Dito sa The Muse, alam namin na walang mas mahusay na paraan upang maunawaan kung paano ace ang iyong sariling tatak ng employer kaysa sa pamamagitan ng pagtingin ng ilang mga pinakamahusay na kasanayan sa pagkilos.
Well, nasa swerte ka - dahil iyon mismo ang ginagawa ng aming Employer Spotlight Series. Nagtatampok kami ng lahat ng mga uri ng kapaki-pakinabang na payo at pananaw mula sa mga kumpanyang ganap na pagdurog sa kanilang mga tatak ng employer, upang malaman mo mula sa kanilang tagumpay.
Sa buwang ito, nakipag-chat kami kay Devin Rogozinski, Pinuno ng Talent Marketing sa Atlassian upang malaman kung paano pinagsama ng kumpanya ang kuwento nito sa isang global scale.
Sabihin sa amin ng kaunti tungkol sa iyong paglalakbay sa karera. Paano mo natuklasan ang iyong kasalukuyang papel? Nakahanay ba ito sa iyong background (edukasyon o nakaraang karanasan sa trabaho)?
Tatawagin ko ang aking sarili ng isang estratehikong marketing sa pamamagitan ng edukasyon, ngunit sa paggalugad kung saan maaaring dalhin ako, sa huli ay nagpasya akong lumipat mula sa pamamahala ng tatak hanggang sa puwang ng tatak ng talento. Ang paglalapat ng aking mga karanasan bilang isang tagapamahala ng tatak sa mundo ng pangangalap pinapayagan akong patuloy na gawin ang mga bagay na nasisiyahan ako tungkol sa marketing habang binabago ang aking pokus mula sa pagpoposisyon ng mga produkto hanggang sa pagpapakilala sa mga tao sa mga oportunidad sa karera. Natuklasan kong mas kapaki-pakinabang na ipakilala ang isang tao sa isang bagong pagkakataon kaysa sa isang bagong sneaker o laro ng video - kahit na gusto ko pa rin ng isang mahusay na sneaker o video game!
Ano ang isang tool o piraso ng payo na nais mong malaman tungkol sa noong una kang nagsimulang magtrabaho sa Atlassian?
Kumuha ng maliit na taya. Inirerekomenda ng isang kaibigan ko ang librong Little Bets ni Peter Sims ilang taon matapos kong sumali sa Atlassian. Mabilis at madaling basahin ngunit may ilang magagandang pananaw. Kung naiisip ko ang tungkol sa kung paano naaangkop sa mundo ng tatak ng talento, tinatanong ko ang aking sarili ngayon: Mayroon bang mga bago, mababang paraan upang mabuhay ang Atlassian para sa mga kandidato? Maghanap tayo ng mga maliliit na paraan upang masubukan ang "mapagpusta" at kung ito ay gumagana, maaari nating sukatin ito. Kung kukuha tayo ng isang maliit na pusta na hindi gagana, okay lang iyon, natututo tayo mula dito at magpatuloy sa susunod. Kadalasan, gumugol kami ng maraming oras na sinusubukan mong isipin ang susunod na malaking bagay at hindi sapat ang tungkol sa mga nadagdag na pagtaas.
Kung kukuha tayo ng isang maliit na pusta na hindi gagana, okay lang iyon, natututo tayo mula dito at magpatuloy sa susunod. Kadalasan, gumugol kami ng maraming oras na sinusubukan mong isipin ang susunod na malaking bagay at hindi sapat ang tungkol sa mga nadagdag na pagtaas.
Ang Atlassian ay may mga tanggapan sa New York, California, Texas, at Australia. Paano nakakaapekto ang pagkakaroon ng maraming lokasyon ng opisina kung paano ka nagtatayo ng isang pare-pareho ang talento ng talento at diskarte sa pagmemerkado?
Bilang lumago ang Atlassian, kailangan nating iakma ang aming diskarte sa paraan. Iyon ay sinabi, ang aming layunin ay palaging upang magbigay ng isang malinaw na pananaw sa buhay sa Atlassian. Ang pinakamahalagang bahagi sa pagbibigay ng malinaw na pananaw at pagbuo ng pandaigdigang pagkakapare-pareho ay ang pag-unawa sa mga bagay na nagkakaisa sa aming koponan sa buong mundo. Para sa amin, iyon ang aming misyon at pagpapahalaga. Sa buong lahat ng aming mga tanggapan, ang aming misyon at mga halaga ay isang malaking bahagi ng pagmemensahe ng tatak ng talento.
