiguro sa iyo at ang iyong tagapamahala ay nasa parehong pahina na sumusulong.
Palagi kang sinusubukan na mag-ahit ng ilang minuto sa listahan ng iyong dapat gawin. Ang hiniling na ganap na baguhin ang iyong trabaho ay talaga ang kalaban dahil pinipilit ka nitong gumastos ng oras upang mai-redoubling ang iyong mga pagsisikap. Gumamit ng mga katanungan sa itaas upang malaman kung saan ka naligaw, bumalik sa parehong pahina tulad ng iyong boss, at maiwasan ang pagdaan muli sa prosesong ito.
