Ito ay marahil ang pinakamahirap na paglipat na gagawin mo sa iyong karera: ang paglipat mula sa paggawa sa nangunguna.
Kung gumawa ka ng isang pangalan para sa iyong sarili bilang isang performer ng rock star na mataas at kinikilala bilang isang mataas na potensyal na umuusbong na pinuno, darating na ang araw na kailangan mong ihinto ang paggawa ng lahat ng iyong mahusay at itapon ang mga lakas na napunta ka sa kung nasaan ka ngayon upang maging isang epektibong pinuno.
Nakikita mo, ang mga kasanayang iyon - mga bagay tulad ng kadalubhasaan sa paksa ng paksa, ang iyong "gawin mo lang" subaybayan ang talaan ng pagpapatupad, at ang iyong kakayahang gumawa ng isang gawain at patakbuhin nang walang malapit na pangangasiwa - maaari talagang bastain ka bilang isang tagapamahala kung patuloy mong sinusubukan upang maisakatuparan ang mga bagay tulad ng dati mong ginagawa sa kanila.
Bilang pinuno, hindi mo na responsibilidad na "gawin." Ito ang iyong trabaho na tulungan ang iba na gawin ang mga gawain - at gawin itong mabuti. Ang nangunguna at paggawa ay mga polar na magkasalungat, at maaaring mahirap "lumipat" at simulan ang pag-indayog sa kabilang direksyon - ngunit dapat kang mag-swing kung ikaw ay magiging higit pa sa isang gumagawa.
Kahit na wala ka pa sa isang posisyon sa pamamahala, maaari mong simulan ang pag-aaral ng kasanayang ito. Upang mabigyan ka ng pagsisimula ng ulo, narito ang tatlong bagay na matututuhan mo - at mailalapat-kaagad tungkol sa paglipat mula sa paggawa sa pamumuno:
1. Maging isang Ex-Dalubhasa at isang Maayos na Generalist
Ang nangungunang lahat ay tungkol sa pagmartsa ng iyong mga mapagkukunan at paglabas ng iyong kaginhawaan zone. Si Lisa Walsh, bise presidente sa PepsiCo Sales, ay nagsabi, "Marahil ay nagtayo ka ng tagumpay bilang isang dalubhasa na sanay na malaman ang iyong paksa o ang iyong lugar ng negosyo. Isa ito sa mga kadahilanan na nakuha mo na na-promote. Ngunit habang tumataas ka, bibigyan ka ng halaga para sa pag-unawa sa negosyo at kung paano ang iba't ibang mga piraso ng negosyo ay nagsasama sa kabuuan. "
Kaya, ang mga pag-update ng email sa buong kumpanya na iyong binabalewala? Panahon na upang ihinto ang paghagupit na tanggalin at simulan ang pagmimina sa kanila para sa impormasyon na maaaring mag-ambag sa iyong kaalaman sa kung ano ang nangyayari sa labas ng iyong kagawaran. Bilang karagdagan, simulan ang networking sa labas ng iyong koponan, naghahanap ng mga taong tulad ng iyong sarili na mga eksperto sa paksa na nagsisikap na palawakin ang kanilang pagkakalantad sa iba pang mga lugar ng negosyo. Habang sinisimulan mo ang pangangalakal ng kaalaman, ikaw ay magiging mga tao sa bawat isa.
Kung nagtatrabaho ka sa pananalapi, halimbawa, kumalap ng ilang mga matalinong bagong kaibigan sa pananaliksik, engineering, pagmamanupaktura, at marketing. Pagkatapos, hindi ka lamang magkaroon ng isang dalubhasang pakikipag-ugnay sa bawat isa sa mga lugar na iyon, ngunit sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa kanila, sisimulan mong malaman ang iyong kaalaman sa iyong sarili at maging mas mahusay na bilugan sa loob ng kumpanya.
2. Pagmamay-arian ang iyong mga pagkabigo, Hindi ang iyong mga Tagumpay
Hanggang ngayon, malamang na gumawa ka ng isang punto ng pagpapakita ng iyong mga nagawa at pagtaguyod ng iyong halaga sa kadena ng utos. Ito ay kung paano mo nakilala bilang isang mataas na potensyal na umuusbong na pinuno sa unang lugar. Well, maghanda para magbago iyon. Sa paglipat mula sa paggawa tungo sa pangunguna, kailangan mong suriin muli kung paano mo haharapin ang mga tagumpay at pagkabigo.
Sinabi ni Walsh, "Karamihan sa atin ay nagtatrabaho sa mga koponan na may mataas na kapangyarihan, ngunit ang bawat koponan ay nangangailangan ng pinuno. Kailangan mong maging handa na ilabas ang iyong sarili doon, kumuha ng mga panganib, at responsibilidad para sa parehong mga tagumpay at pagkabigo. Iyon ang gumagawa ng isang mahusay na pinuno. "
Sinabi ng pilosopo na Tsino na si Lao Tzu, "Kapag tapos na ang pinakamahusay na gawain ng pinuno, sinabi ng mga tao, 'Ginawa namin ito mismo.'" Upang maging isang mahusay na pinuno, kailangan mong magkaroon ng ugali na payagan ang iyong koponan na magmamay-ari panalo, habang ipinapalagay mo ang responsibilidad para sa mga panganib at pagkabigo.
