Marami sa mga tao ang nag-iwas sa hindi pagkakasundo sa trabaho dahil hindi nila nais na batuhin ang bangka o nais nilang makita bilang maganda at madali.
Ngunit totoo, ang hindi pagkakasundo ay susi sa bago, mas mahusay na mga ideya na ipinanganak - at sa pamamagitan ng pagdadala ng mga natatanging mga saloobin o alalahanin sa talahanayan, napatunayan mo na nagdaragdag ka ng mahalagang pag-input sa koponan.
Kaya, paano ka hindi sumasang-ayon sa iyong mga katrabaho na walang tunog tulad ng isang biro? Inirerekomenda ni Liane Davey ang maraming magagandang ideya sa kanyang artikulo sa HBR na "Salungat na Estratehiya para sa Nice People, " ngunit ang isa sa aking mga paboritong tip ay kasangkot sa isang solong pagbabago ng salita:
Gamitin 'at, ' hindi 'ngunit.' Kapag kailangan mong sumang-ayon sa isang tao, ipahayag ang iyong salungat na opinyon bilang isang 'at.' Hindi kinakailangan para sa ibang tao na maging mali para sa iyo na maging tama. Kapag nagulat ka na makarinig ng isang bagay na sinabi ng isang kasosyo, huwag subukang i-trumpeta ito, idagdag lamang ang iyong katotohanan. Sa palagay mo kailangan naming mag-iwan ng silid sa badyet para sa isang kaganapan sa customer, at nababahala ako na kailangan namin ang pera para sa pagsasanay ng empleyado. Ano ang aming mga pagpipilian? ' Ito ay makikipag-ugnay sa iyong mga kasamahan sa paglutas ng problema, na likas na nagtutulungan sa halip na pinagsama.
Basahin ang ilan sa kanyang iba pang mga kapaki-pakinabang na diskarte, pagkatapos ay isipin ang tungkol sa kung ano ang kaguluhan na maaaring oras para sa iyo upang matugunan sa trabaho ngayon (at kung paano mo ito magagawa nang tama).
