Kaya, nandiyan ka: Ito ang awkward moment na sinabihan ka na ang isang kapwa kasamahan ngayon ay ang iyong bagong boss. Nagmumula ang iyong isip habang lumulubog ang balita. Habang itinatago mo ang iyong unang pagkabigla at pinipilit ang isang ngiti na hindi mo maiwasang magulat ngunit ang aking tanghalian ay naging aking tagapamahala. Ano ngayon?
O, ikaw ay nasa kabilang panig ng equation: Na-promote ka lang, at alam mo na ang iyong papel sa dinamikong koponan ay magbabago. Ngayon, ikaw ang tumatawag sa mga pag-shot.
Kung naranasan mo ang alinman sa posisyon, hindi ka nag-iisa. Ang pag-navigate sa pagbabago sa trabaho ay maaaring maging matigas, lalo na pagdating sa pagsasaayos. Kaya paano mo mahawakan ang paglipat? Narito ang ilang mga hakbang upang magawa ito.
Kung ikaw ang Bagong Tagapamahala
Magsimula tayo sa mga bagong itinalagang tagapamahala. Bilang pinuno sa iyong dating mga kapantay, ang iyong mga aksyon ay magsalita nang malakas kaysa sa mga salita. Simulan ang iyong panunungkulan sa pamamagitan ng paggawa ng apat na aksyon upang maipadala ang lahat ng mga tamang mensahe.
1. Sabihin sa Iyong Pangkat
Tingnan ang pagsasabi sa iyong koponan tungkol sa iyong hakbang hanggang hindi bilang isang kakila-kilabot na sandali, ngunit bilang isang pagkakataon. Makipag-usap nang may katapatan tungkol sa iyong bagong tungkulin, at ibahagi ang pormal na promosyon at pormal na maabot ang buong koponan nang sabay-sabay (ibig sabihin, hindi na muna pupunta sa iyong opisina ng BFF, na ngayon ay mababasa bilang mga paborito sa paglalaro).
Ang pagsasabi ng bawat isa ay nagpapakita na magtatrabaho ka upang matiyak ang katarungan para sa iyong koponan-at maiwasan ang anumang pag-aalinlangan na nagmumula sa mga dating kasamahan na nakikinig ng impormasyon mula sa ibang tao kaysa sa iyo. Iwasan ang peligro na ito at itatag kung anong uri ng pinuno ang magiging ka sa pamamagitan ng pagiging upfront sa iyong buong koponan.
2. Kunin ang kanilang Pag-eendorso
Handa bang magtiwala sa iyo ang iyong koponan bilang kanilang pinuno? Upang masukat ang paitaas na ito, mag-set up ng isang pulong, at gamitin ang mga ito bilang isang pagkakataon upang humiling ng direktang mga ulat kung handa silang suportahan ka - o kung mayroon silang anumang mga katanungan o alalahanin na nais nilang talakayin.
Ang pagtatanong para sa kanilang pagrekomenda ay maaaring mukhang kalabisan o hindi kinakailangan (na-promo ka, pagkatapos ng lahat). Ngunit tulad ng alam ng bawat pangunahing eroplano, maliban kung direktang magtanong sa isang tao kung handa siya at mabuksan ang pinturang pang-emergency, mayroong isang pagkakataon na hindi siya.
Kung ang isang tao ay hindi suportado, hilingin sa kanya ang isang plano para sa kung paano siya nakasakay. Ito ay para sa kanyang pakinabang - hindi sa iyo. Ang pagtulong sa kanya na magtatag ng isang plano upang makayanan ang paglipat ay makikinabang sa kanyang karera at eksakto ang gagawin ng isang malakas na tagapamahala.
3. Huwag Soften ang Mensahe, Hanggang sa Suporta
Ang mga bagong pinuno - lalo na kung pinamumunuan nila ang kanilang mga dating kaedad-ay madalas na subukang bilhin ang pagmamahal ng mga tao sa pamamagitan ng paglambot ng kanilang mensahe. Maaaring hindi sila gaanong mapaghangad sa mga layunin at inaasahan na kanilang itinakda upang mapagaan ang paglipat. Iwasan ang tukso na ito, at "up" ang suporta sa halip! Sa halip na tanggalin ang mga alalahanin ng iyong koponan, maging matapat. Ipaalam sa kanila na ang pagbabago ay maaaring maging hamon sa mga oras, ngunit na ang tagumpay ng paglipat ay higit na nakasalalay sa bawat indibidwal.