Kasabay nito, ang mga tao at koponan sa aming iba't ibang mga tanggapan sa Atlassian ay nagbibigay sa bawat kapaligiran ng trabaho ng kanyang sariling natatanging pagkatao, kaya mahalaga lamang na pinalalawak namin ang mga bagay na natatangi sa bawat puwang. Ang pagkakaroon ng isang diskarte na ang mga account para sa parehong globally-nagkakaisa at lokal na nauugnay na mensahe ay susi para sa amin.
Anong mga programa at taktika ang maaari mong magamit upang magkaisa ng isang internasyonal na manggagawa?
Hindi ako sigurado na mayroong isang partikular na programa o taktika sa labas na maaaring magkaisa sa amin sa buong mundo kung una ay hindi tayo nagkakaisa sa pilosopiya ng aming misyon at mga halaga. Ngunit, mayroong isang tonelada ng mga inisyatibo na nagsasama-sama sa amin bilang mga Atlassians.
Bawat linggo mayroon kaming isang pandaigdigang bulwagan ng bayan na nai-broadcast sa lahat ng aming mga tanggapan at magagamit upang mai-stream ng sinumang hindi makagawa nito. Bawat quarter, ang lahat ng Atlassian - kabilang ang mga malalayong kawani - ay iniimbitahan na magkasama bilang bahagi ng aming panloob na hackathon na tinatawag na ShipIt. Ang mahusay na bagay tungkol sa ShipIt ay hindi ito isang tradisyonal na hackathon, kaya hindi ito nangangailangan ng mga kasanayan sa coding na makibahagi, ito ay 24 na oras lamang upang mapagbuti ang anuman tungkol sa Atlassian at ibahagi ang iyong gawain. At, araw-araw ang mga tao ay nagbabahagi ng mga update sa Kamusta, ang aming panloob na wiki na binuo sa aming Confluence ng produkto. Ang lahat ng mga programang ito ay tumutulong sa amin na manatiling konektado kahit na hindi namin ginugugol ang maraming oras sa parehong silid.
Paano ka tinutulungan ng The Muse na sabihin sa kuwento ng iyong kumpanya at makisali sa nangungunang talento?
Ang aming mga tao ay isang pangunahing bahagi ng pagsasagawa ng buhay ng Atlassian sa isipan ng mga kandidato. Hangga't maaari, naghahanap kami ng mga paraan upang mabigyan ng platform ang Atlassians upang sabihin ang kanilang mga indibidwal na kuwento. Tinutulungan tayo ng Muse na gawin lamang iyon. Sinusuportahan namin ang mga tao na nagbabahagi ng aming mga halaga at nakakahanap ng layunin sa aming misyon, kaya pinapayagan ang aming mga tao na ibahagi ang mga bagay na nagdala sa kanila sa Atlassian sa isang hindi nakasulat na paraan - malaya sa nagsasalita ng HR-ay madalas na pinaka nakakaapekto na paraan upang buhayin ang aming kumpanya sa isipan ng mga darating na kandidato.
Hangga't maaari, naghahanap kami ng mga paraan upang mabigyan ng platform ang Atlassians upang sabihin ang kanilang mga indibidwal na kuwento. Tinutulungan tayo ng Muse na gawin lamang iyon.
Lumilikha ang iyong koponan ng nilalaman, digital na mga kampanya, at mga karanasan sa kaganapan na nagpapanatili sa kwento sa Atlassian at ipinapakita kung ano ang kagaya ng pagtatrabaho doon araw-araw. Paano mo masusukat ang tagumpay ng mga pagsisikap na ito?
Ang pagsukat ng tagumpay ay palaging nasa itaas ng pag-iisip, ngunit nakarating kami sa mga sukatan ng tagumpay sa iba't ibang paraan depende sa proyekto. Bilang isang go-to metric, lagi kaming nakatingin sa pakikipag-ugnayan. Nais naming malaman kung ang mga mensahe na aming nai-broadcast ay sumasalamin sa mga tagapakinig na nakikita ang mga ito. Ang pagkakaroon ng ginugol ng ilang taon na tinukoy ang aming salaysay ng tatak ng talento, mayroon kaming isang magandang pakiramdam para sa uri ng nilalaman na sumasalamin sa mga pangunahing pool pool, ngunit patuloy kaming nangangati upang makahanap ng mga lugar kung saan maaari naming nais na sumandal pa.
Ang tanggapan ng New York City ng Atlassian ay ang base ng tahanan para sa pagpapaunlad ng Trello, na nakuha noong 2017. Ano ang payo na bibigyan mo ng isang tao sa isang tungkulin na katulad sa iyo, na may natatanging gawain sa pag-align ng maraming mga tatak bilang isang kumpanya?