Ayon sa isang CFO kasama ang Bank of America, ang mga tunay na namumuno ay sapat na mapagpakumbaba upang humingi ng tawad sa publiko at pribado. "Hindi mo nakikita ang mga pinuno na ipinagmamalaki ang kanilang tagumpay, " sabi niya. "Pinag-uusapan nila ang tungkol sa kanilang koponan at mga kontribusyon ng kanilang koponan. At kung maganda ang pakiramdam nila sa kanilang sarili, ipinagmamalaki nila sa bahay o sa isang malapit na kaibigan, ngunit hindi sa publiko. ”Ano pa, ang isang pinuno ay humihingi ng tawad at gagampanan ang pananagutan sa kanyang mga pagkilos kapag nagkakamali ang mga bagay.
Kaya, paano maipapakita ng mga up-and-darating na pinuno ang kasanayang ito, kahit na wala pa sila sa isang papel na pangunguna? Sa susunod na ang isang pangkat na nakipagtulungan ka ay nakakamit ng isang malaking panalo, kilalang publiko sa bawat indibidwal para sa kanyang pagsisikap. At sa susunod na ang koponan ay nagdurusa, huwag maglaro ng sisihin. Sa halip, itaas ang iyong kamay upang maging isa upang maihatid ang masamang balita sa pamamahala, kasama ang isang plano para sa kung paano maaaring sumulong ang koponan.
3. Lumiko ang Iyong Listahan ng Dapat Gawin Sa isang Listahan ng To-Lead
Ang pinakamahusay na paraan upang malaman ang mga kasanayan sa pamumuno ay hindi maghintay hanggang ma-promote ka, ngunit kumuha muna sa isang hamon sa pamamahala, anuman ang nasa posisyon ka ng pangangasiwa.
Ang hamon mo ay ito: Kilalanin ang isang gawain o isang proyekto na kasalukuyang nasa iyong dapat gawin listahan, tulad ng isang pagtatalaga sa trabaho o, kung walang angkop sa site, isang proyekto sa labas ng trabaho, tulad ng isang kawanggawa o isang ahensya kaganapan ng propesyonal na samahan. Kung gayon, subukang makamit ang resulta ng pagtatapos sa pamamagitan ng pamumuno - hindi ginagawa - ang gawain.
Halimbawa, kung nagtatrabaho ka sa HR, maaari kang maging go-to person upang manatili hanggang huli na finessing ang PowerPoint deck sa gabi bago ang isang malaking pagtatanghal sa executive team. Ngunit ito ba ay isang bagay na magagawa mo sa pamamagitan ng pamunuan ng ibang tao sa koponan, sa halip na gawin ang iyong sarili? Iyon ang mga katanungan na makikita mo ang iyong sarili na sumasagot sa isang posisyon sa pamumuno - mga katanungan na maaari mong pagsasanay sa pagsagot ngayon.
Upang magawa ito nang maayos sa trabaho, kailangan mong makilala ang iyong mga kapantay, ang mga bagay na nag-uudyok sa kanila, at ang kanilang mga adhikain sa karera. At ipaalam sa iyong tagapamahala na naghahanap ka ng mga paraan upang maisagawa ang iyong mga kasanayan sa pamamahala ng mga tao at mga kasanayan sa pamumuno ng proyekto. (Upang maging malinaw: Hindi ito tungkol sa walang pag-iisip na itulak ang iyong kargamento sa iba!)
Maging malinaw sa layunin o resulta ng proyekto, ibahagi ang iyong layunin sa iyong tagapamahala, at mag-alok na isama ang mga kasamahan na masigla na makisali. Itali ang iyong kahilingan sa iyong mga kasamahan sa isang bagay na alam mong makikinabang sa kanila, tulad ng "Hindi lamang ito isa pang presentasyon; kami ay may pagkakataon na baguhin ang paraan ng paghawak ng aming kumpanya ng flex working ”o" Narito ang isang pagkakataon upang maipakita ang iyong mga kasanayan sa disenyo ng grapiko. "Ang susi nila sa tagumpay ay gawin itong personal at makabuluhan.
Huwag sabihin sa kanila ang dapat gawin, ngunit magtulungan upang lumikha ng malinaw na mga layunin, inaasahan, at pananagutan sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga "Paano natin susukat ang tagumpay?" "Ano ang mga hakbang na kailangan nating gawin upang maganap iyon?" pananagutan natin ang ating sarili? "at" Paano natin ipagdiriwang kapag nakamit natin ito? "Sa pamamagitan ng paglilipat ng pokus ang layo mula sa iyong sarili at sa isang miyembro ng koponan, malalaman mo ang mahahalagang sining ng pamumuno habang nagtatrabaho pa rin sa isa't isa na may pinagkakatiwalaang tagapagtulungan.
Kaya't mayroon ka nito: Upang makagawa ng paglukso mula sa empleyado patungo sa pinuno, lumipat mula sa dalubhasa sa generalist, hayaan ang koponan na nagmamay-ari ng mga panalo habang nagmamay-ari ka ng mga pagkabigo, at iikot ang iyong listahan ng dapat gawin sa isang listahan ng dapat gawin.
Sa madaling salita, huwag mo lang gawin ito - pangunahan mo ito!