Gumamit ng oras ng pangkat upang humingi ng input sa mga tatlong katanungan:
- Ano ang gusto mo sa iyong lugar ng trabaho?
- Ano ang gusto mong gawin upang makuha ito?
- Paano ko ito suportahan?
Habang hindi mo kinakailangang gawing mas madali ang paglipat sa iyong koponan, matutulungan mo silang makahanap ng mga paraan upang magtagumpay sa kanilang bagong katotohanan.
4. Hikayatin ang Iyong mga empleyado
Kahit na dati kang tsismisan ng water cooler sa iyong mga kaibigan sa trabaho, huwag hayaan ang iyong bagong tanggapan na maging isang portal para sa drama. Kung mayroong isang linya ng mga taong naghihintay na may mga listahan ng mga isyu na dapat mong ayusin, pigilan ang paghihimok na umepekto kaagad. Makinig, ngunit huwag magpangako sa pag-aayos ng lahat ng kanilang mga problema.
Panatilihin ang isang positibong tugon ng "nararapat na nabanggit" o "magandang malaman, " at magtakda ng mga sesyon sa pagproseso. Iwasan ang pagtulak ng iyong sariling mga solusyon (isang pangkaraniwang pagkakamali ng bagong manager), at sa halip, maging isang tunog ng tunog at gabayan ang iyong koponan sa pagtukoy kung paano nila maaabot ang kanilang mga layunin na ibinigay sa kanilang mga kalagayan. Bibigyan nito ng kapangyarihan ang iyong mga empleyado upang makabuo ng mga resulta.
Kung ikaw ang Empleyado
Nasa kabilang dulo ka rin ng spectrum? Bilang isang empleyado, tandaan na ikaw lamang ang may kapangyarihan upang gawin ang paglipat na ito ng isang karunungan na naglilimita o karanasan sa pagpapahusay ng karera sa pamamagitan ng iyong mga aksyon. Narito ang apat na paraan upang masulit ang sitwasyon.
1. Hakbang
Hindi mahalaga kung ano ang pakiramdam mo tungkol sa iyong kasamahan na maging iyong bagong boss, mahalagang bilhin nang maaga at ipakita na ikaw ay isang kusang kasosyo. Yakapin ang sitwasyon at makapunta sa kanyang kalendaryo. Sabihin sa iyong boss na nakasakay ka sa bagong istraktura ng koponan, at tanungin kung paano mo siya masusuportahan sa panahon ng paglipat.
Ang iyong mga aksyon at pananaw ay napakalaking mga tagapagpahiwatig ng kung magtagumpay ka sa pasulong.
2. Sundin ang Halimbawa ng Iyong Boss
Ang isang bagay ay sigurado, ang iyong katrabaho ay gumawa ng isang bagay na tama, o kung hindi ay hindi siya na-promote! Kaya itigil ang pagtatanong kung bakit siya ito (sa halip mo) at sundin ang kanyang halimbawa.
Gamitin ito bilang isang pagkakataon upang linisin ang iyong pag-uugali. Ditch ang selos, at tumingin sa iyong bagong manager bilang isang modelo ng papel. Paano siya naghahatid sa kung ano ang pinahahalagahan ng kumpanya? Gawin ang ginawa ng iyong bagong manager, at maaari mong makita ang parehong mga gantimpala.
3. Tanggapin ang Katotohanan
Maaari mong makita ang iyong kasamahan na patalsikin ka para sa isang promosyon bilang isang pag-aalsa - o bilang isang desisyon na nagawa na. Kaya iwasan ang negatibong pakikipag-usap sa sarili at gamitin ang iyong enerhiya upang sagutin ang tanong na, "Paano ko mapapaganda?"
Ang isang "hindi ako sapat na" mindset - hindi ang iyong mga kalagayan - ang pumipigil sa iyo. Ang pag-ad ng isang sariwang pananaw at pag-redirect ng iyong enerhiya ay gagawa ng lahat ng pagkakaiba. Maaari mo ring makita na mas gusto mo ang iyong katrabaho sa iyong lumang boss!
4. Baguhin ang Pag-uusap
Kung naririnig mo ang mga kapwa kasamahan na nagrereklamo, baguhin ang lakas ng pag-uusap. Sabihin ang isang bagay na taos-puso at positibo tungkol sa iyong bagong pinuno. Pagkatapos, tanungin ang lahat na kasangkot tungkol sa kung paano sila makakatulong upang mapagaan ang kanilang sariling mga takot o reklamo.
Pagkatapos ng lahat, hindi mo alam kung kailan ka maaaring susunod sa linya para sa malaking promosyon.