Ang aking pinakamalaking piraso ng payo ay hindi upang pilitin ang mga kinalabasan. Kapag sumali si Trello sa Atlassian, walang malinaw na paraan ng pagputol upang isama ang koponan na iyon sa aming mga karera sa pagkukuwento sa parehong paraan na ginagamot namin ang iba pang mga bahagi ng samahan. Sa kabutihang palad, ibinahagi ni Trello ang mga katulad na halaga sa Atlassian kaya maraming overlap sa kung paano kami gumawa ng mga pagpapasya, ngunit kailangan naming bigyan ng oras upang pagsamahin ang aming mga pagsisikap sa pangangalap. Matapos ang maraming pag-uusap, napagpasyahan naming tratuhin ang Trello bilang isang natatanging koponan sa loob ng Atlassian sa parehong paraan na maaari naming ituring ang Disenyo o Engineering bilang mga koponan na may iba't ibang mga pangangailangan.
Bilang isang kumpanya na yumakap sa pagtatrabaho mula sa bahay at nakatuon sa pagsuporta sa mga malalayong empleyado, anong mga tip ang mayroon ka para sa pagpapalakas ng isang produktibo at napapabilang na kapaligiran sa trabaho?
Maaga pa rin kami sa aming paglalakbay upang lubos na yakapin ang malayong trabaho. Ang malayong pagtatrabaho ay isang kasanayan na ganap na niyakap ni Trello bago nakuha sa pamamagitan ng Atlassian, kaya tinulungan talaga nila kami na palaguin ang aming malayong kalamnan sa pagtatrabaho. Nagtatrabaho ako ngayon sa malayo sa aking sarili at tiyak na may sariling mga hamon. Sa palagay ko, ang bilang isang tanong na sasagutin ng mga organisasyon ay: Paano natin masisiguro na pinapanatili nating bukas ang mga linya ng komunikasyon sa pagitan ng mga kawani ng malayuang at nasa opisina?
Sa Atlassian, lahat tayo ay may bukas na pag-access sa impormasyon sa pamamagitan ng aming panloob na halimbawa ng Confluence na tinatawag na Hello. Ang kadalian ng pag-access ng impormasyon at pagbabahagi ng mga update ay nakakatulong sa pagpapalakas ng isang pakiramdam ng pagkakakonekta.
Ang bilang isang tanong na sasagutin ng mga organisasyon ay: Paano natin masisiguro na pinapanatili nating bukas ang mga linya ng komunikasyon sa pagitan ng mga kawani ng malayuang at nasa opisina?
Ano ang pinaka-reward sa bahagi ng iyong trabaho?
Ito ay talagang nakagaganyak na makikipagtulungan sa mga tao sa buong uniberso ng Atlassian at makakatulong na maisakatuparan ang kanilang mga kwento. Hindi lamang ako nakakakilala ng mga kamangha-manghang mga tao at naririnig ang tungkol sa mga bagay na kinagigiliwan nila, ngunit ibabaling ko ang kanilang mga kwento sa video at pagsulat at pagkuha ng litrato. (Ginagawa ko ang mga pahayag na "Ako" tungkol sa pagsasabuhay ng mga bagay na ito, ngunit talaga, ito ay "kami" dahil kung wala ang mga koponan sa paligid ko, ang mga proyektong ito ay hindi mabubuhay.)
Natapos lamang namin ang isang video na tinatawag na Life at Atlassian na nagtatampok ng mga tao mula sa aming mga tanggapan sa Sydney, San Francisco, at Mountain View, at ang pagdala nito sa buhay ay isa sa mga pinaka nakagaganyak na bagay na nagtrabaho ko.
Ano ang ginagawa mo sa labas ng trabaho na gumagawa ka ng isang mas mahusay na empleyado?
Kung kailangan kong pumili ng isang bagay, sasabihin ko ang ehersisyo at isport. Mayroong medyo kaunting pananaliksik out doon na nagmumungkahi na may koneksyon sa pagitan ng pisikal at mental fitness. Kapag napakahaba ko nang walang pag-eehersisyo, nagsisimula akong pakiramdam na hindi gaanong malikhain at hindi gaanong naiimpluwensyahan, kaya kahit na ang mga bagay ay talagang abala, alam ko na ang paggugugol ng oras upang magpatakbo o magpakita para sa isang laro ng basketball sa mga kaibigan ay pupunta tulungan mo akong maging mas produktibo pagkatapos.
